Propuesta de modelo gerencial de trabajo en casa para la empresa EDASEL de la ciudad de Medellín

La propuesta de un modelo gerencial de trabajo en casa desarrollado para la empresa EDASEL, comienza realizando un diagnóstico de cómo se está implementando esta modalidad en el área de tecnología de la organización; para la realización del estudio, se tomó como base un total de 30 colaboradores a los cuales se les aplicó una encuesta y por otro lado se realizaron entrevistas donde se buscaba establecer la afectación de cinco dimensiones del entorno laboral del colaborador que realiza trabajo en casa: puesto de trabajo, costos de adecuación del lugar de trabajo, aspectos emocionales familiares y laborales y de productividad. Luego, se recopiló información correspondiente a gastos económicos por parte de la empresa antes y durante la implementación de la modalidad de trabajo en casa, con el objetivo de contrastarlos y establecer diferencias de valores financieros entre estas dos modalidades de trabajo. Los datos recolectados fueron la base de un análisis cualitativo y cuantitativo que permitió determinar el grado de implementación de esta modalidad y generar recomendaciones que apunten a mejorar el proceso, además de brindar a la organización y sus colaboradores herramientas de toma de decisión sobre la forma de la implementación de la misma.

• Autores: Espinosa Álvarez, Astrid Sorely; Acevedo Hurtado, Edward Yesid; Peláez Quintero, Elkin Antonio
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
• Repositorio: Repositorio institucional UNIMINUTO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.uniminuto.edu:10656/16025
• Acceso en línea: https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/16025; https:// repository.uniminuto.edu
• Palabra clave: Colaborador; estrategia; modelo gerencial; puesto de trabajo; trabajo en casa; Employee; strategy; managerial model; workstation; work-at-home; TRABAJO EN CASA; INVESTIGACION CUALITATIVA; ESTRATEGIA
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