Lugares al éxito
Este proyecto nace con la finalidad de abrir un espacio confiable ,profesional ,técnico de prestar el servicio de intermediación inmobiliaria o finca raíz en la región que comprende el oriente de Tolima, y los municipios de Ricaurte y Girardot Cundinamarca, a nivel nacional la economía del país mues...
- Autores:
-
Tarquino Rodriguez, Carlos Mario
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/12638
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/12638
- Palabra clave:
- Crisis humanitaria
Sector inmobiliario
visión optimista
Estrato medio
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Este proyecto nace con la finalidad de abrir un espacio confiable ,profesional ,técnico de prestar el servicio de intermediación inmobiliaria o finca raíz en la región que comprende el oriente de Tolima, y los municipios de Ricaurte y Girardot Cundinamarca, a nivel nacional la economía del país muestra un repunte en lo que al sector inmobiliario se refiere, según la visión optimista de la presidenta de Camacol, Sandra Forero, para quien el sector de la construcción frenó su decrecimiento y mostro señales favorables en su rotación |
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Alturo Fonseca, Carlos AlbeiroHernández Tovar, MarioTarquino Rodriguez, Carlos MarioGirardot (Cundinamarca)2021-08-09T15:42:26Z2021-08-09T15:42:26Z2020-07-08Tarquino,C.(2020).Lugares al éxito.(Trabajo de grado).Corporación Universitaria Minuto de Dios.Girardot-Colombiahttps://hdl.handle.net/10656/12638instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduEste proyecto nace con la finalidad de abrir un espacio confiable ,profesional ,técnico de prestar el servicio de intermediación inmobiliaria o finca raíz en la región que comprende el oriente de Tolima, y los municipios de Ricaurte y Girardot Cundinamarca, a nivel nacional la economía del país muestra un repunte en lo que al sector inmobiliario se refiere, según la visión optimista de la presidenta de Camacol, Sandra Forero, para quien el sector de la construcción frenó su decrecimiento y mostro señales favorables en su rotaciónEste proyecto nace con la finalidad de abrir un espacio confiable ,profesional ,técnico de prestar el servicio de intermediación inmobiliaria o finca raíz en la región que comprende el oriente de Tolima, y los municipios de Ricaurte y Girardot Cundinamarca, a nivel nacional la economía del país muestra un repunte en lo que al sector inmobiliario se refiere, según la visión optimista de la presidenta de Camacol, Sandra Forero, para quien el sector de la construcción frenó su decrecimiento y mostro señales favorables en su rotación. De acuerdo con el gremio se espera que al cierre del presente año 2020 haya un crecimiento de 3,5% en las unidades vendidas, la mayoría en el segmento VIS, aunque el mayor aumento estará en el estrato medio. Teniendo como referencia estos datos permite proyectar una viabilidad financiera, estable y a término fijo de la inversión inmobiliaria en el país, éste proyecto pretende promover que sean muchas más las personas interesadas en invertir en el sector inmobiliario, sector que como decimos va en crecimiento y puede brindarles una alternativa más rentable que muchos otros. El 11 de junio de l2019, se decidió crear una empresa que contemplo esta visión positiva, empresa que fue designada con el nombre de LUGARES NEGOCIOS INMOBILIARIOS S.A.S., esta empresa después de hacer un análisis en la primera área de impacto, el municipio del Carmen de Apicalá Tolima, arrojo resultados positivos para la creación de la misma ,LUGARES NEGOCIOS INMOBILIARIOS S.A.S., abrió sus puertas el 20 de junio del 2019 esperando mediante una proyección financiera una rentabilidad el 47% para el 2020, meta que se superó con éxito a la fecha de febrero de l2020,desde allí comenzó la batalla por la crisis humanitaria y económica que está afrontando el mundo por el COVID-19, pero con esto, también comenzó la idea de reinventar las propuesta y las metas establecidas por esta empresa en su lucha por no dejar se vencer por estos factores.This Project was born with the aim of opening a reliable, professional, technical space to provide the real estate brokerage or real estate service in the región that includes eastern Tolima, and the municipalities of Ricaurte and Girardot Cundinamarca, at a national level the economy of the Accordingto the optimisticvision of the presidentof Camacol, Sandra Forero, the country shows a rebound in the real estate sector, for Whom the construction sector slowed its decline and showed favorable signs in its rotation. According to the union,it is expected that at theend of this year 2,020 there will be a growth of 3.5% in the units sold, the majorityin the VIS segment, althoughthe greatest increase will be in the middle stratum. Taking these data as a reference allows us to Project a financial, stable and fixed-term viability of real estate investment in the country, this Project aimsto promote that many more people are interested in investing in the real estate sector,a sector that as we sayis growing and can provide them with a more cost-effective alternative tan many others. On June 11, 2019, it was decided to créate a Company that contemplated this positive vision, a Company that was designated with the name of LUGARES NEGOCIOS INMOBILIARIOS SAS, this Company after doing ananalysis in the first impact area, the Municipality of Carmen de Apicalá Tolima, showed positive results for it screation, LUGARES NEGOCIOS INMOBILIARIOS SAS, opened its doors on June 20,2019, Expecting through a financial projection a profitability of 47% for 2020, a goal that was Successfully exceded to date. February 2020, from there began the battle for the Humanitarian and economic crisis that the world is facing for COVID-19, but with this, The idea of reinventing the proposal and goals established by this Company in its fight to Do not be overcome by these factors.116 paginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessCrisis humanitariaSector inmobiliariovisión optimistaEstrato medioLugares al éxitoThesisSistematizaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAcevedo,C.(20deMarzode2016).PlandedesarrollomunicipiodeGirardot2016- 2019.Girardot,AltoMagdalena,ColombiaAlcaldía de Girardot & Secretaría de Planeacion Municipal. (2011). Plan de ordenamientoterritorial:Acuerdo024de2011.Girardot,CundinamarcaAlcaldíadeGirardot.(2016-2019).Plandedesarrollo2016-2019:Girardotparaseguir avanzando.Girardot,CundinamarcaBastar,S.(2012).Metodologíadelainvestigación.MéxicoD.F:RedTercerMilenioBID.(01 de junio de 2020).Banco interamericano de desarrollo.Obtenido de https://www.iadb.org/esCáceres,R.(25deOctubrede2019).Sectorinmobiliario,unactivoatractivoparalos inversionistas en el 2020. (É. Aldana, Entrevistador) Obtenido de https://www.larepublica.co/Cohen,W.(2008).ElplandeMarketing.España:EdicionesDeustoCongresodelarepública.(1971).Códigodecomercio:Decreto410de1971.Bogotá D.C.Daher,A.(2013).Elsectorinmobiliarioylascrisiseconomicas.Chile:Eure.DANE.(6deEnerode2019).DepartamentoAdministrativoNacionaldeEstadística. Obtenidodehttp://www.dane.gov.co/ElTiempo.(12deAbrilde2019).Asíestáelmapadelainversióninmobiliariaen Colombia.Obtenido de https://www.eltiempo.com/economia/sectores/comoesta- la-inversion-inmobiliaria-en-colombia-en-abril-de-2019-349214Fedesarrollo.(01deJuniode2019).Centrodeinvestigacióneconómicaysocial. Obtenidodehttps://www.fedesarrollo.org.co/Fernández,M & Pértega,D.(1 deDiciembrede2010).https://www.fisterra.com/. Obtenido de /formacion/metodologia-investigacion/significancia-estadisticarelevancia- clinica/#23251Forero,S.(25deOctubrede2019).Sectorinmobiliario,unactivoatractivoparalos inversionistasenel2020.(É.Aldana,Entrevistador)Galo,J&Escamilla,J.(6deJuliode2012).ProyectoDescartes.Org.Obtenidode https://proyectodescartes.orgGarcía, I. (28 de Febrero de 2018). Economia Simple.web. Obtenido de https://www.economiasimple.net/glosario/tasacionIDM.(02deJuniode2019).Competitividadglobal.ObtenidodePorcentajedepaísesen mejorposiciónqueColombia:https://www.imd.orgKiyosaki,R.(1997).Padrerico,padrepobre.CiudaddeMexico:Nomos,S.A.Klauer,A.(2009).Globalizaciónycrisiseconomicamundial.OnLine:LibrosenredLa lonja. (5 de Noviembre de 2019). Fundada en 1945. 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Obtenido de https://www.rues.org.co/Wikipedia.(11 de Febrero de 2020).Wikipedia la enciclopedia libre.Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/GirardotORIGINALUVDT.AF_TarquinoCarlos_2020.pdfUVDT.AF_TarquinoCarlos_2020.pdfDocumento Principalapplication/pdf10174688https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ec8ed8f4-2b99-41c9-a1f8-0490d2122bc2/downloadd9c6487a0bf9fe758d717880d1ecc3c6MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a3801334-ee8b-43e7-9a27-f115574a9600/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52AUTORIZACIÓN_TarquinoCarlos_2020.pdfAUTORIZACIÓN_TarquinoCarlos_2020.pdfAutorizacionapplication/pdf509228https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/35840cd1-f221-4f9e-88ff-7edb9799f150/downloadbf6cf94143070f337959d6b7ce2bbfbcMD5310656/12638oai:repository.uniminuto.edu:10656/126382021-08-09 20:59:24.929http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |