Estrategias de innovación para la definición de cultura organizacional y planeación estratégica: Estudio de caso
Tecnimaster es una empresa emergente de la ciudad de Bogotá dedicada a la rectificación de motores de combustible fósil que ha experimentado un crecimiento acelerado desde su inauguración, lo que supone la necesidad de contar con una planeación estratégica clara y una cultura organizacional definida...
- Autores:
-
Espinosa Benavides, María Vanesa
Vargas Guacaneme, Jefferson Stit
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/19787
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/19787
- Palabra clave:
- Cambio organizacional
Toma de decisiones
Planificación
Development
Organizational change
Decision Making
Cambio Organizacional-Estudio De Casos
Planificación Estratégica
Organización
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Tecnimaster es una empresa emergente de la ciudad de Bogotá dedicada a la rectificación de motores de combustible fósil que ha experimentado un crecimiento acelerado desde su inauguración, lo que supone la necesidad de contar con una planeación estratégica clara y una cultura organizacional definida que redunden en estabilidad, orden y proyección, fundamental para el beneficio de clientes internos, externos, así como de los stakeholders. De tal forma, que se debía realizar una investigación teórica con una minuciosa revisión bibliográfica, pero especialmente enfocada, al diagnóstico en la práctica del funcionamiento de la empresa. Para ello, fue necesario un trabajo detallado de observación por parte de los autores. Adicionalmente, con la aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO), fue posible la medición de la gestión, involucrando el desarrollo de competencias tecnológicas y de innovación en el contexto empresarial a nivel Pymes. De esta forma, fue posible la caracterización de diferentes estadios y aspectos de la empresa, reconociendo la necesidad prioritaria de construir una propuesta de cultura organizacional y planeación estratégica de Tecnimaster. |
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/19787instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduTecnimaster es una empresa emergente de la ciudad de Bogotá dedicada a la rectificación de motores de combustible fósil que ha experimentado un crecimiento acelerado desde su inauguración, lo que supone la necesidad de contar con una planeación estratégica clara y una cultura organizacional definida que redunden en estabilidad, orden y proyección, fundamental para el beneficio de clientes internos, externos, así como de los stakeholders. De tal forma, que se debía realizar una investigación teórica con una minuciosa revisión bibliográfica, pero especialmente enfocada, al diagnóstico en la práctica del funcionamiento de la empresa. Para ello, fue necesario un trabajo detallado de observación por parte de los autores. Adicionalmente, con la aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO), fue posible la medición de la gestión, involucrando el desarrollo de competencias tecnológicas y de innovación en el contexto empresarial a nivel Pymes. De esta forma, fue posible la caracterización de diferentes estadios y aspectos de la empresa, reconociendo la necesidad prioritaria de construir una propuesta de cultura organizacional y planeación estratégica de Tecnimaster.Tecnimaster is an emerging company from the city of Bogotá dedicated to the rectification of fossil fuel engines, which has experienced accelerated growth since its establishment, raising the need for a strategic approach that manages to precisely focus efforts to generate stability, order and projection, which is essential for the benefit of internal and external clients as well as stakeholders. In such a way, it was necessary to carry out an investigation at a theoretical level with a thorough bibliographic review but especially focused on the diagnosis in practice of the company’s operation; Therefore, detailed observation work by the authors was necessary. Furthermore, with the application of the Modernization Model for the Management of Organizations (MMGO), it was possible to measure management by directly stimulating the development of technological competencies in the business context at the SME level. In this way, it was possible to characterize different stages and aspects, thus recognizing potential and opportunities for improvement, but also as the main input of the strategic platform and other aspects for the construction of the strategic framework of the Tecnimaster company.30 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessCambio organizacionalToma de decisionesPlanificaciónDevelopmentOrganizational changeDecision MakingCambio Organizacional-Estudio De CasosPlanificación EstratégicaOrganizaciónEstrategias de innovación para la definición de cultura organizacional y planeación estratégica: Estudio de casoThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecMacías-Arteaga, M. (2012). Importancia de Planeación Estratégica en Empresas en el Siglo XXI. Florianópolis.Martín, J. (2022). La movilidad humana, entre la anomia y el prejuicio. Revista Diecisiete: Investigación Interdisciplinar para los Objetivos de Desarrollo Sostenible, 29-36.Agudelo Santamaria, J. R. (2022). Influencia de la tecnología de conversión sobre el comportamiento de motores de gasolina convertidos.Aguilar Edwards, A. 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Artículo de revisiónORIGINALUVDT.A_EspinosaMaria-VargasJefferson_2024UVDT.A_EspinosaMaria-VargasJefferson_2024application/pdf1244902https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/61ab6601-b965-4fc7-9924-b32c8bbe3ea9/downloadf972bc3a945a64c05367773a45ab6a3cMD51Autorización_EspinosaMaria-VargasJefferson_2024Autorización_EspinosaMaria-VargasJefferson_2024text/plain452211https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/96e82604-443f-4949-ac50-5066c84e483a/downloada04924c74505f44310f0396bdba9c66dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/bb0bdec0-311c-419c-b87a-dd756b426f3c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/19787oai:repository.uniminuto.edu:10656/197872024-07-26 16:19:57.853http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |