Afectación económica de la empresa Casa Luker frente a la llegada de las tiendas de descuento en la ciudad de Villavicencio 2015-2017

Medir la situación económica de la empresa Casa Luker S.A. de acuerdo a la llegada de las tiendas de descuento en la ciudad de Villavicencio.

Autores:
Bernal Hernández, Oswaldo
Rey Guerrero, Jenny Paola
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10656/11886
Palabra clave:
Investigación económica
Método de investigación
Competitividad
Rights
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Corporación Universitaria Minuto de Dios: Villavicencio-Metahttps://hdl.handle.net/10656/11886instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduMedir la situación económica de la empresa Casa Luker S.A. de acuerdo a la llegada de las tiendas de descuento en la ciudad de Villavicencio.La presente investigación tiene como objetivo medir la afectación económica que genera la llegada de los nuevos formatos Hard Discount (descuento duro) a los autoservicios de la compañía Casa Luker en la ciudad de Villavicencio, por lo tanto, para su ejecución se utilizó un método de investigación descriptivo con un enfoque mixto. Se caracterizó la ubicación de las tiendas de descuentos (Ara, Justo & Bueno y D1) y los 57 supermercados en estudio por medio de un mapa geográfico de la ciudad de Villavicencio, identificando su participación por comuna, por otra parte, se realizaron entrevistas a los administradores de los supermercados aliados a Casa Luker donde se pudo determinar la percepción que tienen los tenderos frente a esta nueva competencia. Por último, se analizó la situación financiera de la empresa Casa Luker de acuerdo a los estados de resultados y balance general en norma Niif de los años 2015, 2016 y 2017, determinando el grado de afectación por la que tuvo que pasar está a compañía para fortalecer su competitividad en el mercado y poder continuar con su gran desempeño comercial a nivel regional.72 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Investigación económicaMétodo de investigaciónCompetitividadAfectación económica de la empresa Casa Luker frente a la llegada de las tiendas de descuento en la ciudad de Villavicencio 2015-2017ThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAguado, A. L. (2014). Universidad Autonoma del Peru. Obtenido de http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/AUTONOMA/130/1/AGUADO%20PAREJA.pdfArias, Y. T. (febrero de 2018). Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña. Obtenido de Impacto de la Mercaderia Justo y Bueno en las tiendas de barrio del Municipio de San Alberto, Cesar: http://repositorio.ufpso.edu.co:8080/dspaceufpso/bitstream/123456789/2017/1/31045.pdfDinero . (13 de octubre de 2016). Obtenido de Imparable: Justo & Bueno va por su primer billón: https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/justo--bueno-y-su-estrategia-de-exito-en-colombia/234865Garzon, R. L. (5 de septiembre de 2018). El Tiempo. Obtenido de Economia y negocios : https://www.eltiempo.com/economia/empresas/los-supermercados-de-descuentos-en-colombia-264428Quinto, J. F. (12 de 11 de 2009). Desarrollo Organizacional . Obtenido de http://desarrolloorganizacionalrz.blogspot.com/Rueda, D. P. (04 de mayo de 2017). vanguardia.com. Obtenido de https://www.vanguardia.com/economia/local/formato-de-venta-de-justo-y-bueno-acabara-con-las-tiendas-de-barrio-de-bucaramanga-JQVL396609ORIGINALUVDT.AF_BernalOswaldo-ReyJenny_2020.pdfUVDT.AF_BernalOswaldo-ReyJenny_2020.pdfDocumento Principalapplication/pdf1807045https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/123c5bf0-7f5e-4d36-9a2f-b7f23e3e956f/download6384ddb9bfb3e752df0f8f9133cc5e39MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/cf614cc7-dfc9-470b-b23c-37d03d5a0fab/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53Autorizacion_ReyJenny-BernalOswaldo.pdfAutorizacion_ReyJenny-BernalOswaldo.pdfAutorizaciónapplication/pdf284910https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/e7fadf70-f63b-47d3-a16b-c8cd6206fd7e/downloadd2df03354520953cfc5b6a21bd2220b9MD5410656/11886oai:repository.uniminuto.edu:10656/118862021-09-01 21:32:30.661http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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