Identificación de áreas: la compañía flores Ipanema identifica las áreas de trabajo con las letras del abecedario, A, B, C……N, Q, R

Facilitar la información de la ejecución presupuestal de forma clara, oportuna y precisa a los diferentes departamentos de la compañía FLORES IPANEMA S.A.S, obteniendo así puntos de medición en la productividad por área

Autores:
Torres Guerrero, Yeny Patricia
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.uniminuto.edu:10656/13471
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10656/13471
Palabra clave:
Optimización del presupuesto
Análisis interno
Falencias
Factores críticos
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Facatativa-Colombiahttps://hdl.handle.net/10656/13471instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduFacilitar la información de la ejecución presupuestal de forma clara, oportuna y precisa a los diferentes departamentos de la compañía FLORES IPANEMA S.A.S, obteniendo así puntos de medición en la productividad por áreaEl trabajo presenta un plan de mejora en la optimización del presupuesto y contabilización de costos para la compañía FLORES IPANEMA S.A.S, para el desarrollo de este iniciamos con una breve reseña de la compañía y un análisis interno de la misma con el fin de identificar las falencias y factores críticos que se presentan en el proceso de costos, a partir de ellos deseñar una herramienta útil para la planeación y control de los consumos de materiales en la compañía , que permitan a los responsables del proceso la toma de decisiones y la creación de acciones estratégicas para la optimización de dichos presupuestos, terminado así con la entrega de una herramienta útil para la planeación y control de los consumos de materiales de la compañía.The presents an improvement plan in the optimization of the budget and cost accounting for the company FLORES IPANEMA SAS, for the development of this we begin with a brief review of the company and an internal analysis in order to identify the shortcomings and critical factors in the cost process, from them design a useful tool for planning and controlling the consumption of materials in the company, allowing those responsible for the process to make decisions and create actions strategies for the optimization of these budgets, thus ending with the delivery of a useful tool for planning and controlling the consumption of materials by the company29 Paginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessOptimización del presupuestoAnálisis internoFalenciasFactores críticosIdentificación de áreas: la compañía flores Ipanema identifica las áreas de trabajo con las letras del abecedario, A, B, C……N, Q, RThesisSistematizaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaGestión estratégica organizacional (4a. ed.) tomado de -https://www.semana.com/economia/articulo/bogota-es-la-ciudad-que-mas-leaporta-a-la-economia-de-colombia/529687Oca 2020 Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/author/j-montesPedroza, S. J. (2019). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/tesoreria.htmlJulián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2013. Actualizado: 2015. Definiciones: Definición de presupuesto de producción (https://definicion.de/presupuesto-de-produccion/)SIESA 2020 Tomado de portal de clientes https://www.siesa.com/cg/enterprise/Roldan 2020. Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/analisis-financiero.htmORIGINALautorizacion_TorresGuerreroYenyPatricia_2020.pdfautorizacion_TorresGuerreroYenyPatricia_2020.pdfAutorizacionapplication/pdf267135https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/e06a3ffb-822b-47e1-9bdb-bfd15d9ea494/downloadaa72f784538fb240ba083f9056c1d392MD51UVDT.AF_TorresGuerreroYenyPatricia_2020.pdfUVDT.AF_TorresGuerreroYenyPatricia_2020.pdfDocumento Principalapplication/pdf483771https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ef2ae7c3-9daf-4ef3-a9c7-eb2703c84761/download0bf975e3dc4bb24049ebbb36d864f904MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/4d241c4e-35d0-4920-9a12-285bbac5fd1a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/13471oai:repository.uniminuto.edu:10656/134712021-11-29 16:20:22.744http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiarestrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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