Estudio de factibilidad para la creación de una galería de arte productora y comercializadora en el municipio de Girardot.
Elaborar el estudio de factibilidad para la creación de una Galería de arte productora y comercializadora.
- Autores:
-
Reyes Suárez, Andrés Mauricio
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/11742
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/11742
- Palabra clave:
- Estructura social
Identidad cultural
Desarrollo personal
Disposición financiera
Alcance económico
Viabilidad financiera
Social structure
Cultural identity
Personal development
Financial provision
Economic reach
Financial viability
Comercio
Negocio
Arte e industria – Exposiciones
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- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Muñoz Quimbayo, Ángel HernandoReyes Suárez, Andrés MauricioGirardot (Cundinamarca)2021-04-16T22:02:16Z2021-04-16T22:02:16Z2019-12-03Reyes, A. (2019). Estudio de factibilidad para la creación de una galería de arte productora y comercializadora en el municipio de Girardot. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios. Girardot -Colombia.https://hdl.handle.net/10656/11742instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduElaborar el estudio de factibilidad para la creación de una Galería de arte productora y comercializadora.La formulación del proyecto, pretende investigar la alternativa de la introducción de una galería de arte productora y comercializadora de obras visuales, donde se presentarán obras de pintores Girardoteños así como de los artistas residentes de la galería, mostrando su talento frente un público selecto bastante crítico sobre las técnicas e ilustraciones que se lleguen a presentar. AN.RE. GALERIA quiere dar una imagen de desarrollo cultural, mostrando ilustraciones que identifiquen al ciudadano, impulsando el sector artístico aun mas el de las artes visuales en el territorio, además de contribuir con el desarrollo social, la visión artística de la población que se identifica con el arte lo adoptaría como una pasión propia o lo toma como una carrera profesional para su vida. La formulación del proyecto plantea de manera muy especifica la línea en que se desarrollan todos los procesos de la Galería, de forma que no exista duda sobre la metodología y los conceptos que este trabajaron en la propuesta de grado. El estudio de mercado que se realizo estuvo desarrollado sobre dos ejes: la población flotante y la población residente; Gracias al estudio se tomó la información suficiente y necesaria para identificar variables diferenciales en donde los posibles clientes dan respuestas que generan interrogantes las cuales solucionamos con estrategias permitiendo captar esta población bastante reacia a los cambios culturales y sociales. El estudio administrativo a partir del resultado obtenido en las preguntas de la encuesta desarrollada en el estudio de mercado, desarrollo sus componentes diferenciales como el nombre, logo, logotipo, slogan, y demás elementos que son símbolo del carácter de la empresa. El estudio técnico indaga sobre la ubicación oportuna para iniciar operaciones, igualmente indica que por la forma en que se desarrolla la creación de una obra de arte, existen bajos requerimientos para la creación y el inicio de actividades de la galería, no obstante, se crearon manuales de especificación de cargos y de insumos respectivos donde se incluye todo lo referente al proceso de selección y contratación del personal y la compra efectiva de insumos y materias primas necesarias para el desarrollo de la actividad. En los estudios financieros tomo las preguntas formuladas en la encueta desarrollada en el estudio de mercado, de la intención de compra y la incidencia en el precio encontrando, que el proyecto tiene una gran sensibilidad sobre el precio ya que este puede llegar a variar según los estratos económicos de la ciudad. Por último, los estudios financieros sustentan la viabilidad del proyecto a 5 años, el proyecto tiene un valor presente neto positivo del 99% según la tasa de rendimiento (TIR) en el escenario propuesto, además, se identifica que este modelo financiero puede llegar a ser exitoso en todo tipo de escenario tanto nacional.The formulation of the project, aims to investigate the alternative of the introduction of a gallery of art producer and marketer of visual works, where works by painters Girardoteños as well as the resident artists of the gallery will be presented, showing their talent in front of a select audience quite critical about the techniques and illustrations that come to be presented. AN.RE. GALLERY wants to give an image of cultural development, showing illustrations that identify the citizen, promoting the artistic sector even more that of visual arts in the territory, in addition to contributing to social development, the artistic vision of the population that identifies with the Art would adopt it as a passion of its own or take it as a professional career for your life. The formulation of the project raises in a very specific way the line in which all the processes of the Gallery are developed, so that there is no doubt about the methodology and the concepts that this worked in the proposal of degree. The market study that was carried out was developed on two axes: the floating population and the resident population; Thanks to the study, sufficient and necessary information was taken to identify differential variables where potential clients give answers that generate questions which we solve with strategies allowing to capture this population quite reluctant to cultural and social changes. The administrative study from the result obtained in the questions of the survey developed in the market study, developed its differential components such as name, logo, logo, slogan, and other elements that are a symbol of the character of the company. The technical study inquires about the opportune location to start operations, it also indicates that due to the way in which the creation of a work of art is developed, there are low requirements for the creation and start of activities of the gallery, however, they were created manuals of specification of charges and respective inputs which includes everything related to the process of selection and hiring of personnel and the effective purchase of inputs and raw materials necessary for the development of the activity. In the financial studies I take the questions asked in the survey developed in the market study, of the purchase intention and the incidence in the price finding, that the project has a great sensitivity on the price since this can vary according to the economic strata of the city. Finally, the financial studies support the viability of the 5-year project, the project has a positive net present value of 99% according to the rate of return (IRR) in the proposed scenario, in addition, it is identified that this financial model can reach Be successful in all kinds of both national stage.193 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessEstructura socialIdentidad culturalDesarrollo personalDisposición financieraAlcance económicoViabilidad financieraSocial structureCultural identityPersonal developmentFinancial provisionEconomic reachFinancial viabilityComercioNegocioArte e industria – ExposicionesEstudio de factibilidad para la creación de una galería de arte productora y comercializadora en el municipio de Girardot.ThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecArmstrong, P. K. (2017). Fundamentos de Marketing. Obtenido de https://issuu.com/isarodriguezvb/docs/fundamentos_de_marketing_-_philip_kCamara de Comercio de Bogota. (9 de 1 de 2019). ccgirardot.org. Obtenido de http://www.ccgirardot.org/2019/01/tarifas-de-registros-publicos-2019/Congreso de Colombia. (29 de 12 de 2016). Secretariasenado.gov.co. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1819_2016.htmlIndustrias Metalgrafias. (21 de 2 de 2019). imvsa.com. Obtenido de “Los datos avalan que aproximadamente el 84’5% de estos envases son reciclados. Es decir, 8 de cada 10 recipientes metálicos acaban siendo reutilizadosMachado, C. A. (19 de 1 de 2012). gestiopolis.com. Obtenido de Kotler (1972) adoptó el criterio de realización de las funciones genéricasPorter, M. E. (1982). ESTRATEGIA COMPETITIVA- Tecnicas para el analisis de ls sectores industriales y de la competencia. Mexico: Grupo editorial patria. Obtenido de http://www.delfabro.cl/Estrategia-Competitiva_Michael_porter.pdfORIGINALT.A_ReyesAndres_2019.pdfT.A_ReyesAndres_2019.pdfDocumento Principalapplication/pdf3073390https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1051c90e-cca6-4254-853b-4eb9f29d2197/download869b83d3a9ce96046f89af2dfb9c0b43MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/aa202b41-acd9-4f99-86ee-5765de5b388c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52Autorización_ReyesAndres_2019.pdfAutorización_ReyesAndres_2019.pdfAutorizacionapplication/pdf720195https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ffa1570f-af83-4c16-8103-9f32e6d1dd9c/download147d1c77fdf0b71c735e2adedc7d8374MD5310656/11742oai:repository.uniminuto.edu:10656/117422021-06-02 21:14:56.268http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |