Estudio de factibilidad para la producción y comercialización de dispositivos tecnológicos que permita la disminución de tiempos en los pagos del mercado en la ciudad de Bogotá

Determinar la factibilidad para la producción y comercialización de tecnología digital para los carros de mercado en los almacenes de cadena de la ciudad de Bogotá.

Autores:
Amaya Gutiérrez, Yessy Leonardo
Castro Zabala, Angela María
Lara Mancipe, Rodrigo
Valero Pinzón, Angie Paola
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Supermercado
Tecnología
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.https://hdl.handle.net/10656/13804instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduDeterminar la factibilidad para la producción y comercialización de tecnología digital para los carros de mercado en los almacenes de cadena de la ciudad de Bogotá.El siguiente trabajo tiene como objetivo reducir los tiempos en las filas de los supermercados al momento de realizar el pago de los productos, con el fin de mejorar la experiencia del cliente mediante un carro de mercado inteligente. Esta tecnología, permitirá escanear los productos en el propio carrito de compra y detallar al cliente en una pantalla las características de cada producto. Esta propuesta hace uso de tecnología de sensores y lectura de códigos de barra o QR, la cual es tecnología aplicada a comunicación de corto alcance utilizada en este caso para la identificación de los productos al realizar la compra, al finalizar la compra en la pantalla se reflejará el costo total de los productos, ya listos para realizar el respectivo pago con cualquier método digital desde el propio carrito de supermercado y sin pérdidas de tiempo en largas filas, de esta manera satisfacer a los usuarios reduciendo tiempos de espera y reduciendo costos para los supermercados en personal para puntos de pago. El éxito de este proyecto se verifica mediante la realización de diferentes estudios como lo son de mercado, técnico, financiero entre otros, así de esta manera disminuir las probabilidades de que no sea viable.The following work aims to reduce the times in the lines of supermarkets when making the payment of the products, in order to improve the customer experience through an intelligent market cart. This technology will allow scanning the products in the shopping cart itself and detailing the characteristics of each product to the customer on a screen. This proposal makes use of sensor technology and barcode or QR reading, which is technology applied to short-range communication used in this case to identify the products when making the purchase, at the end of the purchase the screen displays It will reflect the total cost of the products, already ready to make the respective payment with any digital method from the supermarket cart itself and without wasting time in long lines, in this way satisfying users by reducing waiting times and reducing costs for customers. supermarkets on staff for payment points. The success of this project is verified by conducting different studies such as market, technical, financial, among others, thus reducing the chances that it is not viable.131 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessSupermercadoTecnologíaCódigos de barrasFilasTiempoSupermarketsTechnologyBarcodeAlmacenes en CadenaTecnologíaComercioEstudio de factibilidad para la producción y comercialización de dispositivos tecnológicos que permita la disminución de tiempos en los pagos del mercado en la ciudad de BogotáThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAlmanza-Junco, J. E. (2018). Intermediación y tercerización laboral: relaciones contractuales y cumplimiento de los derechos mínimos laborales irrenunciables del trabajador. Diazgranados-Quimbaya, LA, Vallecilla-Baena, LF, Diazgranados-Quimbaya CM, Gómez-Escobar, S., Montenegro-Timón, JD, Almanza-Junco, JE (2018). Derecho laboral en Colombia.(LA Diazgranados-Quimbaya, & EA Perafán-del Campo, Eds.). Bogotá: Editorial Universidad Católica de Colombia. Almanza-Junco, J. E. (2018). Intermediación y tercerización laboral: relaciones contractuales y cumplimiento de los derechos mínimos laborales irrenunciables del trabajador. Diazgranados-Quimbaya, LA, Vallecilla-Baena, LF, Diazgranados-Quimbaya CM, Gómez-Escobar, S., MontenegroTimón, JD, Almanza-Junco, JE (2018). Derecho laboral en Colombia.(LA DiazgranadosQuimbaya, & EA Perafán-del Campo, Eds.). Bogotá: Editorial Universidad Católica de Colombia.Articulos versatiles de comprar caja de embalaje corrugado - Alibaba.com. (2021). alibaba. https://spanish.alibaba.com/g/buy-corrugated-box-packaging.htmlBogotaTravelGuide.com Almacenes de cadena en bogota – Donde comprar en Bogota http://www.bogotatravelguide.com/almacenes-de-cadena.phpCamara de comercion de Bogota (2006) Perfil economico y empresarial https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/2879/6222_perfil_economico _chapinero.pdf?sequence=1&isAllowed=yCamara y comercion de Bogota (2019) Sistema de empaque, envase, embalaje y etiquetas https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/14382/Gu%C3%ADa%20Pr% C3%A1ctica%20Sistema%20de%20Empaque%20Envase%20Embalaje%20y%20Etiquet a%20para%20una%20Exportaci%C3%B3n%20%28002%29.pdf?sequence=5&isAllowe d=yDane (2021) Comunicado de Prensa https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/cp_PIB_IVtrim20.pdfDane (2021) Metodologia general cuentas satélite de tecnología de la información y las comunicaciones – Csti https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/cuentasnacionales/DSO-CSTIC-MET-001-V2.pdfEditorial Grudemi. (2021, 18 noviembre). Sector secundario. Enciclopedia Económica. https://enciclopediaeconomica.com/sector-secundario/Ley 1480 de 2011 - EVA - Función Pública. (2015, 1 diciembre). Ley 1480 de 2011. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=44306#:%7E:text=Art% C3%ADculo%207%C2%B0.,y%20funcionamiento%20de%20los%20productos.Lievano, J. A. B. (2019). Correlación entre los indicadores financieros de estructura de capital y margen de utilidad neta como variable de éxito económico. De ideales a realidades en las ciencias sociales, 137.Méndez, R. (2010). Formulación y Evaluación: enfoque para emprendedores. Bogotá: Icontec international.Neira, L. (2020). El valor de los robos hormiga en comercios pagaría salario de unos 34.600 empleos por un año. La República: https://www.larepublica.co/empresas/valor-de-robos-hormiga-en-los-comercios-podria-pagar-salario-de-34600-empleos-por-un-ano3081525#:~:text=Durante%202019%20se%20detectaron%20146.308,a%203.101%20el %20a%C3%B1o%20pasadoPérez, E. (2020). Agilizar las colas es uno de los desafíos inesperados de esta crisis: así puede la tecnología ayudar a reducir el tiempo de espera. Xataka: https://www.xataka.com/otros/agilizar-colas-uno-desafios-inesperados-esta-crisis-asipuede-tecnologia-ayudar-a-reducir-tiempo-esperaPortafolio (2015) En 12% crecio el sector tecnologia y electrodomesticos https://www.portafolio.co/negocios/empresas/12-crecio-sector-tecnologiaelectrodomesticos-36612Portafolio. (2020). 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ELMUNDO. https://www.elmundo.es/economia/2016/10/18/57ff5b5b22601da1128b458b.htmlWeb y Empresas (2020) ¿ Que es el estudio técnico de un proyecto? https://www.webyempresas.com/estudio-tecnico-de-un-proyecto/ORIGINALTE.PRO_AmayaYessy_CastroAngela_LaraRodrigo_ValeroAngie_2021TE.PRO_AmayaYessy_CastroAngela_LaraRodrigo_ValeroAngie_2021Documento principalapplication/pdf1945229https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/92151df7-3f72-4150-88a8-aec4578e4309/downloadc1d90291ccd5f0875d41b26e87394e94MD51Autorización_AmayaYessy_CastroAngela_LaraRodrigo_ValeroAngie_2021Autorización_AmayaYessy_CastroAngela_LaraRodrigo_ValeroAngie_2021Autorizacióntext/plain95706https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/4d14c975-3d29-4706-bbc8-605741453afd/downloadb20e05391c1b95064a1d39c162d44473MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/07456ad6-5aad-46b7-9277-cd4961acb924/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/13804oai:repository.uniminuto.edu:10656/138042022-03-08 16:57:22.35http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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