Análisis estratégico para la fundación Inspiradoras Latinoamerica (LATAM). Caso Villavicencio

Incluye tablas y figuras.

Autores:
Hernández Hernández, María Angélica
Herrera Hincapié, Laura Melissa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de los Llanos
Repositorio:
Repositorio Digital Universidad de los LLanos
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Acceso en línea:
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Autorrealización en mujeres
Mujeres activistas por los derechos civiles
Reformadoras sociales
Liderazgo femenino
Mujeres - Cooperación internacional
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Repositorio digital Universidad de los Llanos.https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/3065Universidad de los LlanosRepositorio digital Universidad de los Llanoshttps://repositorio.unillanos.edu.co/Incluye tablas y figuras.Actualmente en la ciudad de Villavicencio existe la necesidad de crear fundaciones u organizaciones que apoyen a las mujeres en problemáticas que perjudican su vida en ámbitos sociales, personal y en su crecimiento profesional; Inspiradoras genera espacios de apoyo y motivación para que las mujeres se empoderen en un contexto en el que se cree están en desventaja por las barreras estructurales de género, adquieren o refuerzan sus capacidades, estrategias y protagonismo, tanto en el plano individual como colectivo, para alcanzar una vida autónoma en la que puedan participar, en términos de igualdad, en el acceso a los recursos, al reconocimiento y a la toma de decisiones en toda las esferas de la vida personal y social. En el siguiente trabajo se llevará a cabo la estructuración y documentación de los programas que realiza Inspiradoras LATAM los cuales se encuentran de manera emperica y a la deriva, demostrando así en valor y la importancia de manera física y documentada el brochure final de la fundación mediante material POP, así mismo se realizará la estrategia funcional y de segmentación diferenciada, donde implementaremos las 7P, estrategias de comunicación y fidelización/lealtad.Introducción. -- Diagnostico empresarial. -- Portafolio de servicios. -- Plataforma estratégica. -- Misión. -- Visión. -- Valores institucionales. -- Organigrama empresarial. -- Análisis de las 8p´s. -- Introducción del diagnóstico. -- Planteamiento del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetico especifico. -- Marco teórico. -- Marco geográfico. -- Marco legal. -- Diseño metodológico. -- Fase 1: tipo de investigación. -- Fase 2: Análisis de la fundación interna y externamente. -- Fase 3: Análisis del actual portafolio de servicios. -- Fase 4: Implementación de los instrumentos cuantitativos y cualitativos. -- Fase 5: Tabulación, análisis de la información y resultados obtenidos. -- Fase 6: Plantear la estructura final del portafolio de servicios. -- Análisis matricial. -- Matriz MEFI. -- Matriz MEFE. -- Matriz DOFA. -- Matriz PEEA. -- Matriz de perfil competitivo. -- Resultados cuantitativos. -- Caracterización de los encuestados, medios de difusión y nivel de conocimiento acerca de Inspiradoras LATAM. -- Determinación de la calidad actual de los programas ofertados y nivel de satisfacción. -- Resultados cualitativos. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Productos a entregar. -- Anexos. -- Lista de referencias.PregradoProfesional en MercadeoMercadeo95 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencioDerechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis estratégico para la fundación Inspiradoras Latinoamerica (LATAM). 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En: https://www.observatorioecommerce.com.co/estadisticasmarketing-digital-colombia-2018/N/AAutorrealización en mujeresMujeres activistas por los derechos civilesReformadoras socialesLiderazgo femeninoMujeres - Cooperación internacionalPublicationORIGINAL1136887355_1111912496.pdf1136887355_1111912496.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2669441https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/9b1cb742-66d7-40a2-9f85-45a4e231bfc9/download42dea1576a784ffe951f573ebadef2cdMD51Anexo 1.pdfAnexo 1.pdfArtículoapplication/pdf826226https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/ee1b8ebf-f24f-47c0-95dc-cd996ee55b06/download00e293b6ddd5c0b10d1d53d07bd48d56MD52Anexo 2.pdfAnexo 2.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf1412146https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/19889113-2c3f-4088-a035-eb8971be2b03/download806d96c61eee472f91bd0b1949eeea87MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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