La influencia de las finanzas personales en el clima laboral de los colaboradores de Fruver Mega Campo, Medellín

Determinar La influencia de las finanzas personales en el clima laboral de los colaboradores de Fruver Mega campo para la implementación de herramientas que permitan un mejoramiento de la cultura financiera.

Autores:
Galeano Vélez, Karen Melisa
Plata Chávez, Liz Karina
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Finanzas personales
Clima laboral
Relación interpersonal
Cultura financiera
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Para llevar a cabo este estudio se realiza una encuesta que consta de 15 preguntas y una entrevista, métodos que se utilizan para la recolección de la información y así poder darle solución a la situación problema planteada. Con los resultados obtenidos es notable que los colabores de la empresa si requieren herramientas y estrategias que les ayude a una mejor cultura financiera, de igual manera se evidencia que para ellos esta no es una causa de mal clima laboral, por el contrario, manifiestan que Fruver Mega Campo tiene un excelente ambiente de trabajo, y que la relación interpersonal entre ellos no se ve afectada por problemas económicos personales. Por último, se resalta que las finanzas personales y el clima laboral están estrechamente relacionadas, sin embargo, estas no tienen un impacto negativo dentro de la organización, lo que quiere decir que un buen salario y beneficios laborales económicos ayudan al empleado a tener una mejor productividad y un mejor relacionamiento entre compañeros.This research on the influence of personal finances on the work environment of the employees of Fruver Mega Campo, Medellin, has the intention of knowing the relationship that may or may not have these variables in the company, in order to establish tools that help a significant improvement in the employees, when managing their personal finances, obtaining as a benefit a better work environment. In order to carry out this study, a survey consisting of 15 questions and an interview, methods used for the collection of information and thus be able to give solution to the problem situation raised. The results obtained show that the company's collaborators do require tools and strategies that help them to have a better financial culture. It is also evident that for them this is not a cause of bad working environment; on the contrary, they state that Fruver Mega Campo has an excellent working environment, and that the interpersonal relationship among them is not affected by personal economic problems. Finally, it should be noted that personal finances and the work environment are closely related; however, these do not have a negative impact within the organization, which means that a good salary and economic labor benefits help the employee to have better productivity and a better relationship among colleagues60 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia del Talento HumanoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessFinanzas personalesClima laboralRelación interpersonalCultura financieraAhorroProductividadEstrés financieroCalidad de vidaSatisfacción económicaPersonal financeWork climateInterpersonal relationshipsFinancial cultureLa influencia de las finanzas personales en el clima laboral de los colaboradores de Fruver Mega Campo, MedellínClima laboralThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecORIGINALTE.GTH_GaleanoVelezKarenMelisa-PlataChavezLizKarina_2023.pdfTE.GTH_GaleanoVelezKarenMelisa-PlataChavezLizKarina_2023.pdfDocumento principalapplication/pdf719301https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f44fae5f-ad68-4328-9ea6-21a31e618b12/download9485912dc697a36de6bc675969c8a256MD51Autorizacion_GaleanoVelezKarenMelisa-PlataChavezLizKarina_2023.pdfAutorizacion_GaleanoVelezKarenMelisa-PlataChavezLizKarina_2023.pdfAutorizaciónapplication/pdf198367https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8b9724f8-2773-4270-a219-b9d761d1ba71/downloadc5dba1b1aa78793d7f0cda22d7ad9e9dMD52LICENSElicense.txtlicense.txtLicenciatext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/50ea9ff9-c891-4a58-9db9-31134feb4b0c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/17984oai:repository.uniminuto.edu:10656/179842024-06-28 15:54:49.326http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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