Plan estratégico para el direccionamiento financiero de la empresa Proenergy Sun 2021-2023 en Girardot
Formular un plan estratégico para la empresa Proenergy Sun S.A.S., a partir del uso de herramientas administrativas durante la vigencia 2021-2023.
- Autores:
-
Franco Diaz, Jose Julian
Gonzalez Cabezas, Lyda Fernanda
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/13834
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/13834
- Palabra clave:
- Estrategias claras
Productos innovadores
Redes sociales
Análisis
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Jara Ochoa, Jaidi YanidFranco Diaz, Jose JulianGonzalez Cabezas, Lyda FernandaGirardot (Cundinamarca)2022-03-11T13:13:59Z2022-03-11T13:13:59Z2021-12-20Franco,J. y Gonzalez,L.(2021).Plan estratégico para el direccionamiento financiero de la empresa Proenergy Sun 2021-2023 en Girardot.(Trabajo de grado).Corporación Universitaria Minuto de Dios.Girardot-Colombiahttps://hdl.handle.net/10656/13834instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduFormular un plan estratégico para la empresa Proenergy Sun S.A.S., a partir del uso de herramientas administrativas durante la vigencia 2021-2023.El éxito de las pequeñas empresas no depende solamente de la cantidad de clientes que logre atraer gracias a productos innovadores o de la manera cómo impacta la marca en redes sociales, claramente estos factores son importantes, pero no tienen la misma efectividad si la - organización no tiene objetivos y estrategias claras. Establecer dichas estrategias conlleva un proceso de análisis tanto interno como externo de toda la empresa, lo que permite conocer a los clientes, competidores, proveedores, colaboradores y directivos, y los factores del entorno que no se pueden controlar pero que afectan o pueden afectar en el futuro la organización (Bravo et al., 2019).76 Paginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessEstrategias clarasProductos innovadoresRedes socialesAnálisisPlan estratégico para el direccionamiento financiero de la empresa Proenergy Sun 2021-2023 en GirardotThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaAhumada, Y. (2015). Energías renovables alternativas futuro sostenible para Colombia. https://web.fedepalma.org/sites/all/themes/rspo/publicaciones/ambientales/Energias_Renovables _Alternativas.pdfBanco Interamericano de Desarrollo (2015). Integración de las energías renovables no convencionales en Colombia. http://www.upme.gov.co/Estudios/2015/Integracion_Energias_Renovables/INTEGRACION_EN ERGIAS_RENOVANLES_WEB.pdfBernal Torres, C. A., y Sierra Arango, H. D. (2008). 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