Plan Estratégico de Comunicación Organizacional para Sodexo Beneficios e Incentivos
Gestionar el cambio organizacional, desde la co-creación comunicativa entre líderes y colaboradores para potencializar el sentido de pertenencia, tomando un periodo de cuatro meses como la fase inicial y en la que se evaluarán los resultados de lo ejecutado.
- Autores:
-
Bayona Cerón, William Alejandro
Beltrán López, Lina Zulay
González Fandiño, Marcela Alejandra
Guarnizo Páez, Anyela Consuelo
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/13494
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/13494
- Palabra clave:
- Comunicación
Cambio organizacional
Comunicación organizacional
Comunicación organizacional
Cultura corporativa
Bonos
- Rights
- restrictedAccess
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Esta organización es conocida mundialmente como Sodexo Benefits & Rewards o por sus siglas en inglés Sodexo B&R, como se mencionará en adelante, durante el desarrollo de este documento. Para Sodexo B&R se desarrolló la primera y segunda fase del Plan Estratégico de Comunicación, que consiste inicialmente en identificar el análisis situacional, a través del Mapa Integral de Comunicación (MIC); posteriormente, la formulación del Plan Estratégico de Comunicación Organizacional (PECO) como base de este trabajo, que no busca solo el cumplimiento académico de la Especialización, sino la resolución de los problemas o las oportunidades de mejora identificadas en Sodexo B&R. Con el ánimo de identificar las variables claves de comunicación, se desarrolló una investigación de tipo cualitativo por medio de diferentes herramientas de investigación aplicadas a los líderes, colaboradores y algunos ex colaboradores de Sodexo B&R. En la primera fase de esta investigación, se realizaron talleres grupales con algunos de los colaboradores, entrevistas a directivos, observaciones de campo, diarios anecdóticos, relevamiento documental, estadísticas y archivos de nómina, suministrados por el área de gestión humana y finanzas. Actividades que fueron centradas en la recolección de información, para el posterior análisis situacional de la organización.88 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Comunicación Estratégica para las OrganizacionesTesis;ComunicaciónCambio organizacionalComunicación organizacionalComunicación organizacionalCultura corporativaBonosPlan Estratégico de Comunicación Organizacional para Sodexo Beneficios e IncentivosThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoBanco de la República . (Septiembre de 2018). 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La Plata, Argentina.ORIGINALTE.CEO_BayonaAlejandro-BeltránLina-GonzálezAlejandra-GuarnizoAnyela_2021TE.CEO_BayonaAlejandro-BeltránLina-GonzálezAlejandra-GuarnizoAnyela_2021Documento Principalapplication/pdf3233340https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/fbe93365-a6c7-4122-882e-04f427bf588c/downloadf0e4f507c685a0822a727af3c35b35bdMD51Autorización_BayonaAlejandro-BeltránLina-GonzálezAlejandra-GuarnizoAnyela_2021Autorización_BayonaAlejandro-BeltránLina-GonzálezAlejandra-GuarnizoAnyela_2021Autorizacióntext/plain102476https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1b25d4cb-cbb0-43c7-a839-8c8aa1867c94/downloadf3e06e7711f4068be187d360856a7222MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/537bceb7-816e-4503-9a50-b6491e9454ab/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/13494oai:repository.uniminuto.edu:10656/134942021-12-01 22:06:51.165restrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |