Desarrollo de un diagnóstico organizacional y propuesta de un plan de mejora a la empresa Taller Industrial Arley Fernando Barragán en la ciudad de Girardot – Cundinamarca

Elaborar el diagnóstico organizacional de la Empresa Taller Industrial Arley Fernando Barragán en la ciudad de Girardot – Cundinamarca

Autores:
Parra Piñeros, Danny Andrés
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.uniminuto.edu:10656/14513
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10656/14513
Palabra clave:
Diagnostico Organizacional
Plan de Mejoramiento
Impacto
Ventajas competitivas
Desarrollo
Productividad
Organizational Diagnosis
Improvement Plan
Impact
Competitive Advantages
Development
Productivity
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spelling Reina Martínez, LorenaParra Piñeros, Danny AndrésGirardot (Cundinamarca)2022-07-02T16:40:23Z2022-07-02T16:40:23Z2022-05-27Parra, D. (2022). Desarrollo de un diagnóstico organizacional y propuesta de un plan de mejora a la empresa Taller Industrial Arley Fernando Barragán en la ciudad de Girardot – Cundinamarca. (trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios Girardot - Colombiahttps://hdl.handle.net/10656/14513instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduElaborar el diagnóstico organizacional de la Empresa Taller Industrial Arley Fernando Barragán en la ciudad de Girardot – CundinamarcaEl diagnostico organizacional describe la situación actual de todas las empresas su estado actual, el crecimiento como organización, el impacto económico, social, empresarial, el posible estancamiento que puede presentar, las ventajas competitivas, los productos que ofrecen, especialmente en la industria Metalmecánica, El diagnostico organizacional es una herramienta necesaria, que implica el desarrollo técnico, tecnológico, mano de obra, y la necesidad del mantener el clima organizacional, además permite elaborar un plan de mejoramiento, con el fin de mantener a esta industria importante en la ciudad de Girardot con una propuesta administrativa que le permita ser más competitiva, desarrolle equilibrio económico y aumente su productividad.The organizational diagnosis describes the current situation of all companies, their current status, growth as an organization, the economic, social, business impact, the possible stagnation that it may present, the competitive advantages, the products they offer, especially in the Metalworking industry, The organizational diagnosis is a necessary tool, which implies the technical, technological, workforce development, and the need to maintain the organizational climate, it also allows the elaboration of an improvement plan, in order to maintain this important industry in the city of Gerardo with an administrative proposal that allows it to be more competitive, develop economic balance and increase its productivity.71 Paginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessDiagnostico OrganizacionalPlan de MejoramientoImpactoVentajas competitivasDesarrolloProductividadOrganizational DiagnosisImprovement PlanImpactCompetitive AdvantagesDevelopmentProductivityDesarrollo de un diagnóstico organizacional y propuesta de un plan de mejora a la empresa Taller Industrial Arley Fernando Barragán en la ciudad de Girardot – CundinamarcaThesisMonografiahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaVIDAL, E. (2004). Diagnostico Organizaconal, Evaluacion Sistémica del Desempeño Empresarial en la Era Digital. Bogota D.C.: Ecoe Ediciones.Paturel, R. (2005). Por una nueva metodología de análisis del entorno de las organizaciones. Innovar , 33-42.HUNGER, T. L. (2007). ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS. CONCEPTOS Y CASOS . Mexico: PearsonGOMEZ, H. S. (2008). GERENCIA ESTRATEGICA 10 Edicion. Tenas Gerenciales .JARAMILLO, J. F. (25 de Enero de 2016). EL BLOG DE LOS PROFESIONALES DEL TALLER. Obtenido de https://blog.reparacion-vehiculos.es/claves-para-conseguir-una-mejororganizacion-del-tallerMAURICIO CARDENAS, H. M. (9 de 07 de 2020). El empleo.com. Obtenido de elempleo.com: • https://www.girardot-cundinamarca.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-delMunicipio.aspxHumberto, S. G. (2008 ). GERENCIA ESTRATEGICA. . Bogota : 3 R Editores .ORIGINALT.A_ParraDanny_2022.pdfT.A_ParraDanny_2022.pdfDocumento Principalapplication/pdf2820152https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/e27b288a-baaf-42b7-8f71-22e1af28d5fd/download2244fb2dba8404dda0d199da151462fdMD51Autorizacion_ParraPiñerosDannyAndres_202.pdfAutorizacion_ParraPiñerosDannyAndres_202.pdfAutorizaciónapplication/pdf843305https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a2c1d44b-d32b-4e3c-9d71-39afa8f5984b/download47065dd77f1433f9657a4ddc0fa6fb17MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8072d902-6a4e-438f-adf8-9f6ad1282d05/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/14513oai:repository.uniminuto.edu:10656/145132022-07-02 17:04:28.417http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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