Modelo de gestión del conocimiento para proyectos de construcción de centros de distribución auto portantes de Grupo BIOS
Para que una empresa alcance un nivel de competitividad que le permita enfrentar su competencia creando productos y servicios que hoy demanda el mercado con la calidad deseada, requiere conocimiento. Las estrategias empleadas por las organizaciones para gestionar dicho conocimiento son fundamentales...
- Autores:
-
Amador Salazar, Maria Camila
Amador Rojas, Mauricio
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Centro de distribución
Estantería autoportante
Estrategias de gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión de la información
Distribution Center
Self-supporting shelving
Knowledge management strategies
Knowledge management
Information management
GESTION DE INFORMACION
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
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GESTION DE INFORMACION ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO CAPITAL INTELECTUAL |
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Para que una empresa alcance un nivel de competitividad que le permita enfrentar su competencia creando productos y servicios que hoy demanda el mercado con la calidad deseada, requiere conocimiento. Las estrategias empleadas por las organizaciones para gestionar dicho conocimiento son fundamentales para crear el valor agregado que requieren para enfrentarse a su nicho de mercado. Cope (2001) asegura que “el conocimiento actualmente es vital hasta el punto en el que la capacidad individual para procesarlo eficazmente puede proporcionar a la empresa una diferencia comercial”, es por esto, que la gestión del conocimiento representa una herramienta indispensable para permanecer en el marcado, ya que es el único recurso al interior de las organizaciones que trasciende en el tiempo y agrega valor directo a las operaciones de las empresas. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo genera un modelo de gestión de conocimiento que busca permitir al área de proyectos de infraestructura del Grupo Empresarial BIOS, gestionar el capital intelectual y la información generada de un proceso poco implementado en Colombia como lo es la construcción de soluciones de almacenamiento en estructuras autoportantes y en cual han sido pioneros con la puesta en marcha del Centro de Distribución de Operadora Avícola en la vereda La Miel del municipio de Caldas –Antioquia. |
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Las estrategias empleadas por las organizaciones para gestionar dicho conocimiento son fundamentales para crear el valor agregado que requieren para enfrentarse a su nicho de mercado. Cope (2001) asegura que “el conocimiento actualmente es vital hasta el punto en el que la capacidad individual para procesarlo eficazmente puede proporcionar a la empresa una diferencia comercial”, es por esto, que la gestión del conocimiento representa una herramienta indispensable para permanecer en el marcado, ya que es el único recurso al interior de las organizaciones que trasciende en el tiempo y agrega valor directo a las operaciones de las empresas. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo genera un modelo de gestión de conocimiento que busca permitir al área de proyectos de infraestructura del Grupo Empresarial BIOS, gestionar el capital intelectual y la información generada de un proceso poco implementado en Colombia como lo es la construcción de soluciones de almacenamiento en estructuras autoportantes y en cual han sido pioneros con la puesta en marcha del Centro de Distribución de Operadora Avícola en la vereda La Miel del municipio de Caldas –Antioquia.To reach a company’s level of competitiveness that allows it to face its competition by creating products and services demanded by marketswith a desired qualitylevel, it requires knowledge. The strategies used by organizations to manage this knowledge are essential to create the added value that they require to face their marketplace. Cope (2001) assures that "knowledge is currently vital at the point where the individual capacity to process it effectively can provide the company with a commercial difference", which is why knowledge management represents an indispensable tool to remain in marking, since it is the only resource within organizations that transcends time and adds direct value to company operations.Bearing in mindwhat’s said above, this work generates a knowledge management model that seeks to allow the infrastructure projects area of the BIOS Business Group to manage the intellectual capital and information generated from a process little implementedin Colombia such as the construction of storage solutions in self-supporting structures and in which they have been pioneers with the start-up of the Poultry OperatorDistribution Center in the village of La Miel in the municipality of Caldas -Antioquia.63 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessCentro de distribuciónEstantería autoportanteEstrategias de gestión del conocimientoGestión del conocimientoGestión de la informaciónDistribution CenterSelf-supporting shelvingKnowledge management strategiesKnowledge managementInformation managementGESTION DE INFORMACIONADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTOCAPITAL INTELECTUALModelo de gestión del conocimiento para proyectos de construcción de centros de distribución auto portantes de Grupo BIOSThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaAmador Salazar, M. C., & Amador Rojas, M. (4 de 2021). Medellin.Ar racking. (2016). Ar racking. Obtenido de https://www.ar-racking.com/es/actualidad/noticias/ar-racking-instala-el-nuevo-almacen-de-dicegsa-en-managua-el-mas-grande-del-pais-2Asociación Española Para La Calidad. (s.f.). Asociación Española Para La Calidad. Obtenido de https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/gestion-del-conocimientoBlogger. (5 de 2009). Tecnicas para la recolección de datos. Obtenido de http://recodatos.blogspot.com/2009/05/tecnicas-de-recoleccion-de-datos.htmlCardenas, S. (12 de 11 de 2020). Coordinador de Proyectos de Grupo BIOS. (M. C. Amador Salazar, & M. Amador Rojas, Entrevistadores)Castaño Acevedo, M. L. (12 de 2020). DISEÑO DE UN MODELO QUE PERMITA DISMINUIR LA INOPORTUNIDAD DE. Itagui.Gomez, D. (2006). Modelos apra la creación y gestión del conocimiento: una aproximaciín teórica. págs. 25-39.Grupo empresarial BIOS. (s.f.). Grupo empresarial BIOS. Obtenido de https://www.grupobios.co/quienes-somos/historiaHenriquez Fierro, E., & Zepeda Gonzalez, M. I. (15 de 12 de 2013). Preparación de un proyecto de investigación.Lahaba, Y. N., & Santos, M. (19 de 1 de 2001). Scielo. Obtenido de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352001000200004Mecalux. (s.f.). Mecalux. Obtenido de https://www.mecalux.com.co/estanterias-metalicas/estanteria-cargas-pesadas/bodega-autoportanteNoega Systems. (2015). Noega Systems. Obtenido de https://www.noegasystems.com/blog/estanterias/almacenes-autoportantes-sistemas-de-almacenamiento-a-gran-alturaNoega Systems. (11 de 8 de 2015). Noega Systems. Obtenido de https://www.noegasystems.com/blog/estanterias/almacenes-autoportantes-sistemas-de-almacenamiento-a-gran-alturaNoega Systems. (7 de 2 de 2017). NoegaSystems. Obtenido de https://www.noegasystems.com/blog/almacenaje/almacen-autoportante-ventajasNoega systems. (30 de 1 de 2018). Obtenido de https://www.noegasystems.com/blog/almacenes-automaticos/sistemas-de-almacenaje-autoportantesNoega Systems. (s.f.). Noega Systems. Obtenido de https://www.noegasystems.com/conocenos/empresa-sistemas-estanteriasNoega Systems. (s.f.). Noega Systems. Obtenido de https://www.noegasystems.com/ultracongelados-virtoPita Fernandez, S., & Pértegaz Diaz, S. (27 de 5 de 2002). Investigación cuantitativa y cualitativa.Ruesta, C. B. (2001). Gestión del conocimiento y gestión de la información. Boletín del Instituto de Andaluz de Patrimonio Historico, 8-34.Torres, R. M. (21 de 4 de 2005). Universidad de Barselona.Obtenidode http://www.ub.edu/prometheus21/articulos/obsciberprome/socinfsoccon.pdfORIGINALAmadorCamila-AmadorMauricio_2021.pdfAmadorCamila-AmadorMauricio_2021.pdfapplication/pdf659128https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a843ed43-26c8-47bd-8285-381b6c544d2e/download05123e3355c8675d918d4b94f79cf4d4MD52Autorizacion_AmadorCamila-AmadorMauricio_2021.pdfAutorizacion_AmadorCamila-AmadorMauricio_2021.pdfapplication/pdf325845https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8d0d6712-ef42-4bb3-9c64-a5e00ca27cb5/downloadb1c65df106c7cac19b1e8571bea4eaa6MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f3e2b74b-228d-455a-bf25-39f8c188e1ae/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/15955oai:repository.uniminuto.edu:10656/159552023-02-08 00:18:02.694http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |