Costeo y rentabilidad en las empresas productoras de aguacate en Urrao Antioquia
Indagar sobre los factores que afectan los costos en los que incurre una empresa productora de aguacate y cómo afectan su rentabilidad enfocando la investigación a una Empresa productora de aguacate en Urrao Antioquia.
- Autores:
-
García Correa, Luz Elena
Guerra Lopera, Edwin Norbey
Lizarazo Ortiz, Brenda Stefanny
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/16896
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/16896
- Palabra clave:
- Costos
Rentabilidad
Producción
Costo unitario
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Repositorio institucional UNIMINUTO.https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/16896instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduIndagar sobre los factores que afectan los costos en los que incurre una empresa productora de aguacate y cómo afectan su rentabilidad enfocando la investigación a una Empresa productora de aguacate en Urrao Antioquia.Colombia es una industria en constante crecimiento, la cual ha llegado a incrementar sus exportaciones de Aguacate en más del 413 % en menos de tres años, el aguacate Hass es uno de los productos que pasa por un buen momento en cuanto a exportación se refiere. La producción de los cultivos que se encuentran a lo largo y ancho de Antioquia representa el 52,8 % de la fruta que se vende a otros países, siendo Antioquia uno de los principales departamentos en producir y exportar está fruta. El departamento de Antioquia cuenta con más de 9.700 hectáreas de tierra sembrada de aguacate, de las cuales el 80% pertenecen a pequeños productores que no poseen los conocimientos suficientes para determinar el costo de sus cultivos, según datos del (ICA).Gran parte del aguacate Hass que se exporta a países de Europa como Países Bajos, Bélgica y Reino Unido, proviene del cultivo de un típico finquero antioqueño, los cuales, en su gran mayoría, no cuentan con las herramientas necesarias para analizar si su actividad les está generando una rentabilidad suficiente para el sostenimiento de su actividad. Es por esto que surge la idea de investigar e indagar, sobre los costos en los cuales un cultivador de aguacate incurre desde el momento de siembra hasta el punto final que es la exportación y venta de su producto, teniendo en cuenta, que la mayoría no hace este tipo de análisis y solo se basa en el dinero que está recibiendo al momento de vender sus productos, desconociendo si el precio de venta de sus productos superan los costos incurridos en la producción, recolección y gastos de venta del mismo. El municipio de Urrao Antioquia, es uno de los municipios que posee gran parte del cultivo de aguacates del departamento y actualmente es uno de los municipios con miras hacer un exportador de aguacate a países de Europa y Japón, es por esto, que nuestro estudio se encuentra enfocado en los productores de aguacate del este municipio, y en los cuales queremos generar recursos que les permita medir, cualificar y cuantificar los costos reales de cada cosecha y de sus exportaciones; al igual que se vea reflejada la rentabilidad de los productos y permitir tomar las mejores decisiones financieras generando utilidades y crecimiento económicos.52 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Especialización en Gerencia FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessCostosRentabilidadProducciónCosto unitarioCosteo y rentabilidad en las empresas productoras de aguacate en Urrao AntioquiaThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaBernal y Díaz, 2008, “factibilidad para la producción de aguacate” pág. 27-40. REVISTA MUNDO ASIA PACIFICO V°. 8 / N° 14, enero-junio 2019 Estudio de caso sobre la admisibilidad del aguacate Hass colombiano en el mercado estadounidense: oportunidades en el Este de AsiaDANE, 2019 El colombiano, 2019 Análisis de costos y competitividad en la producción de aguacate en Michoacán, México,Costos de producción y rentabilidad del cultivo de la palma africana en Ecuador, Dr. Kamal Dow, febrero de 1976Tecnología para el cultivo del aguacate, Jorge A. Bernal E., Cipriano A. Diaz D. 2008 Revista Dinero – Exportación 10/13/2019Economic impact of the avocado wilt disease complex in Antioquia, Colombia, crops under different technological management levels, Science Direct, 2017, pag 103-115ORIGINALTE.GF_GarciaCorreaLuzElena_2020.pdfTE.GF_GarciaCorreaLuzElena_2020.pdfDocumento principalapplication/pdf470370https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/873b2d3a-8347-44d3-aec7-f7df990a322c/downloadcf3f897ed37bc831acc93853303388b4MD51Autorización_GarciaCorreaLuzElena.pdfAutorización_GarciaCorreaLuzElena.pdfAutorizaciónapplication/pdf650220https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/14c752ee-3c72-4ed9-96ca-8c180181bfbb/download8f936c92aee0dd66727bc7aeddc81c91MD52LICENSElicense.txtlicense.txtLicenciatext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ad2bdd2e-cd90-44a1-9b6b-d00978516c3c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/16896oai:repository.uniminuto.edu:10656/168962024-07-02 17:54:20.682http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |