Una mirada desde la comunicación estratégica a Un Café Converso, experiencia de organización juvenil cristiana en la Universidad Nacional de Colombia
Consolidar la comunidad de sentido del colectivo UCC a través de la comunicación estratégica para lograr el fortalecimiento organizativo interno que impulse el cumplimiento de sus objetivos.
- Autores:
-
Alarcón Fonseca, María Alejandra
León Pérez, Karol Melissa
Cardona Ballesteros, Karen Tatiana
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/20016
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/20016
- Palabra clave:
- Comunicación estratégica
comunidad de sentido
cultura juvenil
Strategic communication
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youth culture
Internal organization
- Rights
- License
- Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
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Orozco Araujo, Aura PatriciaAlarcón Fonseca, María AlejandraLeón Pérez, Karol MelissaCardona Ballesteros, Karen TatianaBogotá D.C.2024-10-02T17:45:56Z2024-10-02T17:45:56Z2024-08-01Alarcón, M., León, K. & Cardona, K. (2024). Una mirada desde la comunicación estratégica a Un Café Converso, experiencia de organización juvenil cristiana en la Universidad Nacional de Colombia. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombiahttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/20016instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduConsolidar la comunidad de sentido del colectivo UCC a través de la comunicación estratégica para lograr el fortalecimiento organizativo interno que impulse el cumplimiento de sus objetivos.El presente documento recopila los hallazgos evidenciados en el proceso de diagnóstico llevado a cabo en Un Café Converso, un colectivo de carácter cristiano perteneciente a la Universidad Nacional de Colombia sede Bogotá, que realiza talleres en pro de la salud mental, emocional y espiritual de la comunidad académica. Esta aproximación se desarrolló a la luz de las técnicas y herramientas de recolección propias del enfoque cualitativo, tales como, revisión documental, entrevista, grupo focal, encuesta y observación participante. Además, el análisis y relacionamiento de datos fue posible gracias al uso de instrumentos como las matrices de prediagnóstico de comunicación, de realidad comunicacional, de coherencia, el mapa de relaciones, el modelo de las seis cajas de Weisbord, el árbol de problemas, PESTEL, entre otras. Tras la indagación y el análisis de la información recolectada, se evidenció que Un Café Converso ha tenido dificultades con el fortalecimiento de una comunidad de sentido que convoque el interés y el compromiso de todos sus miembros mientras se construye una visión compartida que les permita alcanzar sus objetivos. Por eso, a partir de ese problema fue de nuestro interés intentar responder ¿de qué manera la comunicación estratégica potencia la construcción de una comunidad de sentido dentro del colectivo Un Café Converso? Para ello, trazamos una ruta orientadora con la que buscábamos, por un lado, comprender aquello que convoca y motiva a los integrantes del colectivo a reunirse, y por el otro, analizar sus dinámicas de relacionamiento interno. Todo esto con el fin de poder llegar a proponer un plan estratégico de comunicación que impulse el crecimiento del colectivo y lo fortalezca desde su interior.This document compiles the findings evidenced in the diagnostic process carried out in Un Café Converso, a Christian collective belonging to the National University of Colombia, Bogotá, which conducts workshops for the mental, emotional and spiritual health of the academic community. This approach was developed in the light of the techniques and tools of the qualitative approach, such as documentary review, interview, focus group, survey and participant observation. In addition, the analysis and relationship of data was possible thanks to the use of instruments such as the communication pre-diagnosis matrix, the communication reality matrix, the coherence matrix, the relationship map, Weisbord's six-box model, the problem tree, PESTEL, among others. After the inquiry and analysis of the information collected, it became evident that Un Café Converso has had difficulties with the strengthening of a community of meaning that summons the interest and commitment of all its members while building a shared vision that allows them to achieve their objectives. Therefore, based on this problem, it was of interest to us to try to answer how strategic communication enhances the construction of a community of meaning within the collective Un Café Converso? To this end, we traced a guiding route which we look for, on the one hand, understanding what convokes and motivates the members of the collective to meet, and on the other, to analyze their internal relationship dynamics. All this in order to be able to propose a strategic communication plan that promotes the growth of the collective.103 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTOEspecialización en Comunicación Estratégica para las OrganizacionesAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesOpen AccessUna mirada desde la comunicación estratégica a Un Café Converso, experiencia de organización juvenil cristiana en la Universidad Nacional de ColombiaPlan de comunicación estratégica para la organización Auténtica Seguridad Ltda.Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecComunicación estratégicacomunidad de sentidocultura juvenilStrategic communicationcommunity of meaningyouth cultureInternal organizationAlcivar, M. (2016). 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Última década, 8(13), 81-96. https://dx.doi.org/10.4067/S0718-22362000000200005THUMBNAILopcin 2.jpgimage/jpeg67130https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/99303cab-3f06-4f5b-87ad-c9d0c6628a33/download04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43MD54ORIGINALTE.CEO_AlarcónMaría-LeónKarol-CardonaKaren_2024TE.CEO_AlarcónMaría-LeónKarol-CardonaKaren_2024application/pdf6935995https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/87d9502b-3bd6-4c75-a513-34a16d84ff16/download2a9d43efb0e532f06a2edc8454fd7023MD51Autorización_AlarcónMaría-LeónKarol-CardonaKaren_2024Autorización_AlarcónMaría-LeónKarol-CardonaKaren_2024application/pdf507298https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/c5076723-c49f-4dfb-a233-a7c14b99858d/download3189671b846d6442ecf9b3e1c77bd0e4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain4832https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8bbc4354-bb6f-4180-829a-f32ba29f61df/download5047cf3286074d52d5f59cc89d889171MD5310656/20016oai:repository.uniminuto.edu:10656/200162024-10-03 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