Análisis de las variables internas y externas, asi como la causa y efecto que generaron las bajas ventas del concesionario Automotores Llano Grande en la ciudad de Villavicencio durante el periodo comprendido entre el 2015 al 2017

Analizar las variables, causas y efectos que generaron la baja en las ventas del concesionario Automotores Llano Grande S.A. en la ciudad de Villavicencio durante el periodo comprendido entre el 2015 al 2017

Autores:
Neira, Elder
Rendón, Luis
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.uniminuto.edu:10656/13815
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10656/13815
Palabra clave:
Llanogrande
Coheficiente
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Financieras
Mic Mac
Rights
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Villavicencio - Colombiahttps://hdl.handle.net/10656/13815instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduAnalizar las variables, causas y efectos que generaron la baja en las ventas del concesionario Automotores Llano Grande S.A. en la ciudad de Villavicencio durante el periodo comprendido entre el 2015 al 2017La presente investigación identifica las principales variables que afectan las ventas del concesionario Automotores Llano Grande ubicado en la ciudad de Villavicencio en un periodo de tiempo desde el año 2014 hasta el año 2017, se aplicó una serie de herramientas encaminadas a determinar cuáles son las variables internas y externas más importantes de afectan de forma directa las ventas de la vitrina, como afecta a las ganancias de la misma y las consecuencia de para sus propietarios, acreedores y empleados. Las variables son organizadas de forma gerarquica según su nivel de afectación respecto a las ventas de la empresa, se relacionaron entre sí y se explicó cada una de ellas para dar un mayor entendimiento a cerca de la situación actual de la empresa, por qué el decrecimiento de las ganancias y rentabilidades netas, se analizaron las variables externas y se recomienda como puede la empresa tomar acciones comerciales que ayuden a dinamizar las ventas en la vitrina comercial y a aumentar sus ventas a través de la correcta viabilización de sus operaciones comerciales y financieras48 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración FinancieraLlanograndeCoheficienteCorrelaciónFinancierasMic MacAnálisis de las variables internas y externas, asi como la causa y efecto que generaron las bajas ventas del concesionario Automotores Llano Grande en la ciudad de Villavicencio durante el periodo comprendido entre el 2015 al 2017ThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoAGUSTIN, V. (2017). LA REPUBLICA. Obtenido de LA REPUBLICA: https://www.larepublica.co/finanzas/pedir-credito-es-mas-dificil-que-hace-tres-meses-2595191EL TIEMPO.COM. (2017). El tiempo.com. Obtenido de el tiempo: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-467288emol.com. (19 de 02 de 2018). emol.com. Obtenido de emol.com: http://www.emol.com/noticias/Autos/2017/09/01/873425/Las-marcas-de-autos-mas-vendidas-enel-mundo-en-el-primer-semestre-de-2017.htmlFASECOLDA. (2017). INFORME COLOCACION 2017. BOGOTA.http://www.inviertaencolombia.com.co/Adjuntos/078_Perfil-Automotriz-esp.pdf. (2017). INVIERTA EN COLOMBIA. Bogota: http://www.inviertaencolombia.com.co/Adjuntos/078_Perfil-Automotrizesp.pdf.OCAMPO, L. S. (2007). MODELO DE GESTIÓN DE INDICADORES PARA UNA EMPRESA DE VENTA DE VEHICULOS. PEREIRARevista Dinero. (12 de 2017). Revista Dinero. Obtenido de Revista Dinero: www.dinero.comrevista el cronista. (09 de 2017). revista el cronista. Obtenido de https://www.cronista.com/rpm/mercado/Top-10-de-ventas-globales-de-vehiculos-201709140005.htmlSUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA. (2002). CRÉDITO, MODALIDADES Y NORMATIVIDAD . BOGOTA.UNIVERSIDAD DEL PACIFICO VASCO. (12 de 2002). Obtenido de https://addi.ehu.es/handle/10810/7044LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/337f2eaf-a1e7-45a9-b8a5-e8634ea0ad1c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALUVDT.AF_NeiraElder-RendónLuis_2018.pdfUVDT.AF_NeiraElder-RendónLuis_2018.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1171669https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/52ab196c-e9e4-4fa5-8ef8-71507a34a8f5/download340ef50199044ebef09fe96cfde59051MD51Autorización_NeiraElder-RendónLuis.pdfAutorización_NeiraElder-RendónLuis.pdfAutorizacióntext/plain89500https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/153d9518-2350-4869-803d-abd4107a3950/download2ea7171472f45f0e4c5bd3cf49bb49fdMD52Anexo1_PROYECTO AUTOMOTORES LLANOGRANDE.pdfAnexo1_PROYECTO AUTOMOTORES LLANOGRANDE.pdfAnexo 1application/pdf1148335https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ce8aafbf-2e25-44ae-8fa9-6c7948685c97/downloadff3a0a08ff4a0675955359473b05a461MD5310656/13815oai:repository.uniminuto.edu:10656/138152022-03-09 21:43:15.722restrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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