Estrategias de innovación para la definición de cultura organizacional y planeación estratégica: Estudio de caso

Tecnimaster es una empresa emergente de la ciudad de Bogotá dedicada a la rectificación de motores de combustible fósil que ha experimentado un crecimiento acelerado desde su inauguración, lo que supone la necesidad de contar con una planeación estratégica clara y una cultura organizacional definida que redunden en estabilidad, orden y proyección, fundamental para el beneficio de clientes internos, externos, así como de los stakeholders. De tal forma, que se debía realizar una investigación teórica con una minuciosa revisión bibliográfica, pero especialmente enfocada, al diagnóstico en la práctica del funcionamiento de la empresa. Para ello, fue necesario un trabajo detallado de observación por parte de los autores. Adicionalmente, con la aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO), fue posible la medición de la gestión, involucrando el desarrollo de competencias tecnológicas y de innovación en el contexto empresarial a nivel Pymes. De esta forma, fue posible la caracterización de diferentes estadios y aspectos de la empresa, reconociendo la necesidad prioritaria de construir una propuesta de cultura organizacional y planeación estratégica de Tecnimaster.

• Autores: Espinosa Benavides, María Vanesa; Vargas Guacaneme, Jefferson Stit
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
• Repositorio: Repositorio institucional UNIMINUTO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.uniminuto.edu:10656/19787
• Acceso en línea: https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/19787
• Palabra clave: Cambio organizacional; Toma de decisiones; Planificación; Development; Organizational change; Decision Making; Cambio Organizacional-Estudio De Casos; Planificación Estratégica; Organización
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia