Formulación del Plan Estratégico Tecnologías de la Información PETI de la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander Comfanorte.
Proponer un plan estratégico de gestión TI para Comfanorte desde los criterios de software, infraestructura y entrenamiento a usuarios.
- Autores:
-
Rosas Duarte, Liliana Carolina
Fuentes Gómez, Claudia Liliana
Vivas Bustos, José Evaristo
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/14757
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/14757
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- Palabra clave:
- TI: Tecnologías de la Información
PETI: Sigla de Plan Estratégico Tecnologías de Información
SSF: Sigla de Superintendencia de Subsidio Familiar
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Rosas Duarte, Liliana CarolinaFuentes Gómez, Claudia LilianaVivas Bustos, José EvaristoCúcuta, Norte de Santander2022-08-09T19:27:17Z2022-08-09T19:27:17Z2018Rosas, L., Fuentes, C., y Vivas, J. (2018). Formulación del Plan Estratégico Tecnologías de la Información PETI de la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander Comfanorte. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. Cúcuta . Colombia.https://hdl.handle.net/10656/14757Corporación Universitaria Minuto de Dioshttps://repository.uniminuto.eduProponer un plan estratégico de gestión TI para Comfanorte desde los criterios de software, infraestructura y entrenamiento a usuarios.Se permite presentar una descripción general de la solución, como propuesta para la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander Comfanorte, una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, de redistribución económica y naturaleza solidaria, creada para mejorar la calidad de vida de las familias de los trabajadores colombianos, a través de la entrega de subsidios y servicios de una parte de los aportes de seguridad social que realizan los empleadores. Esta solución está inmersa dentro de los mecanismos de control interno que las Cajas de Compensación deben implementar de acuerdo a la Circular 0023 de 2010 de la Superintendencia de Subsidio Familiar, en su ítem 5.4, en los aspectos: vii Adquisición y Mantenimiento de Software de Aplicación; xi Administración, Desempeño, Capacidad y Disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica; xiv Educación y Entrenamiento de Usuario. Se titula, Formulación del Plan Estratégico Tecnologías de la Información PETI de la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander Comfanorte, y contempla por objetivo general, la alineación de los procesos misionales de la Caja de Compensación Familiar del Norte de Santander Comfanorte con las últimas tecnologías de información y comunicaciones Tics, en cumplimiento de la Circular 0023 de 2010, ítem 5.4, de la Superintendencia de Subsidio Familiar (SSF). Mantiene una metodología y tratamiento “cuantitativo”, mediante la recolección de datos con medición numérica, mediante recolección de datos, diseño de preguntas de investigación, y análisis de resultados, así como, un tipo de investigación de Proyecto Factible, que permite la investigación vi y elaboración de una propuesta y modelo operativo viable para dar solución a Comfanorte, e incluyendo como actores claves y población a los Jefes y Responsables de Procesos de la Caja, para el correspondiente diagnóstico. Actualmente, en Comfanorte, no se encuentran alineados los procesos del negocio con la visión estratégica de las Tecnologías de la Información (TI) en una visión “única final”, el interés surge de mantener una guía que oriente a las Tecnologías de la Información (TI) en la ejecución de proyectos tecnológicos soporte a los procesos en su meta de realizar la misión y visión que se propone.156 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTOPosgradoEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessTI: Tecnologías de la InformaciónPETI: Sigla de Plan Estratégico Tecnologías de InformaciónSSF: Sigla de Superintendencia de Subsidio FamiliarFormulación del Plan Estratégico Tecnologías de la Información PETI de la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander Comfanorte.ThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAnónimo. (2017). “Orígenes Cajas de Compensación”. Wikipedia. Recuperado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Caja_de_Compensaci%C3%B3n_FamiliarCrovetto, D. “Plan Estratégico de Tecnologías de Información del SENASA 2015-2019”. (2015). Lima, Perú. Recuperado de: https://www.senasa.gob.pe/senasa/descargasarchivos/2016/08/PETI-2015-Res-0293-2015.pdfBernal, C. (2016). “Metodología de la Investigación” Cuarta Edición. Bogotá. Pearson Colombia.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/376a3361-656f-446f-a7c7-8c5e740af4e9/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD542ORIGINALTE.PRO_RosasLiliana-FuentesClaudia-VivasJosé_2018.pdfTE.PRO_RosasLiliana-FuentesClaudia-VivasJosé_2018.pdfDocumento Principalapplication/pdf2761281https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/352914fe-1dd6-4832-a96b-a2873ac4729f/downloade4d7d1f2eb317938de5319f6d7bbbc71MD51Autorización_RosasLiliana-FuentesClaudia-VivasJosé_2018.PDFAutorización_RosasLiliana-FuentesClaudia-VivasJosé_2018.PDFAutorizaciónapplication/pdf105174https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/0bbe29b5-f5eb-4471-80d6-5e4c4947396a/downloadcc3d584431ea3ccc965eeae48dc2dd1eMD52vii-J1.pdfvii-J1.pdfDocumento de Apoyoapplication/pdf158300https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/58ca6654-f313-4bc4-b260-d8628d89d06f/downloadec80116a7911b3945a0bc3849634fa8fMD53vii-J2.pdfvii-J2.pdfDocumento de 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