Diseño del plan estratégico de marketing para la franquicia Royal Enfield Villavicencio
Incluye tablas y gráficos
- Autores:
-
Vega Figueroa, Lina María
Mahecha Novoa, Edison Fabian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Administración de comercialización
Motociclismo
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(Serpa, 2015) Exactamente en la ciudad de Villavicencio en el Departamento del Meta se encuentra una franquicia de motos llamada Royal Enfield, una de las marcas más antiguas de motos a nivel mundial de gran trayectoria en el mercado internacional, actualmente desea conquistar esta nueva área geográfica donde pretende satisfacer una demanda latente en donde buscan no solo un medio de transporte si no vivir una experiencia algo que denominan “motociclismo puro” (Mendoza, 2016) y más que velocidad es el disfrutar la belleza de un paisaje. Por ende, se encuentra fundamental la elaboración del presente trabajo teniendo en cuenta las razones mencionadas anteriormente se llega a la conclusión de diseñar y proponer un plan de marketing con el fin de organizar y planear todos sus esfuerzos hacia el logro de sus objetivosTabla de contenido Presentación. -- Lista de Tablas. -- Planteamiento del problema. – Antecedentes. – Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco teórico o de referencias. -- Marco conceptual. – Metodología. -- Diagnóstico y análisis de la situación. (Objetivo específico 1). -- Fijación de objetivos. (Objetivo específico 2). -- Formulación de las estrategias de marketing. (Objetivo específico 3) y su respectivo plan de acción (Objetivo específico 4). -- Proponer plan de supervisión. (Objetivo específico. -- Estrategia 1. -- Estrategia 2. -- Estrategia 3. -- Estrategia 4. -- Estrategia 5. -- Estrategia 6. -- Estrategia 7. – Cronogramas. -- Cronograma general. -- Cronograma estrategia 1. -- Cronograma estrategia 2. -- Cronograma estrategia 3. -- Cronograma estrategia 4. -- Cronograma estrategia 5. -- Cronograma estrategia 6. -- Cronograma estrategia 7. -- Recomendaciones. -- Conclusiones. – Bibliografía.Resultado para Obtener el Título de Profesional en Mercadeo, Tesis (Profesional en Mercadeo) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Programa Mercadeo., 2018.PregradoProfesional en MercadeoMercadeo72 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencioDerechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño del plan estratégico de marketing para la franquicia Royal Enfield VillavicencioTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Acosta, J. (Noviembre de 2017). La moto pasó de ser un lujo a una impulsadora del desarrollo economico del país . El Portafolio, págs. http://www.portafolio.co/negocios/el-mercadode-las-ventas-de-motos-en-colombia-510585.Association, A. M. (1 de Diciembre de 2017). Marketing Directo. Obtenido de https://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/31-definiciones-demercadotecnia-9Bauer, K. S. (15 de Abril de 2004). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/el-planestrategico-de-marketing/Carroya. (19 de Enero de 2018). Carroya.com. Obtenido de http://www.carroya.com/noticias/guias-de-compra-y-venta/las-motocicletas-queconquistan-el-mercado-colombiano-3917Contreras, J. (2016). Obtenido de http://www.joseacontreras.net/direstr/cap82d.htmDiccionario de Marketing, d. C. (Agosto de 2005). Promonegocios. Obtenido de https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/segmento-mercado-definicionconcepto.htmEl Portafolio. (Noviembre de 2017). El Portafolio.com. Obtenido de http://www.portafolio.co/negocios/el-mercado-de-las-ventas-de-motos-en-colombia510585Fajardo, O. (2010). Word Press. 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Sapientia.Pruebas de mercadoCanales de marketingAdministración de comercializaciónMotociclismoPublicationORIGINAL1121931583-11219323301121931583-1121932330Trabajo de gradoapplication/pdf1974008https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/f17ab7f6-126c-44b2-b442-c1da9e816c1a/download215034baa44d0250401665c86feb6e1eMD51Anexo 1Anexo 1Carta de autorizaciónapplication/pdf310603https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/745a4b3e-abae-4a5b-8b9e-820b314bf584/downloadc5776af19575afd91ad8e56f6edd8d2aMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/d52aca6a-e327-46a6-a6d3-45210b39bb52/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXT1121931583-1121932330.txt1121931583-1121932330.txtExtracted texttext/plain119341https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/23703180-46bb-486c-b202-17d9992a21d8/downloada17949869b3ec5293ac00c26029e202fMD55Anexo 1.txtAnexo 1.txtExtracted texttext/plain1https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/427502b9-68da-4a0b-af9c-2ae188f2aab3/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD57THUMBNAIL1121931583-1121932330.jpg1121931583-1121932330.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6016https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/cde0ce16-dd6f-48f7-a65d-a32b5a22c0de/downloadef35f97dac3eee38060c76764be5b5a0MD56Anexo 1.jpgAnexo 1.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11889https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/b0ba51c6-5ba0-4f65-95a4-ab886b41ca10/download237ce5c40da2caf51bbaa558ed4ff6d0MD58001/1149oai:dspace7-unillanos.metacatalogo.org:001/11492024-04-17 16:40:37.949https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2018open.accesshttps://dspace7-unillanos.metacatalogo.orgRepositorio Universidad de Los Llanosrepositorio@unillanos.edu.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 |