Sistematización de la experiencia Contrato laboral Optimización del proceso de Conciliación de carteras SODIMAC COLOMBIA HOMECENTER.
Determinar un proceso de control interno para optimizar el registro de las cuentas por pagar.
- Autores:
-
Álvarez Colorado, Diana Paola
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/13252
- Palabra clave:
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.https://hdl.handle.net/10656/13252instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduDeterminar un proceso de control interno para optimizar el registro de las cuentas por pagar.El presente trabajo con el tema “Optimización del proceso de Conciliación de carteras SODIMAC COLOMBIA HOMECENTER” de la Ciudad de Bogotá, en el periodo de enero a diciembre 2019”, se elaboró la revisión de las cuentas por pagar a proveedores de acuerdo a las disposiciones de las Normas de Control Interno, las Normas Internacionales de Contabilidad, las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas y los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados. Además, su desarrollo permitirá obtener el título de Contador Público; y, a más de contribuir con una herramienta de consulta en el ámbito de la conciliación de las cuentas por pagar. Los objetivos propuestos se cumplieron, en conjunto de Técnicas aplicados en el Examen Especial; mediante la razonabilidad de los saldos de los estados financieros de la cuenta de proveedores nacionales que es la cuenta por pagar real, demostrando así la inobservancia de las principales disposiciones en base a las Normas de Control Interno para el manejo de los recursos económicosThis work with the theme "Optimization of the SODIMAC COLOMBIA HOMECENTER Portfolio Reconciliation Process" of the City of Bogotá, in the period from January to December 2019", the review of the accounts payable to Suppliers was prepared in accordance with the provisions Internal Control Standards, International Accounting Standards, Generally Accepted Audit Standards and Generally Accepted Accounting Principles. In addition, its development will allow to obtain the title of Public Accountant; and to more than contribute to a consultation tool in the area of reconciliation of accounts payable. The proposed objectives were met, in conjunction with Techniques applied in the Special Review; by reasoning of the balances of the financial statements of the national supplier account which is the actual payable account, thus demonstrating the failure to comply with the main provisions based on the Internal Control Standards for the management44 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Contaduría PúblicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessOptimizarControl InternoConciliacionCarteraCuentas por PagarCuentas por CobrarEstados FinancierosConciliaciónSistematización de la experiencia Contrato laboral Optimización del proceso de Conciliación de carteras SODIMAC COLOMBIA HOMECENTER.ThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecACTUALICESE. (2018). Obtenido de ACTUALICESE: https://actualicese.com/tag/conciliacionde-cartera/Alvarez, P. (2020). Fachada empresa Sodimac Colombia. Obtenido de [Fotogtafia]Chiavenato, I. (2013). Control interno en las Organizaciones. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/141/14127709007.pdfEquipo de redacción de Concepto.de. (02 de 2019). Concepto.de. Obtenido de https://concepto.de/software/Gerencie. (2017). Gerencie.com. Obtenido de https://www.gerencie.com/contabilidad-decausacion.htmlGonzalez, E. M. (Enero de 2008). Obtenido de Análisis de la relación entre contabilidad y fiscalidad en Colombia: http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v18n31/v18n31a08.pdfGutierrez, M. L. (2000). La contabilidad de Gestión. Obtenido de http://www.ilustrados.com/tema/6155/contabilidad-gestion-evolucionparticularidades.htmlIMECAF. (29 de Septiembre de 2012). ¿Qué son las Finanzas? Obtenido de https://imecaf.com/blog/2012/09/29/que-son-lasfinanzas/https://imecaf.com/blog/2012/09/29/que-son-las-finanzas/Macario. (2019). CONCEPTOS DE EVALUACION. Obtenido de CONCEPTOS DE EVALUACION: http://patinoloza.blogspot.com/2009/05/conceptos-de-evaluacionsegun-autores-p.htmlOficina Nacional de Trabajo. (2010). Obtenido de GUIA PARA LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO: https://guia.oitcinterfor.org/como-evaluar/como-se-construyen-indicadoresPAGAR, C. P. (2019). Cuentas por pagar. Recuperado de Enciclopedia Económica. 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Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Implementaci%C3%B3nORIGINALUVDT.CP_ÁlvarezColoradoDianaPaola_2020.pdfUVDT.CP_ÁlvarezColoradoDianaPaola_2020.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf471873https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/93f5a261-3145-48f9-bbe2-e7b5d5df11ce/download5adfee6d076cd740cf6d0c16326cbe5cMD51Autorización_ÁlvarezColoradoDianaPaola_2020.pdfAutorización_ÁlvarezColoradoDianaPaola_2020.pdfAutorización de Publicación en el Repositorio Institucionaltext/plain211174https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/09216e0c-edeb-45c5-9617-b2a114e85cb2/download7b209a73a573218ecceab345e67b807cMD52Anexo1_Formato para conciliación de proveedores.pdfAnexo1_Formato para conciliación de proveedores.pdfAnexo 1application/pdf122205https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f47e1d95-eab6-4959-b803-80ba14fd8f54/download752cc55c964c706ea69576f5ea0e73e7MD53Anexo2_Diagrama de Flujo.pdfAnexo2_Diagrama de Flujo.pdfAnexo 2application/pdf39235https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/7e48a2b8-bde2-4e09-b3e8-fe74e33c2c54/download8a9cd2838abcab960bf5a7abcefafba5MD54Anexo3_PÓSTER_ÁlvarezColoradoDianaPaola.pdfAnexo3_PÓSTER_ÁlvarezColoradoDianaPaola.pdfPosterapplication/pdf4500100https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f56b298e-5e62-4112-a66c-cf4a02a5af0b/downloaddda2295057f83eaceecb6e620bbcb162MD55Anexo4_RAE_ÁlvarezColoradoDianaPaola.pdfAnexo4_RAE_ÁlvarezColoradoDianaPaola.pdfRAEapplication/pdf146930https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/eac891bf-b92f-4d48-b75c-56e89070f3fe/download2feb90eaeaeb5f03cb2408a0e5d6dce2MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f6cf87e0-f3b9-495e-af38-ac5cc74773d9/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5710656/13252oai:repository.uniminuto.edu:10656/132522021-10-26 17:20:43.3http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |