Fracaso emprendedor, como experiencia de aprendizaje para empresarios del municipio de Puebla
Al iniciar un nuevo proyecto de emprendimiento la quiebra empresarial (fracaso) es uno de los problemas que más preocupan a los nuevos empresarios; ya que se deben realizar muchos esfuerzos logrando pocos avances. Tomando en cuenta lo anterior para el siguiente trabajo se da a conocer la medición de...
- Autores:
-
Torralba Flores, Amado
Pérez Paredes, Alfredo
Martínez Ángeles, Dulce María
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/1758
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- Palabra clave:
- Public Administration
Municipality
Public Policies
Social Security
Social Assistance
Popular Insurance
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Al iniciar un nuevo proyecto de emprendimiento la quiebra empresarial (fracaso) es uno de los problemas que más preocupan a los nuevos empresarios; ya que se deben realizar muchos esfuerzos logrando pocos avances. Tomando en cuenta lo anterior para el siguiente trabajo se da a conocer la medición del fracaso en los microempresarios poblanos. Esto debido a que el fracaso parece ser un fenómeno inherente al emprendimiento y la mayoría de los microempresarios no logran ver en el fracaso una oportunidad de aprendizaje basado en los errores cometidos con anterioridad, con lo que posteriormente se pueden generar mejores condiciones que garanticen el éxito en la apertura de una empresa. Por lo que, para poder medir el fracaso en los microempresarios poblanos, en primer lugar, se estudia la teoría y metodología referente al tema de estudio, y en segundo lugar se presenta resultados que se obtuvieron de las encuestas realizadas en microempresas poblanas, los cuales dan a conocer las causas de fracasos, para finalmente generar algunas recomendaciones que permitan el uso de la información generada. |
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Esto debido a que el fracaso parece ser un fenómeno inherente al emprendimiento y la mayoría de los microempresarios no logran ver en el fracaso una oportunidad de aprendizaje basado en los errores cometidos con anterioridad, con lo que posteriormente se pueden generar mejores condiciones que garanticen el éxito en la apertura de una empresa. Por lo que, para poder medir el fracaso en los microempresarios poblanos, en primer lugar, se estudia la teoría y metodología referente al tema de estudio, y en segundo lugar se presenta resultados que se obtuvieron de las encuestas realizadas en microempresas poblanas, los cuales dan a conocer las causas de fracasos, para finalmente generar algunas recomendaciones que permitan el uso de la información generada.When starting a new entrepreneurship project, corporate bankruptcy (failure) is one of the problems that most concern new entrepreneurs; since many efforts must be made with little progress. Taking into account the above for the following work, the measurement of the failure of Puebla's microentrepreneurs is made known. This is due to the fact that failure seems to be an inherent phenomenon of entrepreneurship and most of the microentrepreneurs fail to see a learning opportunity based on the mistakes made previously, which can subsequently generate better conditions to guarantee success in the opening of a company. Therefore, in order to measure the failure of Puebla's microentrepreneurs, firstly, the theory and methodology related to the subject of study is studied, and secondly, the results obtained from the surveys conducted in Puebla's micro-enterprises are presented. know the causes of failures, to finally generate some recommendations that allow the use of the generated information.application/pdfspaUniversidad de los LlanosAmado Torralba Flores, Alfredo Pérez Paredes, Dulce María Martínez Ángeles - 2020http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/21Public AdministrationMunicipalityPublic PoliciesSocial SecuritySocial AssistancePopular InsuranceAdministración PúblicaPolíticas PúblicasSeguridad SocialAsistencia SocialSeguro PopularMunicipioFracaso emprendedor, como experiencia de aprendizaje para empresarios del municipio de PueblaEntrepreneurial failure, as a learning experience for entrepreneurs in the Municipality of Puebla, MéxicoArtículo de InvestigaciónResearch Articleinfo:eu-repo/semantics/articleSección Contenido - artículos de investigaciónSección content - research articlesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Alcaraz Rodríguez, Rafael. (2011). Emprendedor de éxito. México: Mc Graw Hill.\n\nBermejo, Manuel y De la Vega, Ignacio. (2003). Crea tu propia empresa: Estrategias para puesta en marcha y supervivencia. España: McGraw Hill.\n\nFernández Laviada, A. (2015). Informe GEM España 2014. España: Universidad de Cantabria.\n\nGarcía,C., Martínez, A., & Fernández, R. (2010). Característicasdel emprendedor influyentes en el proceso de creación empresarial y en el éxito esperado. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 31-48.\n\nGulst, N., & Maritz, P. (2011). The Paradoxical Nature of New Venture Failure. Journal of Asia Entrepreneurship and Sustainability.\n\nHisrich, R., Peters, M., & Shepherd, D. (2005). Entrepreneurship (Sexta ed.). México: Mc Graw Hill.\n\nLambing, Peggy y Kuehl, Charles. (1998). Empresarios pequeños y medianos. México: Prentice Hall.\n\nLeiva Bonilla, J. C. (2007). Los Emprendedores y la Creación de Empresas. Costa Rica: Tecnológica de Costa Rica.\n\nPrieto Sierra, Carlos. (2014). Emprendimiento: Concepto y plan de negocios. México: Pearson.\n\nShuller, R. (2006). Success is Never Ending: Failure is never final. New Delhi: Orient Paperbacks.\n\nTrias de Bes, F. (2007). El Libro Negro del Emprendedor. Colombia:Empresa Activa.\n\nZacharakis, A., Meyer, G., & De Castro, J. (1999). Differing perceptions of new venture Failure: A matched exploratory study of venture capitalists and entrepreneurs. Journal of small of Business Mangement, 37.https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/21/15Núm. 2 , Año 2017 : Revista Geon Vol 4 No 2 julio diciembre 2017332254Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios)PublicationOREORE.xmltext/xml2561https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/c6ae98b0-4300-4375-be97-c3cebdd16c77/downloadbc1adfff38679887097e35e83725cc4bMD51001/1758oai:dspace7-unillanos.metacatalogo.org:001/17582024-04-17 16:38:19.727http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Amado Torralba Flores, Alfredo Pérez Paredes, Dulce María Martínez Ángeles - 2020metadata.onlyhttps://dspace7-unillanos.metacatalogo.orgRepositorio Universidad de Los Llanosrepositorio@unillanos.edu.co |