Impacto de las pausas activas frente a posturas prolongadas en el área administrativa de la empresa grupo bingos sede Ibagué
Este proyecto de investigación fue formulado para llevarse a cabo en la empresa Grupo Bingo sede Ibagué, dedicada a los juegos de azar y apuestas, pereciente al sector comercial ¨prestación de servicios¨. Se busco y se logró implantar el plan de investigación en el personal administrativo de esta se...
- Autores:
-
Contreras Vega, Katty Gregory
Lozano Saavedra, Kelly Johanna
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/13006
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/13006
- Palabra clave:
- Pausas activas
Jornada laboral
Enfermedades laborales
Productividad
Active breaks
Working hours
Occupational diseases
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- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Este proyecto de investigación fue formulado para llevarse a cabo en la empresa Grupo Bingo sede Ibagué, dedicada a los juegos de azar y apuestas, pereciente al sector comercial ¨prestación de servicios¨. Se busco y se logró implantar el plan de investigación en el personal administrativo de esta sede, donde la mayoría de los colaboradores son del área administraba y de sexo femenino y en su minoría son masculinos dando una totalidad de 17 individuos. |
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Loaiza Rojas, Sandra LilianaContreras Vega, Katty GregoryLozano Saavedra, Kelly JohannaIbagué (Tolima)2021-10-09T15:18:28Z2021-10-09T15:18:28Z2020-06-06Contreras,K., Lozano,K. (2020). Impacto de las pausas activas frente a posturas prolongadas en el área administrativa de la empresa grupo bingos sede Ibagué. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Ibagué - Colombia.https://hdl.handle.net/10656/13006instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl: https:// repository.uniminuto.eduEste proyecto de investigación fue formulado para llevarse a cabo en la empresa Grupo Bingo sede Ibagué, dedicada a los juegos de azar y apuestas, pereciente al sector comercial ¨prestación de servicios¨. Se busco y se logró implantar el plan de investigación en el personal administrativo de esta sede, donde la mayoría de los colaboradores son del área administraba y de sexo femenino y en su minoría son masculinos dando una totalidad de 17 individuos.Esta investigación tuvo como objetivo conocer el impacto que genera ergonómicamente, al aplicar un programa de pausas activas en los colaboradores que se encuentran desempeñando funciones dentro de la organización, GRUPO BINGOS Sede Ibagué, los cuales se encuentran sometidos a diferentes posturas prolongadas, que pueden generar el sedentarismo durante el desarrollo de sus tareas laborales. Se aplicaron tres instrumentos donde el primero fue una entrevista semiestructurada, el segundo Cuestionario Nórdico (pre -post) y por último una encuesta cerrada aplicada después de la ejecución de las Pausas Activas, donde la participación se dio de una forma voluntaria, y la muestra investigativa en este caso, constituida por 17 colaboradores donde 5 son hombres y 12 mujeres, y sus edades oscilan entre los 25 y 40 años de edad. Las respuestas se analizaron bajo un enfoqué cualitativo y cuantitativo. El nivel de la confiabilidad de la prueba es del 100% utilizando la muestra por cuota y obteniendo una margen de error del 0%.Active breaks are the temporary interruption that a collaborator does in his work, doing some short activities in the middle of his ordinary working day, allowing the collaborator to carry out a series of movements to activate the musculoskeletal, cardiovascular, respiratory and cognitive system, therefore reducing the risk of occupational diseases that compromise the entire body, affecting the workplace climate and the productivity of the company. Therefore, the concentration capacity increases, motivating and improving interpersonal relationships, promoting social integration and quality of life. Active breaks are used to activate and improve performance and efficiency at work through different techniques and exercises that help reduce job fatigue. Therefore, this study aims to determine the ergonomic impact of applying an active break program on employees who are performing functions in the company and those who are subjected to different prolonged positions, which can trigger sedentary lifestyle during the development of their work tasks. For the development of this research, the mixed compensation methodology with qualitative and quantitative scope was used, generating a participative and descriptive space. It is worth mentioning that this study is carried out in various phases, which are made up of an initial phase, which is the design of the research along with the recognition of the preknowledge of the company's collaborators regarding the central theme “Active breaks”. As a second phase, a new instrument (Nordic questionnaire) will be applied in order to set a mixed approach for compensation and reaching precise data; It will be applied to 20 direct collaborators from either administrative or management areas.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII.127 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Administración en Salud OcupacionalAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessPausas activasJornada laboralEnfermedades laboralesProductividadActive breaksWorking hoursOccupational diseasesImpacto de las pausas activas frente a posturas prolongadas en el área administrativa de la empresa grupo bingos sede IbaguéThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec(González. Et, 2011, P391). Trabajo de titulación “Análisis de los trabajadores ante las pausas activas, citado Proyecto de investigación Admón. Recursos Humanos, citado (Arregui 2012).Bernal (2005). Cap.7. Etapas del proceso de investigación científica.Cerón. (2014) Las pausas activas, una necesidad en el trabajo.Chiliguan A. Miguel Ángel., (2017) Proyecto de Investigación “La higiene postural y Pausas activas en trabajadores inactivos”. (Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Riobamba). Ecuador.Gandini, I. (2017, 28 de enero). Asuntos: legales. Bogotá: Editorial La República S.A.S. Recuperado de https://www.asuntoslegales.com.co/consumidor/jornada-laboral-tienen-lostrabajadores-derecho-a-un-receso-2464676Kuorinka, I., Jonsson, B., Kilbom, A. (1987). Standardised Nordic questionnaire for the analysis of musculoskeletal symptoms. Applied Ergonomics.Lugmaña, S. (2017). La pausa activa para reducir el estrés laboral en los funcionarios de la Secretaría Nacional de planificación y desarrollo 3 centro. Universidad Técnica de Ambato, Ambato, EcuadorRestrepo. (2018) “Estructura De Las Bases Para la Implementación Y Desarrollo Del Programa Pausas Activas (Gimnasia Laboral) En Los Funcionarios De la U. D. C. A”. Revista Digital, Actividad Física y deporte. Vol.1Sánchez, C., (2017). Diseño de un programa de concientización de pausas activas para los colaboradores administrativos del Hospital Metropolitano a través de un modelo de la programación neurolingüística en el periodo 2016. Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Quito, Ecuador.ORIGINALContrerasVegaKatty&LozanoSaavedraKelly_2020.pdfContrerasVegaKatty&LozanoSaavedraKelly_2020.pdfDocumento principalapplication/pdf3221494https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/35fbd1ca-87c2-4476-82ff-613d4c3d99d7/download0724c359f9fd183d8df77cff17af6162MD51Autorización_ContrerasVegaKatty&LozanoSaavedraKelly_2020.pdfAutorización_ContrerasVegaKatty&LozanoSaavedraKelly_2020.pdfAutorizacióntext/plain311042https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/6840e103-935d-4569-bf8c-4719812c9212/download7742331bf08b6fcc325523ba4e7f56abMD52LICENSElicense.txtlicense.txtapplication/pdf1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a768be2c-8dec-4a1f-94ff-3485116fe799/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/13006oai:repository.uniminuto.edu:10656/130062021-10-09 15:50:17.915http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |