Análisis para identificar las causas que generan la rotación laboral en el sector floricultor de la sabana occidente de Bogotá
Analizar las causas que generan la rotación laboral en el sector floricultor de la sabana de Bogotá: Caso de investigación, The Elite Flower SAS CI.
- Autores:
-
Aguirre Huertas, Pedro Alejandro
Cadena Aguirre, Yuliza
Riveros Poveda, Alex Fabián
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/17520
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17520
- Palabra clave:
- Gestión
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Aguirre Huertas, Pedro Alejandro6c16d48a-a94f-4e6d-84ac-513467a0b284Cadena Aguirre, Yulizae23a547c-103d-4e14-a900-2967dc72faedRiveros Poveda, Alex Fabiáne697426c-277d-4771-a2fe-65f7e5246690Facatativá (Cundinamarca)2023-06-13T22:23:12Z2023-06-13T22:23:12Z2023-05-07Aguirre H., Cadena A. y Riveros P. (2023). Análisis para identificar las causas que generan la rotación laboral en el sector floricultor de la sabana occidente de Bogotá. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Facatativá-Colombiahttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17520instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduAnalizar las causas que generan la rotación laboral en el sector floricultor de la sabana de Bogotá: Caso de investigación, The Elite Flower SAS CI.Dada la importancia del recurso humano, para las organizaciones del sector floricultor, es preciso realizar una investigación, para conocer las causas y motivos reales, por los cuales se ve unos índices tan altos de rotación laboral en estas empresas. En este trabajo se aborda la relación entre rotación y las condiciones laborales de los colaboradores de la empresa de The Elite Flower SAS CI. Por esto, se realiza un compilado de información tanto de otras investigaciones previas, como bases teóricas y, por otra parte, con encuestas a la fuerza laboral de la organización y entrevistas a los encargados de los procesos de gestión humana de la empresa, buscando detallar las causas de la rotación laboral. Finalizando la investigación se presentan unas estrategias para aumentar el empoderamiento y fortalecer el vínculo entre colaborador y empresa, mejorando los resultados; de rendimientos, calidad, evitando la rotación y ahorrando costos para la organización.Given the importance of human resources for organizations in the floriculture sector, it is necessary to conduct research to understand the real causes and reasons for the high turnover rates in these companies. This study addresses the relationship between turnover and working conditions of employees at The Elite Flower SAS CI company. Therefore, it is necessary to do a compilation of information from previous research and theoretical foundations, as well as surveys of the organization's workforce and interviews with the human resources management team, which conducted to identify the causes of labor turnover. Concluding the investigation, some strategies are presented to increase empowerment and strengthen the link between collaborator and company, improving results; performance, quality, preventing turnover and saving costs for the organization.88 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessGestiónTalentoAdministración recurso humanoRotación de personalTalentManagementAdministration with human resourcesStaff turnoverCareer planEmpowermentCollaboratorOrganizationCausesAnálisis para identificar las causas que generan la rotación laboral en el sector floricultor de la sabana occidente de BogotáThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaSemana. (08 de 09 de 2022). Revista Semana. Obtenido de Revista semana: https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/cuanto-demora-una-empresa-encolombia-para-reemplazar-a-un-trabajador-que-renuncia/202224/Agricultura & GanaderíaA M. Arturo Roa T. (09 de 09 de 2022). Agricultura & Ganadería. Obtenido de Periódico virtual especializado en noticias del sector agropecuario: https://agriculturayganaderia.com/asocolflores-y-el-exito-de-la-floricultura-colombianaen-los-mercados-internacionales/Aguirre Navarrete. R. y Paredes Chavarro. A. M., y. S. (20 de 12 de 2017). Causas Organizacionales que Intervienen en la Rotación de Personal en la Empresa Elite Flower de Facatativá a Partir de las Entrevistas de Retiro y del Modelo de Gestión (Doctoral dissertation). Obtenido de Repositorio Universidad de Cundinamarca : https://repositorio.ucundinamarca.edu.co/bitstream/handle/20.500.12558/741/CAUSAS% 20ORGANIZACIONALES%20QUE%20INTERVIENEN%20EN%20LA%20ROTACI %c3%93N%20DE%20PERSONAL%20EN%20LA%20EMPRESA%20ELITE%20FLO WER%20DE%20.pdf?sequence=1&isAllowed=yChavez, L. M. (2015). Gestion del Talento Humano. Riobamba, Ecuador: ESPOCH.Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento humano (Vol. 3ra Edición). (J. M. Chacón, Ed.) México D.C: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. 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