Impacto de la planificación del recurso humano en los procesos de las empresas comercializadoras y distribuidoras de combustibles del sur del valle de Aburrá.
Planificar el recurso humano, sus interacciones y su bienestar es un conjunto de objetivos intrínsecos a la gestión de personal, las compañías de combustible del sur del valle de Aburrá no son la excepción. La presente investigación está enfocada en el desarrollo organizacional que define la importa...
- Autores:
-
Ramírez Ospina, Carla Biviana
Montoya Ramírez, Anderson
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/16125
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/16125
https:// repository.uniminuto.edu
- Palabra clave:
- Administración
comercialización
distribución
gestión humana
planeación de recursos humanos
stakeholder
Administration
commercialization
distribution
human management
planning human resources
stakeholder
MERCADEO
ADMINISTRACION
AMBIENTE DE TRABAJO
- Rights
- restrictedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
Summary: | Planificar el recurso humano, sus interacciones y su bienestar es un conjunto de objetivos intrínsecos a la gestión de personal, las compañías de combustible del sur del valle de Aburrá no son la excepción. La presente investigación está enfocada en el desarrollo organizacional que define la importancia de la persona humana y el desarrollo integral dentro de las compañías del sector. Como herramienta para la recolección de información se utilizaron entrevistas semiestructuradas con el personal de dos empresas distribuidoras de combustible, resultados que fueron analizados con el fin de comprender la situación de actual de ambas en cuanto las percepciones de su personal. Los resultados obtenidos evidenciaron problemáticas, tales como la falta de reconocimiento, deficiencias en la comunicación, pocas o nulas posibilidades de ascenso, con el desenlace obvio de la cuarta y última problemática, el mal ambiente de trabajo. Se proponen entonces varias estrategias con el fin de que las compañías puedan aplicarlas y conservar el más preciado de sus recursos: el talento humano. |
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