Impactos positivos y negativos del sistema para inventarios, caso supermercado Mercafamy
Aplicar un modelo comparativo del impacto del uso de un sistema para inventario en la gestión de la empresa Mercafamily durante el año 2023.
- Autores:
-
Olarte Naranjo, Laura Viviana
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/17510
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17510
- Palabra clave:
- Sistema de inventarios
Control
Organización
Empresas de consumo
Inventory system
Control
Organization
Consumer companies
Positive and negative impacts
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Villeta-Colombiahttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17510instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduAplicar un modelo comparativo del impacto del uso de un sistema para inventario en la gestión de la empresa Mercafamily durante el año 2023.En la actualidad las ciudades más grandes del país, entre estas la ciudad de Bogotá, cuenta con un sin número de establecimientos comerciales especialmente en los barrios populares, que han surgido gradualmente siendo inicialmente pequeños negocios, y con el tiempo han logrado crecer de manera empírica, desconociendo las herramientas y técnicas que podrían ayudarlos a crecer con más rapidez y producir mayores ganancias. El presente documento tiene como fin diseñar un sistema de inventarios para que los propietarios del establecimiento comercial de razón social Supermercado Mercafamily puedan ejercer un control efectivo sobre el mismo. para digitalizar los productos y su cantidad, e identificar las entradas y salidas de los mismos, lo que nos permitirá saber que mercancía se tiene, que mercancía se ha vendido y por supuesto que productos se deben adquirir porque ya se han agotado o nunca se han adquirido, de igual forma se podría identificar productos próximos a vencer productos difíciles de vender y lo más importante se puede establecer con la cantidad de productos vendidos si el negocio es rentable o por lo contrario estaría dando perdidas.Currently, the largest cities in the country, including the city of Bogotá, have a number of commercial establishments, especially in popular neighborhoods, which have gradually emerged, initially being small businesses, and over time have managed to grow empirically, unaware of the tools and techniques that could help them grow faster and produce higher profits. The purpose of this document is to design an inventory system so that the owners of the commercial establishment with the company name Supermarket Mercafamily can exercise effective control over it. to digitize the products and their quantity, and identify their inputs and outputs, which will allow us to know what merchandise is available, what merchandise has been sold and, of course, what products should be purchased because they have already sold out or have never been sold acquired, in the same way, products that are close to expiration, products that are difficult to sell, can be identified, and most importantly, it can be established with the number of products sold if the business is profitable or, on the contrary, it would be making losses.47 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessSistema de inventariosControlOrganizaciónEmpresas de consumoInventory systemControlOrganizationConsumer companiesPositive and negative impactsImpactos positivos y negativos del sistema para inventarios, caso supermercado MercafamyThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaCarreño Dueñas, D. A., Amaya González, L. F., Ruiz Orjuela, E. T., & Javier Tiboche, F. (2019). Diseño de un sistema para la gestión de inventarios de las pymes en el sector alimentario. Industrial Data, 22(1), 113-132. https://doi.org/10.15381/idata.v22i1.16530Ferreiro Gravié, R. (2017). ¿Cómo ser maestro investigador? – El Método Javi. Corporación Universitaria Minuto de Dios. https://repository.uniminuto.edu/bitstream/10656/10167/1/Libro_Como%20ser%20maest ro%20investigador_2017.pdfFuertes, J. 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Editorial Parmenia, Universidad La Salle México. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/183470?page=1ORIGINALAutorizacion_OlarteLaura_2023pdfAutorizacion_OlarteLaura_2023pdfAutorizaciónapplication/pdf1178666https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/617422e4-f74b-45f1-8489-8c31e2fe9d84/downloadc5759688b1388390c8250b75f4d4a9edMD51UVDT.A_OlarteLaura_2023.pdfUVDT.A_OlarteLaura_2023.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf395695https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ac157d16-2c72-4c31-934f-a378bcbdcb71/downloadf1b1bfbf36cc778605293051fc458fd8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/d724bccf-e1b2-4b34-ad8e-e2722993dae0/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/17510oai:repository.uniminuto.edu:10656/175102023-06-13 19:37:55.359http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiarestrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |