Análisis de la cultura del ahorro en los estratos 1 y 2 del municipio de Ibagué, Tolima y su incidencia en la calidad de vida.
Analizar la cultura del ahorro en los estratos 1 y 2 del municipio de Ibagué, Tolima y su incidencia en la calidad de vida.
- Autores:
-
Soto Mora, Alexandra
Espinosa Vargas, María Paula
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/13100
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/13100
- Palabra clave:
- Cultura del Ahorro
Finanzas
Calidad de Vida
Planificación
Culture of Savings
Finance
Quality of life
Planning
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Alzate González, Camilo EduardoRubiano Aranzales, Edicson EnriqueSoto Mora, AlexandraEspinosa Vargas, María PaulaIagué (Tolima)2021-10-19T16:38:20Z2021-10-19T16:38:20Z2021-03-10Soto, A. y Espinosa, M. (2020). Análisis de la cultura del ahorro en los estratos 1 y 2 del municipio de Ibagué, Tolima y su incidencia en la calidad de vida. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Ibagué - Colombia.https://hdl.handle.net/10656/13100instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduAnalizar la cultura del ahorro en los estratos 1 y 2 del municipio de Ibagué, Tolima y su incidencia en la calidad de vida.Esta investigación traerá beneficios para los estratos 1 y 2 al igual que para la corporación universitaria minuto de Dios y nosotros los estudiantes ya que podremos indagar y conocer como tener una planeación exitosa a largo plazo Con este proyecto se busca conocer el motivo por el cual los estratos 1 y 2 no emplean una forma de ahorro, teniendo en cuenta que es de gran importancia manejar algún método de ahorro ya que a diario se pueden presentar diferentes adversidades en la cuales se va a necesitar de dinero, la idea principal es mostrarles que pueden gastar y al mismo tiempo ahorrar, se trata de dejar a un lado comportamientos que desfavorecen y que detienen poder llegar a cumplir las metas ,ya que diariamente somos víctimas de una cultura de consumo que nos pone al filo de nuestra capacidad solo para adquirir caprichos o cosas innecesarias, debemos reflexionar y preguntarnos qué beneficio me genera esto a largo plazo? , ¿Podemos vivir sin esto?El ahorro debe cumplir objetivos concretos el cual influya en tener metas pequeñas y aterrizadas que le permitan cambiar su manera de pensar frente a los gastos, Debido a esto se quiere conocer a fondo los motivos del por qué no ahorran, se van a realizar 146 encuestas de forma virtual, teniendo en cuenta la situación actual de la pandemia, con el fin de proponer unas estrategias de mejora para estos malos hábitos y poder dar a conocer la importancia de tener cultura de ahorro, así se convertirá es una persona visionaria y tendrá un futuro mejor.This research will bring benefits for strata 1 and 2 as well as for the Minute of God university corporation and us students since we will be able to investigate and learn how to have a successful long-term planning.This project seeks to know the reason why the Strata 1 and 2 do not use a form of saving, taking into account that it is of great importance to manage some saving method since different adversities may arise daily in which money is going to be needed, the main idea is to show them that they can Spending and saving at the same time is about putting aside behaviors that are disadvantageous and that stop us from being able to reach our goals, since we are daily victims of a consumer culture that puts us on the edge of our capacity only to acquire whims or unnecessary things, we must reflect and ask ourselves what benefit this generates for me in the long term? Can we live without this? Saving must meet specific objectives which influence having small and grounded goals that allow you to change your way of thinking about expenses, Due to this you want to know in depth the reasons why they do not save, 146 surveys will be carried out in a virtual way, taking into account the current situation of the pandemic, in order to propose improvement strategies for these bad habits and to be able to publicize the importance of having a culture of savings, thus becoming a visionary person and have a better future.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII.64 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessCultura del AhorroFinanzasCalidad de VidaPlanificaciónCulture of SavingsFinanceQuality of lifePlanningAnálisis de la cultura del ahorro en los estratos 1 y 2 del municipio de Ibagué, Tolima y su incidencia en la calidad de vida.ThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAcosta, J. M. (NOVIEMBRE de 2018). Importancia de las finanzas personales para la toma. Obtenido de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/15936/Trabajo%20de%20Investigacion.pdf?sequence=1&isAllowed=yBaeza, E. O. (2014). El ahorrador inteligente. Grupo Planeta Spain.Barmaimon, P. D. (2017). Calidad de vida. Montevideo-Urugay: Edicion Virtual.C., L. M. (DICIEMBRE de 2006). El ahorro de los hogares en Colombia . 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Deusto.ORIGINALMariaPaulaEspinosaVargas_2020.pdfMariaPaulaEspinosaVargas_2020.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1001279https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8b3e3429-09c6-4dbe-997f-2502f04d2660/download88e159d5eac6a594938d0ff377c78d0aMD51Autorizacion_MariaPaulaEspinosaVargas_2020.pdfAutorizacion_MariaPaulaEspinosaVargas_2020.pdfAutorizacióntext/plain69558https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8d3bb2cf-b585-4e2e-9ab4-bc0534b418d4/download16ca4a35451f080931bb2bcbd8657564MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/55b7d8dd-69f5-4022-b1e9-9d508ba6485b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/13100oai:repository.uniminuto.edu:10656/131002021-10-19 21:09:00.752http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |