Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016
Figuras, Gráficas y Tablas.
- Autores:
-
Arias Sabala, Lina Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/2810
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2810
https://repositorio.unillanos.edu.co/
- Palabra clave:
- Industria hotelera
Administración hotelera
Cámara de comercio
Cobro de hospedaje
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2016.
id |
Unillanos2_897e7a7e5db8e4cd19698c701090511d |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/2810 |
network_acronym_str |
Unillanos2 |
network_name_str |
Repositorio Digital Universidad de los LLanos |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
title |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
spellingShingle |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 Industria hotelera Administración hotelera Cámara de comercio Cobro de hospedaje |
title_short |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
title_full |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
title_fullStr |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
title_full_unstemmed |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
title_sort |
Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016 |
dc.creator.fl_str_mv |
Arias Sabala, Lina Paola |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Castellanos Ruíz, Soraya Magaly |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Arias Sabala, Lina Paola |
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv |
Industria hotelera Administración hotelera Cámara de comercio Cobro de hospedaje |
topic |
Industria hotelera Administración hotelera Cámara de comercio Cobro de hospedaje |
description |
Figuras, Gráficas y Tablas. |
publishDate |
2016 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2016 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-02-17T14:08:40Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-02-17T14:08:40Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2810 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
Universidad de los Llanos |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
Repositorio digital Universidad de los Llanos |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
https://repositorio.unillanos.edu.co/ |
url |
https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2810 https://repositorio.unillanos.edu.co/ |
identifier_str_mv |
Universidad de los Llanos Repositorio digital Universidad de los Llanos |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Alcaldía de Paratebueno - Cundinamarca. (29 de Febrero de 2016). Nuestro Municipio. Obtenido de Información general: http://www.paratebueno- cundinamarca.gov.co/informacion_general.shtml Alcaldía Municipal de Restrepo. (2015). Plan de Desarrollo Municipal de Restrepo - Meta. Altamirano Tantalean, O. A. (s.f.). Académia. Obtenido de Terminología Hotelera: http://www.academia.edu/6457308/TERMINOLOGIA_HOTELERA Asociación Hotelera y Turística de Colombia - COTELCO. (15 de 03 de 2016). Sala de prensa. Obtenido de Hotelería entre los sectores con mayor crecimiento en 2015: http://www.cotelco.org/sala-de-prensa/noticias/hoteleria-entre-los-sectores-con-mayor- crecimiento-en-2015-2016-3-11/ Balcazar, F. (2003). Investigación Acción Participativa (IAP): Aspectos conceptuales y dificultades de implementación. Universidad Nacional de San Luis, Fundamentos en Humanidades, San Luis. Barbero, D. (1967). Sistema del derecho privado. Buenos Aires: Ediciones Jurídicas Europa - América. Beltrán, A. (2006). Los 20 problemas de la pequeña y mediana industria. En A. Beltrán, Los 20 problemas de la pequeña y mediana industria (pág. 15). Bogotá D.C. Cadena, N. (2010). Módulo Técnico de Estrategias del Servicio de Alimentos y Bebidas. Recuperado el 25 de 01 de 2016, de http://es.slideshare.net/nelsoncadena/tipos-de- restaurantes-ean Cámara de Comercio. (2009). Estructura Empresarial. Bogotá D.C. Recuperado el 10 de Enero de 2016 Cámara de Comercio de Bogotá. (s.f.). Todo sobre la costumbre mercantil. Recuperado el 02 de 03 de 2016, de http://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Matricula- Mercantil/Todo-sobre-la-Costumbre-Mercantil Cámara de Comercio de Cali. (s.f.). ¿De qué se trata el servicio? Obtenido de ¿Cuáles son los elementos de una Costumbre Mercantil?: http://www.ccc.org.co/costumbre- mercantil/21220/cuales-son-los-elementos-de-una-costumbre-mercantil.html Cámara de Comercio de Magangue. (Diciembre de 2014). Costumbre Mercantil. Obtenido de Estudio de costumbre mercantil en el municipio de Magangue y su jusrisdicción: http://www.ccmagangue.org.co/pdf/pdf-costumbre- mercantil/COSTUMBRE_MERCANTIL_2014.pdf Cámara de Comercio de Villavicencio. (2012). ¿Quiénes somos? Recuperado el 15 de 02 de 2015, de http://www.ccv.org.co/ccvnueva/index.php?option=com_content&view=article&id=4&It emid=49 Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. (24 de Octubre de 2011). Costumbre Mercantil. Obtenido de http://www.ccmmna.org.co/index.php?option=com_content&view=article&id=218&Item id=155 Carazo, P. C. (2006). El método de estudio de caso: Estrategia metodológica de la investigación científica. Tesis Phd, Universidad EAFIT, Pensamiento y Gestión, Madrid. Código Civil Colombiano. (1873). República de Colombia. Código de Comercio. (Edición Actualizada 2013). Republica de Colombia. Código de Procedimiento Civil. (1970). Decreto 1400 de 1970. República de Colombia. Congreso de Colombia. (2004). Colciencias. Recuperado el 25 de 01 de 2016, de http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/ley_905_de_200 4.pdf Cuero, J., Espinosa , A., Guevara, M., Montoya, K., Orozco, L., & Ortiz, Y. (2007). Planeación Estratégica: Henry Mintzberg. Recuperado el 24 de 01 de 2016, de http://www.docentes.unal.edu.co/catelloca/docs/Fundamentos/Segundo_Parcial/conten.p df Dorado Torres, D. F., & Padilla Támara, A. F. (2011). Valores reconocidos por la costumbre: Un acercamiento desde la costumbre mercantil y las características prerrogativas de los títulos valores. Univ. Estud. Bogotá (Colombia) N° 8, 57-76. Duque, A., & Tabares, C. (2012). Diagnóstico estratégico y propuesta de planeación para la franquicia Subway DRH Ltda. Recuperado el 16 de 01 de 2015, de http://www.konradlorenz.edu.co/images/publicaciones/suma_negocios_working_papers/ 2012-v2-n1/05_subway.pdf Enciclopedia de Economía. (s.f.). La gran Enciclopedia de Economía. Obtenido de Uso Mercantil: http://www.economia48.com/spa/d/uso-mercantil/uso-mercantil.htm FUNDES. (2008). Dinámica de la empresa familiar Pyme. Estudio exploratorio en Colombia. En FUNDES, Dinámica de la empresa familiar Pyme. Estudio exploratorio en Colombia (pág. 196). Colombia: Fotolito Colombia Ltda. Recuperado el 15 de 01 de 2015, de http://docplayer.es/3480290-Dinamica-de-la-empresa-familiar-pyme.html Gobernación de Guainía. (26 de Noviembre de 2009). Nuestro Departamento - Guiainía. Obtenido de Información general: http://www.guainia.gov.co/informacion_general.shtml Gobernación de Vichada. (7 de Mayo de 2015). Nuestro Departamento - Vichada. Obtenido de Información general: http://www.vichada.gov.co/informacion_general.shtml Gobernación del Meta. (01 de Abril de 2015). Nuestro Departamento. Obtenido de Meta, Tierra de oportunidades: http://www.meta.gov.co/web/content/nuestro-departamento González, C. B. (2015). Presidente ejecutiva nacional de Acodres. (P. l. República, Entrevistador) Grupo de investigación GPyMes - EAN. (2009). Modelo para la gestión de las organizaciones. En R. P. Uribe, Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (pág. 240). Bogotá D.C. Grupo Wolters Kluwer. (2007). Código Derecho de la Información y Publicitario. Las Rozas (Madrid): LA LEY. Guía del viajero. (2010). Turismo. Recuperado el 21 de 01 de 2016, de http://www.colombia.com/turismo/guiadelviajero/indexatractivos.asp Guzmán, B. I., Turcios, M. M., & Marín, S. V. (Febrero de 2007). Universidad Francisco Gavidia. Monografía: Usos y costumbres mercantiles. San Salvador, El Salvador. Hernández Díaz, C. A. (2010). La costumbre como fuente del derecho. Criterio jurídico garantista No. 2, 142-152. Hernández Sampieri, R., Fernandez Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2006). Metodología de la Investigación (Cuarta ed.). México: McGraw-Hill. Ibañez Quevedo, D. H., & Camacho Rodríguez, F. M. (2008). Direccionamiento Estratégico. Recuperado el 10 de Enero de 2016, de http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/4144/T11.08%20Q39d.pdf?seque nce=1&isAllowed=y ICONTEC. (2006). Norma Técnica Sectorial NTS-TS 001. Recuperado el 13 de Enero de 2016, de http://www.fontur.com.co/aym_document/aym_normatividad/2006/NTS_TS001_1.pdf ICONTEC. (2008). Norma Técnica Sectorial NTS-TS 004. Recuperado el 13 de Enero de 2016, de http://www.fontur.com.co/aym_document/aym_normatividad/2008/NTS_TS004.pdf Instituto Europeo de Emprendimiento. (2011). Empresa y cultura emprendedora. En La empresa y su entorno (pág. 20). Madrid: Edebé. Recuperado el 15 de enero de 2016, de http://www.edebe.com/educacion/documentos/830343-0-529-830343_LA_EIE_CAS.pdf Instituto Geográfico Agustin Codazzi - IGAC. (2014). Mapas Departamentales. Obtenido de http://www.igac.gov.co:10040/wps/portal/igac/raiz/iniciohome/MapasdeColombia/Mapas /Departamentales Marcinia, R. (2013). Gestion Empresarial. Recuperado el 23 de 01 de 2016, de https://renatamarciniak.wordpress.com/2013/01/07/que-es-un-plan-estrategico/ Martínez, R. R. (2007). Factores de competitividad de las Pymes de restaurantes en Bogotá. Recuperado el 15 de 01 de 2015, de http://www.politecnicojic.edu.co/revistas/interseccion/interseccion- 1/pdf/restaurantes_candelaria.pdf Melo, A. (2003). Los problemas de competitividad de un país en conflicto. Recuperado el 17 de 01 de 2016, de http://www.iadb.org/res/publications/pubfiles/pubc-103.pdf Ministerio de Desarrollo Económico. (1996). Ley 300. Recuperado el 14 de Enero de 2016, de https://www.minambiente.gov.co/images/normativa/leyes/1996/ley_0300_1996.pdf Molina, M. d. (Ed.). (1990). Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Business School, Madrid, España: Departamento de Publicaciones IE. Mondragón. (2010). Investigación, desarrollo e innovación. Recuperado el 12 de Enero de 2016, de http://www.mondragon.edu/es/empresariales/investigacion Montoya & Castellanos. (2010). Situación de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Recuperado el 18 de 01 de 2016, de http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/agrocol/rt/printerFriendly/17600/37350 Murillo, J., & Cinthya, M. (2010). Investigación Etnográfica. Recuperado el 27 de Enero de 2016, de https://www.uam.es/personal_pdi/stmaria/jmurillo/InvestigacionEE/Presentaciones/Curso _10/I_Etnografica_Trabajo.pdf Organizacion Mundial del Turismo - OMT. (14 de Julio de 2008). Obtenido de Introducción al Turismo: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MGTS/MGTS15/MGTSV15- 06/semana1/obligatorio/OMTIntroduccionalTurismo.pdf Plan de desarrollo "Unidos todos revivamos a Paratebueno" 2012-2015. (31 de Mayo de 2012). Municipio de Paratebueno - Cundinamarca. Obtenido de http://paratebueno- cundinamarca.gov.co/apc-aa-files/61633366666162366332626462323466/acuwerdo-n- 13.pdf PROCOLOMBIA. (15 de 03 de 2016). Revista de oportunidades Proexport Colombia. Obtenido de Llanos y Amazonía: http://www.procolombia.co/sites/default/files/amazonia_y_llanos_orientales.pdf Quiñonez, G. A. (2014). Gestión estratégica de mercados internacionales: Una perspectiva integradora. Recuperado el 10 de Enero de 2016, de http://es.slideshare.net/alejoquinonez/perspectiva-integradora-para-a- interancionalizacin?qid=8a7bb46a-8a7a-4215-9300- ad31fbe65274&v=&b=&from_search=2 Ramírez Gil, J. (2013). Gremio hotelero tiene como objetivo combatir la informalidad. El Mundo, Disponible en: http://www.elmundo.com/portal/noticias/economia/gremio_hotelero_tiene_como_objetiv o_combatir_la_informalidad.php#.VzdU5fnhDIU. Real Académia Española - RAE. (2014). Real Académia Española. Obtenido de Alojamiento: http://dle.rae.es/?id=23RNe3G RedEmprendia. (2012). Causas de Fracaso de los Emprendedores. Recuperado el 05 de Febrero de 2016, de https://www.redemprendia.org/sites/default/files/descargas/causas_de_fracaso_de_los_e mprendedores.pdf Revilla Madrid, I. (2005). Aportes de la organización para la cooperación y el desarrollo económicoen la protección al consumidor en el contexto del comercio electrónico. Frónesis: Vol. 12, No. 3, 121-139. Revista Dinero. (2013). Las empresas familiares son mayoría. Recuperado el 15 de 01 de 2016, de http://www.dinero.com/empresas/articulo/las-empresas-familiares-mayoria/178738 Revista Dinero. (2015). ¿Por qué fracasan las pymes en Colombia? Recuperado el 14 de Enero de 2016, de http://www.dinero.com/economia/articulo/pymes-colombia/212958 Revista Semana. (2015). Empresas de familia: ¿por qué fracasan? Recuperado el 17 de Enero de 2016, de http://www.semana.com/economia/articulo/empresas-familiares-por-que-no- sobreviven/441465-3 Rodriguez, J. M. (2011). Silogismos de Investigación. Tesis Doctoral, Bogotá. Segovia, A. (2012). Dinámica de las famiempresas y su incidencia en el desarrolloeconómico. Universidad Nacional de Colombia, Bogotá D.C. Serna, H. (2008). Gerencia Estratégica (10 ed.). (G. S. Rincón, Ed.) Bogotá D.C: 3R Editores. Sguerra, M. D. (2014). Empresarios: ¡a invertir! Computerworld, 28. Toledo Tapia, F. E. (1990). La "Opinio Juris" como elemento psicológico de la costumbre. Revista Chilena de Derecho. Universidad de los Andes. (s.f.). Del uso convencional a la costumbre mercantil como norma jurídica. Revista de Derecho Privado. Villa Villa, S., & Herrera Tapias, B. (2007). La costumbre mercantil en el ámbito marítimo de Barranquilla. Revista de Derecho Nº 28, 346-363. Zambrano, A. (2007). Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Caracas: Texto, C.A. |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2016. |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.license.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2016. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
73 páginas |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad De Los Llanos |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Villavicencio |
institution |
Universidad de los Llanos |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/1a158f51-7a57-4569-bb4b-c66db93d9e46/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/e636cb3d-464b-4ff5-b5a6-4922fe09e6ff/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/c229070c-405d-4f55-8653-b6bcaef89ff6/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/c20cb279-239b-4e6a-abb8-79feff10f2cc/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/6141a4a8-0d2b-4ae4-821d-c4cb2ba6ce70/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/fdcda6be-f445-45e6-a53c-eb81cfd6c46b/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/3603de4b-14b8-4bda-8e94-0e7664b29d80/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/68eb774e-f9f6-481e-9da7-e7f783b0e55d/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/2731b540-ae49-4265-ad9c-98d4ba31c827/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/990081a9-4c0c-45c1-bbfc-7a0ea84d3811/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/514df9e9-0138-44fa-9a15-067a387615e8/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/02b9b1bc-db5a-4d65-95e3-1b0eeb6ce06f/download https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/7124d224-bd73-4fe6-bf31-50cda9aeec94/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
8b076b6c1ee56e82777140c5f6db60cb 067579a9d7bbc39f3072d379b9389143 0a588297a21780120e51558eea25d328 f661acf14bedbf9f5d13897a0387e751 ca8ae66d0d81977cfcdf50ce8c75a0ce f37baf27e294dd3f3d85023e114ea9a3 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 a1f2bb92beb3354e12c83c747629f371 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 3d2a667d62203389b097d3e09e1b1a35 f069e503e5930b9e8f667374a5c8fe0d 3b37596e2bb47edb6c91f51a2b47e6f4 f069e503e5930b9e8f667374a5c8fe0d |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Los Llanos |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unillanos.edu.co |
_version_ |
1812104636316778496 |
spelling |
Castellanos Ruíz, Soraya Magaly32d210c0b7b322deae2e4d7cd7ea828eArias Sabala, Lina Paola23dfe1cbf5b35b18dc89914b859aabeb2023-02-17T14:08:40Z2023-02-17T14:08:40Z2016https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2810Universidad de los LlanosRepositorio digital Universidad de los Llanoshttps://repositorio.unillanos.edu.co/Figuras, Gráficas y Tablas.Al realizar el presente estudio se pudo observar que la práctica cobro de hospedaje por anticipado se desarrolla de manera similar en los establecimientos hoteleros, ya que en la mayoría de las ocasiones los huéspedes pagan el hospedaje de manera anticipada, además de que estos se encuentran obligados a hacerlo aunque no exista una norma o reglamentación que así lo indique, también es conocida por la sociedad y el sector hotelero, y adicional mente se encuentra vigente durante el desarrollo de la investigación. Por lo cual, se puede concluir que la práctica realizada por los hoteles de cobrar su servicio de hospedaje de manera anticipada cumple con el porcentaje requerido para ser aprobada y catalogada como costumbre mercantil en todos sus requisitos. En este orden de ideas, al certificar la práctica como costumbre mercantil, los establecimientos hoteleros podrán prevenir y evitar posibles conflictos futuros que se puedan presentar con los demás miembros de su gremio, ya que en caso de que no haya una ley comercial o una estipulación de las partes en cuanto al manejo de dicha práctica, la costumbre mercantil será la norma encargada de regular la relación comercial, esto debido a que tiene la misma autoridad de ley comercial. Adicional mente, si se presenta un proceso legal, la certificación se constituye en prueba de la costumbre, agilizando de esta manera la construcción probatoria en el caso; además de que esta genera una disminución de los costos en lo que a transacciones se refiere, beneficiando de esta manera la productividad y rentabilidad del sector.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 Objetivo general. -- 3.2 Objetivos específicos. -- 4. Marcos de referencia. -- 4.1 Marco Teórico. -- 4.2 Marco Conceptual. -- 4.2.1 Costumbre mercantil. -- 4.2.2 Sector turístico y hotelero. -- 4.3 Marco Geográfico. -- 4.3.1 Meta. -- 4.3.2 Vichada. -- 4.3.3 Guainía. -- 4.3.4 Vaupés. -- 4.3.5 Paratebueno. -- 4.4 Marco Legal. -- 4.4.1 Validez de la costumbre mercantil. -- 4.4.2 Preferencia de las estipulaciones contractuales. -- 4.4.3 La costumbre como auxiliar de interpretación. -- 4.4.4 Prueba de la costumbre mercantil. -- 4.4.5 Tratados no ratificados, costumbres internacionales y extranjeras. -- 4.5 Marco Institucional. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1 Tipo de estudio. -- 5.2 Fuentes de información. -- 5.3 Población. -- 5.4 Muestra. --5.5 Recolección de información. -- 6. Resultados. -- 6.1 Verificar que la práctica cobro de hospedaje por anticipado cumple con los requisitos de costumbre mercantil. -- 6.2 Analizar la práctica cobro de hospedaje por anticipado como costumbre mercantil. -- 6.3 Presentar solicitud de certificación de costumbre mercantil para aprobación por la junta directiva de la Cámara de Comercio de Villavicencio 7. Conclusiones. -- 8. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- ANEXOS.PregradoAdministrador(a) de EmpresasAdministración de Empresas73 páginasapplication/pdfspaUniversidad De Los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencioDerechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2016.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de la certificación como costumbre mercantil de la práctica cobro de hospedaje por anticipado en la industria hotelera de la jurisdicción de la cámara de comercio de Villavicencio durante el primer semestre del 2016Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Alcaldía de Paratebueno - Cundinamarca. (29 de Febrero de 2016). Nuestro Municipio. Obtenido de Información general: http://www.paratebueno- cundinamarca.gov.co/informacion_general.shtmlAlcaldía Municipal de Restrepo. (2015). Plan de Desarrollo Municipal de Restrepo - Meta. Altamirano Tantalean, O. A. (s.f.). Académia. Obtenido de Terminología Hotelera: http://www.academia.edu/6457308/TERMINOLOGIA_HOTELERAAsociación Hotelera y Turística de Colombia - COTELCO. (15 de 03 de 2016). Sala de prensa. Obtenido de Hotelería entre los sectores con mayor crecimiento en 2015: http://www.cotelco.org/sala-de-prensa/noticias/hoteleria-entre-los-sectores-con-mayor- crecimiento-en-2015-2016-3-11/Balcazar, F. (2003). Investigación Acción Participativa (IAP): Aspectos conceptuales y dificultades de implementación. Universidad Nacional de San Luis, Fundamentos en Humanidades, San Luis.Barbero, D. (1967). Sistema del derecho privado. Buenos Aires: Ediciones Jurídicas Europa - América.Beltrán, A. (2006). Los 20 problemas de la pequeña y mediana industria. En A. Beltrán, Los 20 problemas de la pequeña y mediana industria (pág. 15). Bogotá D.C.Cadena, N. (2010). Módulo Técnico de Estrategias del Servicio de Alimentos y Bebidas. Recuperado el 25 de 01 de 2016, de http://es.slideshare.net/nelsoncadena/tipos-de- restaurantes-eanCámara de Comercio. (2009). Estructura Empresarial. Bogotá D.C. Recuperado el 10 de Enero de 2016Cámara de Comercio de Bogotá. (s.f.). Todo sobre la costumbre mercantil. Recuperado el 02 de 03 de 2016, de http://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Matricula- Mercantil/Todo-sobre-la-Costumbre-MercantilCámara de Comercio de Cali. (s.f.). ¿De qué se trata el servicio? Obtenido de ¿Cuáles son los elementos de una Costumbre Mercantil?: http://www.ccc.org.co/costumbre- mercantil/21220/cuales-son-los-elementos-de-una-costumbre-mercantil.htmlCámara de Comercio de Magangue. (Diciembre de 2014). Costumbre Mercantil. Obtenido de Estudio de costumbre mercantil en el municipio de Magangue y su jusrisdicción: http://www.ccmagangue.org.co/pdf/pdf-costumbre- mercantil/COSTUMBRE_MERCANTIL_2014.pdfCámara de Comercio de Villavicencio. (2012). ¿Quiénes somos? Recuperado el 15 de 02 de 2015, de http://www.ccv.org.co/ccvnueva/index.php?option=com_content&view=article&id=4&It emid=49Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. (24 de Octubre de 2011). Costumbre Mercantil. Obtenido de http://www.ccmmna.org.co/index.php?option=com_content&view=article&id=218&Item id=155Carazo, P. C. (2006). El método de estudio de caso: Estrategia metodológica de la investigación científica. Tesis Phd, Universidad EAFIT, Pensamiento y Gestión, Madrid. Código Civil Colombiano. (1873). República de Colombia.Código de Comercio. (Edición Actualizada 2013). Republica de Colombia.Código de Procedimiento Civil. (1970). Decreto 1400 de 1970. República de Colombia.Congreso de Colombia. (2004). Colciencias. Recuperado el 25 de 01 de 2016, de http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/ley_905_de_200 4.pdfCuero, J., Espinosa , A., Guevara, M., Montoya, K., Orozco, L., & Ortiz, Y. (2007). Planeación Estratégica: Henry Mintzberg. Recuperado el 24 de 01 de 2016, de http://www.docentes.unal.edu.co/catelloca/docs/Fundamentos/Segundo_Parcial/conten.p dfDorado Torres, D. F., & Padilla Támara, A. F. (2011). Valores reconocidos por la costumbre: Un acercamiento desde la costumbre mercantil y las características prerrogativas de los títulos valores. Univ. Estud. Bogotá (Colombia) N° 8, 57-76.Duque, A., & Tabares, C. (2012). Diagnóstico estratégico y propuesta de planeación para la franquicia Subway DRH Ltda. Recuperado el 16 de 01 de 2015, de http://www.konradlorenz.edu.co/images/publicaciones/suma_negocios_working_papers/ 2012-v2-n1/05_subway.pdfEnciclopedia de Economía. (s.f.). La gran Enciclopedia de Economía. Obtenido de Uso Mercantil: http://www.economia48.com/spa/d/uso-mercantil/uso-mercantil.htmFUNDES. (2008). Dinámica de la empresa familiar Pyme. Estudio exploratorio en Colombia. En FUNDES, Dinámica de la empresa familiar Pyme. Estudio exploratorio en Colombia (pág. 196). Colombia: Fotolito Colombia Ltda. Recuperado el 15 de 01 de 2015, de http://docplayer.es/3480290-Dinamica-de-la-empresa-familiar-pyme.htmlGobernación de Guainía. (26 de Noviembre de 2009). Nuestro Departamento - Guiainía. Obtenido de Información general: http://www.guainia.gov.co/informacion_general.shtmlGobernación de Vichada. (7 de Mayo de 2015). Nuestro Departamento - Vichada. Obtenido de Información general: http://www.vichada.gov.co/informacion_general.shtmlGobernación del Meta. (01 de Abril de 2015). Nuestro Departamento. Obtenido de Meta, Tierra de oportunidades: http://www.meta.gov.co/web/content/nuestro-departamentoGonzález, C. B. (2015). Presidente ejecutiva nacional de Acodres. (P. l. República, Entrevistador)Grupo de investigación GPyMes - EAN. (2009). Modelo para la gestión de las organizaciones. En R. P. Uribe, Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (pág. 240). Bogotá D.C.Grupo Wolters Kluwer. (2007). Código Derecho de la Información y Publicitario. Las Rozas (Madrid): LA LEY.Guía del viajero. (2010). Turismo. Recuperado el 21 de 01 de 2016, de http://www.colombia.com/turismo/guiadelviajero/indexatractivos.aspGuzmán, B. I., Turcios, M. M., & Marín, S. V. (Febrero de 2007). Universidad Francisco Gavidia. Monografía: Usos y costumbres mercantiles. San Salvador, El Salvador.Hernández Díaz, C. A. (2010). La costumbre como fuente del derecho. Criterio jurídico garantista No. 2, 142-152.Hernández Sampieri, R., Fernandez Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2006). Metodología de la Investigación (Cuarta ed.). México: McGraw-Hill.Ibañez Quevedo, D. H., & Camacho Rodríguez, F. M. (2008). Direccionamiento Estratégico. Recuperado el 10 de Enero de 2016, de http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/4144/T11.08%20Q39d.pdf?seque nce=1&isAllowed=yICONTEC. (2006). Norma Técnica Sectorial NTS-TS 001. Recuperado el 13 de Enero de 2016, de http://www.fontur.com.co/aym_document/aym_normatividad/2006/NTS_TS001_1.pdfICONTEC. (2008). Norma Técnica Sectorial NTS-TS 004. Recuperado el 13 de Enero de 2016, de http://www.fontur.com.co/aym_document/aym_normatividad/2008/NTS_TS004.pdfInstituto Europeo de Emprendimiento. (2011). Empresa y cultura emprendedora. En La empresa y su entorno (pág. 20). Madrid: Edebé. Recuperado el 15 de enero de 2016, de http://www.edebe.com/educacion/documentos/830343-0-529-830343_LA_EIE_CAS.pdfInstituto Geográfico Agustin Codazzi - IGAC. (2014). Mapas Departamentales. Obtenido de http://www.igac.gov.co:10040/wps/portal/igac/raiz/iniciohome/MapasdeColombia/Mapas /DepartamentalesMarcinia, R. (2013). Gestion Empresarial. Recuperado el 23 de 01 de 2016, de https://renatamarciniak.wordpress.com/2013/01/07/que-es-un-plan-estrategico/ Martínez, R. R. (2007). Factores de competitividad de las Pymes de restaurantes en Bogotá. Recuperado el 15 de 01 de 2015, de http://www.politecnicojic.edu.co/revistas/interseccion/interseccion- 1/pdf/restaurantes_candelaria.pdfMelo, A. (2003). Los problemas de competitividad de un país en conflicto. Recuperado el 17 de 01 de 2016, de http://www.iadb.org/res/publications/pubfiles/pubc-103.pdfMinisterio de Desarrollo Económico. (1996). Ley 300. Recuperado el 14 de Enero de 2016, de https://www.minambiente.gov.co/images/normativa/leyes/1996/ley_0300_1996.pdfMolina, M. d. (Ed.). (1990). Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Business School, Madrid, España: Departamento de Publicaciones IE.Mondragón. (2010). Investigación, desarrollo e innovación. Recuperado el 12 de Enero de 2016, de http://www.mondragon.edu/es/empresariales/investigacionMontoya & Castellanos. (2010). Situación de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Recuperado el 18 de 01 de 2016, de http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/agrocol/rt/printerFriendly/17600/37350Murillo, J., & Cinthya, M. (2010). Investigación Etnográfica. Recuperado el 27 de Enero de 2016, de https://www.uam.es/personal_pdi/stmaria/jmurillo/InvestigacionEE/Presentaciones/Curso _10/I_Etnografica_Trabajo.pdfOrganizacion Mundial del Turismo - OMT. (14 de Julio de 2008). Obtenido de Introducción al Turismo: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MGTS/MGTS15/MGTSV15- 06/semana1/obligatorio/OMTIntroduccionalTurismo.pdfPlan de desarrollo "Unidos todos revivamos a Paratebueno" 2012-2015. (31 de Mayo de 2012). Municipio de Paratebueno - Cundinamarca. Obtenido de http://paratebueno- cundinamarca.gov.co/apc-aa-files/61633366666162366332626462323466/acuwerdo-n- 13.pdfPROCOLOMBIA. (15 de 03 de 2016). Revista de oportunidades Proexport Colombia. Obtenido de Llanos y Amazonía: http://www.procolombia.co/sites/default/files/amazonia_y_llanos_orientales.pdfQuiñonez, G. A. (2014). Gestión estratégica de mercados internacionales: Una perspectiva integradora. Recuperado el 10 de Enero de 2016, de http://es.slideshare.net/alejoquinonez/perspectiva-integradora-para-a- interancionalizacin?qid=8a7bb46a-8a7a-4215-9300- ad31fbe65274&v=&b=&from_search=2Ramírez Gil, J. (2013). Gremio hotelero tiene como objetivo combatir la informalidad. El Mundo, Disponible en: http://www.elmundo.com/portal/noticias/economia/gremio_hotelero_tiene_como_objetiv o_combatir_la_informalidad.php#.VzdU5fnhDIU.Real Académia Española - RAE. (2014). Real Académia Española. Obtenido de Alojamiento: http://dle.rae.es/?id=23RNe3GRedEmprendia. (2012). Causas de Fracaso de los Emprendedores. Recuperado el 05 de Febrero de 2016, de https://www.redemprendia.org/sites/default/files/descargas/causas_de_fracaso_de_los_e mprendedores.pdfRevilla Madrid, I. (2005). Aportes de la organización para la cooperación y el desarrollo económicoen la protección al consumidor en el contexto del comercio electrónico. Frónesis: Vol. 12, No. 3, 121-139.Revista Dinero. (2013). Las empresas familiares son mayoría. Recuperado el 15 de 01 de 2016, de http://www.dinero.com/empresas/articulo/las-empresas-familiares-mayoria/178738Revista Dinero. (2015). ¿Por qué fracasan las pymes en Colombia? Recuperado el 14 de Enero de 2016, de http://www.dinero.com/economia/articulo/pymes-colombia/212958Revista Semana. (2015). Empresas de familia: ¿por qué fracasan? Recuperado el 17 de Enero de 2016, de http://www.semana.com/economia/articulo/empresas-familiares-por-que-no- sobreviven/441465-3Rodriguez, J. M. (2011). Silogismos de Investigación. Tesis Doctoral, Bogotá. Segovia, A. (2012). Dinámica de las famiempresas y su incidencia en el desarrolloeconómico. Universidad Nacional de Colombia, Bogotá D.C.Serna, H. (2008). Gerencia Estratégica (10 ed.). (G. S. Rincón, Ed.) Bogotá D.C: 3R Editores. Sguerra, M. D. (2014). Empresarios: ¡a invertir! Computerworld, 28.Toledo Tapia, F. E. (1990). La "Opinio Juris" como elemento psicológico de la costumbre. Revista Chilena de Derecho.Universidad de los Andes. (s.f.). Del uso convencional a la costumbre mercantil como norma jurídica. Revista de Derecho Privado.Villa Villa, S., & Herrera Tapias, B. (2007). La costumbre mercantil en el ámbito marítimo de Barranquilla. Revista de Derecho Nº 28, 346-363.Zambrano, A. (2007). Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Caracas: Texto, C.A.Industria hoteleraAdministración hoteleraCámara de comercioCobro de hospedajePublicationORIGINAL080595.pdf080595.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1773679https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/1a158f51-7a57-4569-bb4b-c66db93d9e46/download8b076b6c1ee56e82777140c5f6db60cbMD51Anexo 1Anexo 1Encuesta aplicadaapplication/pdf771677https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/e636cb3d-464b-4ff5-b5a6-4922fe09e6ff/download067579a9d7bbc39f3072d379b9389143MD510Anexo 2Anexo 2Carta de autorizaciónapplication/pdf489395https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/c229070c-405d-4f55-8653-b6bcaef89ff6/download0a588297a21780120e51558eea25d328MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814775https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/c20cb279-239b-4e6a-abb8-79feff10f2cc/downloadf661acf14bedbf9f5d13897a0387e751MD54TEXT080595.pdf.txt080595.pdf.txtExtracted texttext/plain99601https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/6141a4a8-0d2b-4ae4-821d-c4cb2ba6ce70/downloadca8ae66d0d81977cfcdf50ce8c75a0ceMD55Costumbre mercantil - Aplicación encuesta.xlsx.txtCostumbre mercantil - Aplicación encuesta.xlsx.txtExtracted texttext/plain15598https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/fdcda6be-f445-45e6-a53c-eb81cfd6c46b/downloadf37baf27e294dd3f3d85023e114ea9a3MD57ADE 0288.pdf.txtADE 0288.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/3603de4b-14b8-4bda-8e94-0e7664b29d80/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD58Anexo 1.txtAnexo 1.txtExtracted texttext/plain1666https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/68eb774e-f9f6-481e-9da7-e7f783b0e55d/downloada1f2bb92beb3354e12c83c747629f371MD511Anexo 2.txtAnexo 2.txtExtracted texttext/plain1https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/2731b540-ae49-4265-ad9c-98d4ba31c827/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD513THUMBNAIL080595.pdf.jpg080595.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5757https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/990081a9-4c0c-45c1-bbfc-7a0ea84d3811/download3d2a667d62203389b097d3e09e1b1a35MD56ADE 0288.pdf.jpgADE 0288.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17722https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/514df9e9-0138-44fa-9a15-067a387615e8/downloadf069e503e5930b9e8f667374a5c8fe0dMD59Anexo 1.jpgAnexo 1.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8293https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/02b9b1bc-db5a-4d65-95e3-1b0eeb6ce06f/download3b37596e2bb47edb6c91f51a2b47e6f4MD512Anexo 2.jpgAnexo 2.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17722https://dspace7-unillanos.metacatalogo.org/bitstreams/7124d224-bd73-4fe6-bf31-50cda9aeec94/downloadf069e503e5930b9e8f667374a5c8fe0dMD514001/2810oai:dspace7-unillanos.metacatalogo.org:001/28102024-04-17 16:39:10.328https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2016.open.accesshttps://dspace7-unillanos.metacatalogo.orgRepositorio Universidad de Los Llanosrepositorio@unillanos.edu.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 |