Estudio de factibilidad para la creación de una plataforma de servicios turísticos para el Municipio de Silvania
Aprovechar las condiciones de los recursos y espacios naturales que posean un potencial eco turístico, en la comunidad que reside en la vereda Santa Rita Las palmas del municipio de Silvania Cundinamarca.
- Autores:
-
Montoya Barbosa, Eduin
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/15212
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/15212
- Palabra clave:
- Eco turismo
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Sitios turisticos
Comercio turístico
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Arias Hernández, MaritzaMontoya Barbosa, EduinBogotá D.C.2022-09-24T00:22:55Z2022-09-24T00:22:55Z2022-08-27Montoya, E. (2022). Estudio de factibilidad para la creación de una plataforma de servicios turísticos para el Municipio de Silvania. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gerencia de Proyectos. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, (Bogotá - Colombia)https://hdl.handle.net/10656/15212instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduAprovechar las condiciones de los recursos y espacios naturales que posean un potencial eco turístico, en la comunidad que reside en la vereda Santa Rita Las palmas del municipio de Silvania Cundinamarca.El siguiente proyecto se estima como de inversión social, el cual tiene como propósito el desarrollo de una plataforma web, con el fin de aprovechar los espacios libres y que posean un potencial turístico, en dicha plataforma se ofrecerán servicios eco turístico en la vereda Santa Rita Las Palmas en el municipio de Silvania Cundinamarca, sector en el cual reside aproximadamente 30 familias y en el cual su principal actividad económica es la agricultura, en la zona hay algunos lugares que ofrecen servicios de turismo y que pueden ser complementarios a los que se plantean dentro del proyecto. Este proyecto será presentado a los entes municipales, gubernamentales o ante el fondo emprender, con lo cual se buscara obtener los recursos necesarios para la ejecución y desarrollo.The following project is estimated as a social investment, whose purpose is the development of a web platform, in order to take advantage of free spaces and that have a tourist potential, on said platform eco-tourism services will be offered in the Santa Rita village Las Palmas in the municipality of Silvania Cundinamarca, a sector in which approximately 30 families live and in which their main economic activity is agriculture, in the area there are some places that offer tourism services and that can be complementary to those proposed within the project. This project will be presented to the municipal, governmental entities or to the undertake fund, with which it will seek to obtain the necessary resources for its execution and development.70 Páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessEco turismoComunidadBeneficiariosDemandaPoblaciónServiciosSitios turisticosComercio turísticoTurismoEstudio de factibilidad para la creación de una plataforma de servicios turísticos para el Municipio de SilvaniaThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecBarrera, J. (2022). Análisis empírico de correlación entre el indicador de estructura de capital y el indicador de margen de utilidad neta en pequeñas y medianas empresas. Revista De Métodos Cuantitativos Para La Economía Y La Empresa. (33), 116-133 https://doi.org/10.46661/revmetodoscuanteconempresa.4450Barrera Lievano, J. A. (2019). Juntas De Acción Comunal Y Pequeñas Y Medianas EmpresasArticulación Para El Desarrollo De Actividades De Responsabilidad Social Empresarial. Tendencias, 20(1), 53-76.Barrera Lievano, J. A., Mendez Ortiz, E., & Parra Ramirez, S. (2022). Asociación de dependencia de factores determinantes de acceso al crédito «gota a gota» en micro, pequeñas y medianas empresas. https://doi. org/10.21678/0252-1865.Lievano, J. A. B. (2019). Correlación entre los indicadores financieros de estructura de capital y margen de utilidad neta como variable de éxito económico. De ideales a realidades en las ciencias sociales, 137.Lievano, J. A. B. (2021). Análisis de correlación entre los indicadores financieros de eficiencia administrativa y margen de utilidad neta en las empresas de Colombia. Revista científica Quantica, 2(2), 42-62Méndez L. Rafael (2016). Formulación y evaluación de proyectos, enfoque para emprendedores. Novena edición. Bogotá, D.C,Yolanda Valle el 10 Agosto 2015, El alineamiento estratégico y su repercusión en los resultados empresariales. Esan BussinesGilberto Quesada (ISOSCORECARD) 17 Diciembre de 2016. Plan estratégico y alineamiento estratégicoWikipedia® (2022). Categoría: Municipios de Cundinamarca - Silvania, 23 jul 2022 a las 18:04«Información general de Silvania». Alcaldía del municipio. Consultado el 1 de mayo de 2015«Resultados y proyecciones (2005-2020) del censo 2005». DANE. Consultado el 1 de mayo de 2015.Página oficial de la Alcaldía Municipal de Silvania - Información general - Historia (Consultado el 19 de noviembre de 2017).Página oficial de la Alcaldía Municipal de Silvania - Información general – Mi municipio – Turismo - sitios de interés. (2022)Miguel Navarro el 07 de Mayo 2022, 30-sitios-turísticos-de-cundinamarca-para-conocer-invertir-y-vivir-encolombia/ Editorial el ComercioGuía Turística de Cundinamarca Colombia Ministro de Comercio, Industria y Turismo: Fondo de programación turística Colombia. (2022)Colombia extraordinaria / somos_colombia / turismo / municipios / Silvania (2022)ORIGINALTE.PRO_MontoyaBarbosaEduin_2022TE.PRO_MontoyaBarbosaEduin_2022Documento Principalapplication/pdf2536253https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/898fb3a9-202a-4f2c-add2-6fcbd75c7314/download67f112c4934e55402f2767c200bf799aMD51Autorización_MontoyaBarbosaEduin_2022Autorización_MontoyaBarbosaEduin_2022Autorizacionapplication/pdf389533https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/b8fddef5-abf4-42db-aa10-86669e3bc03e/downloadc2f92b33fb9e19c824ca597592d6bb8bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/825c8f93-d23b-4919-a0c9-35f5d98a18a9/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/15212oai:repository.uniminuto.edu:10656/152122022-09-24 01:47:48.782http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |