Métodos e instrumentos para la realización de compras sostenibles en instituciones de educación superior (IES): estudio de caso en una IES colombiana.
El presente libro, titulado Métodos e instrumentos para la realización de compras sostenibles en instituciones de educación superior: estudio de caso en una IES colombiana, se fundamenta a partir de un trabajo de investigación del autor, realizado como tesis de grado de la Maestría en Gestión y Eval...
- Autores:
-
Aguilar Olivera, Albeiro
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/12722
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/12722
- Palabra clave:
- Instrumentos
Educación superior
Compras sostenibles
Gestión ambiental
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Compras
Desarrollo sostenible
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El presente libro, titulado Métodos e instrumentos para la realización de compras sostenibles en instituciones de educación superior: estudio de caso en una IES colombiana, se fundamenta a partir de un trabajo de investigación del autor, realizado como tesis de grado de la Maestría en Gestión y Evaluación Ambiental de la Universidad Sergio Arboleda, en el que se tomó como caso de estudio una IES con sedes en gran parte del territorio colombiano, y cuyo análisis estuvo basado en importantes referentes teóricos y técnicos, tales como, la Guía conceptual y metodológica de compras públicas sostenibles (MinAmbiente, 2012), la Guía para la implementación de un modelo de gestión de compras verdes (Secretaria Distrital de Ambiente, 2012), la Guía de compras sostenibles para entidades financieras en Colombia (Asobancaria, 2014), el Manual de compras sostenibles para entidades públicas y privadas (MinAmbiente, 2017), la Guía CARPE de compras responsables (Secretaría de Eurocities, 2004) y la Guía de compras sostenibles – proyecto Eneco (Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja, 2010). |
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Resolución Rectoral No. 1311 del 28 de Noviembre de 2013; por la cual se establece la Política de Seguridad, Salud y Ambiente. Bogotá.Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. (2013). Resolución Rectoral No. 1311 del 28 de Noviembre de 2013; por la cual se establece la Política de Seguridad, Salud y Ambiente. Bogotá.Ferrer, A., Larripa, L., Gil, B., Péres, S., Vilallonga, A. y Belén, A. (2017). Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud – ISTAS. Compras verdes y socialmente responsables [en línea]. Recuperado de http://istas.net/web/ abreenlace.asp?idenlace=10292Kammerbauer, J. (2001). Las dimensiones de la sostenibilidad: Fundamentos ecológicos, modelos paradigmáticos y senderos. Interciencia, 26(8), 353-359.Michelsen, G. (2003). Las Universidades y la Agenda 21: el ejemplo de la Universidad de Lüneburg. Polis. Revista Latinoamericana, (5), 1-12. Recuperado de http://polis.revues.org/6894Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa. (s.f). Qué es la RSC. 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Punto de vista 5(8), 41-54.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/d2fe2dc8-dc83-489f-83d6-b82d6b51036f/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALLibro_Métodos e instrumentos para la realización de compras sostenibles en Instituciones de Educación Superior_2020.pdfLibro_Métodos e instrumentos para la realización de compras sostenibles en Instituciones de Educación Superior_2020.pdfLibroapplication/pdf3452743https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/7b6158c6-8c3f-4cb0-b503-81ebcfec7f6e/downloadc3f36ce0cc136d841d97bb53330b942aMD5110656/12722oai:repository.uniminuto.edu:10656/127222022-03-18 20:38:13.444http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |