Estrategias que disminuyan las pérdidas financieras que se presentan en las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) en Colombia
Determinar las estrategias que disminuyan las pérdidas financieras que experimentan las Instituciones prestadoras de servicios de Salud (IPS) en Colombia.
- Autores:
-
Herrera Martínez, Yesenia
Monsalve Madrid, Jorge Esteban
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
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- eng
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- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17011
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- Palabra clave:
- Glosas
Pérdidas
Análisis
Fallas
Glosas
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Repositorio institucional UNIMINUTO.https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17011Corporación Universitaria Minuto de DiosColecciones Digitales Uniminutohttps:// repository.uniminuto.eduDeterminar las estrategias que disminuyan las pérdidas financieras que experimentan las Instituciones prestadoras de servicios de Salud (IPS) en Colombia.Este trabajo tiene como objetivo central analizar las pérdidas financieras que se presentan en las IPS en Colombia producto de fallas como la glosa, las devoluciones y el fenómeno de las turbulencias. Después de realizar un análisis documental se concluye que las respuestas a estas problemáticas desde las finanzas corporativas es gestionar un seguimiento de indicadores financieros para una correcta toma de decisiones; y adicionalmente el problema de turbulencias se trabaja con la aplicación de coberturas financieras. El trabajo concluye que, aunque no se puede eliminar estas fallas que ocasionan perdidas económicas en el sector de salud colombiana;por lo menos se logra mitigar esas pérdidas. Al final del trabajo los autores proponen unas recomendaciones.The main objective of this work is to analyze the financial losses that occur in the IPS in Colombia as a result of failures such as the gloss, the returns and the phenomenon of turbulence. After carrying out a documentary analysis, it is concluded that the answers to these problems from corporate finance is to manage a follow-up of financial indicators for correct decisionmaking; and also, the problem of turbulence is worked with the application of financial coverage. The work concludes that, although these failures that cause economic losses in the Colombian health sector cannot be eliminated; At least these losses are mitigated. At the end of the work the authors propose some recommendations.42 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Distancia)Administración FinancieraGlosasPérdidasAnálisisFallasGlosasLossesAnalysisEstrategias que disminuyan las pérdidas financieras que se presentan en las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) en ColombiaThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoengArroyave Alvarado, K. (2017). Estrategias para la gestión administrativa en el sector salud: un enfoque desde la operación financiera.http://hdl.handle.net/10654/16318.Bermudez, E., Santamaría, C., Niño, E., Quintero, J. J., Malaver, N., & Hugo, A. R. (2011). Turbulencia empresarial: Sector EPS en Colombia. Documentos de Investigación, 62.Castro Figueroa, A. M., & Malpica Zapata, W. A. (2022). Factores determinantes en la crisis de las instituciones prestadoras de servicios de salud en Colombia, un acercamiento desde la perspectiva financiera. Criterio Libre, 19(34), 84-94. doi:https://doi.org/10.18041/1900- 0642/criteriolibre.2021v19n34.6387Del Rio Noguera, L. M., & Lafon cabeza, Y. M. (2009). Estrategias para recuperar la cartera de la Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora del Carmen de el carmen de Bolivar, con las entidades aseguradoras a partir del año 2088. https://repositorio.utb.edu.co/handle/20.500.12585/2002González, R. H. (2016). Identificación de fallas y presentación de oportunidades de mejora por devoluciones en la IPS Sociedad Clínica Boyaca Limitada año 2016. https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/18375/2017rafaelgonzalez.pdf?seq uence=1&isAllowed=yORIGINALT.AF_HerreraYesenia-MonsalveJorge_2022.pdfT.AF_HerreraYesenia-MonsalveJorge_2022.pdfDocumento principalapplication/pdf385098https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/303d2175-d2e0-4d23-8028-77f648c19238/download8e1cb5058dadecd785b4ab17e11e0b83MD51Autorización_HerreraYesenia-MonsalveJorge_2022.pdfAutorización_HerreraYesenia-MonsalveJorge_2022.pdfAutorizaciónapplication/pdf431969https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a95f2977-c109-47c5-b8be-ea494d1e3c88/download6ef3f562eb4f26fd06665788ebf933c5MD52LICENSElicense.txtlicense.txtLicenciatext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/4e3b2732-77e7-46c2-b718-1c1329b1afa3/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/17011oai:repository.uniminuto.edu:10656/170112024-09-06 16:11:10.445restrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |