Micros y pequeñas Empresas Latinas frente al poderoso desafío de la Administración Estratégica – por David Orellana Daube
Las Mipymes en Latinoamérica tienen un rol preponderante pero carecen de un importante apoyo para la formación de los empresarios y sus profesionales, que los lleven a competir con ventajas en el ambiente nacional y global. Un elemento interno que hace la diferencia entre las empresas del sector, es...
- Autores:
-
Orellana Daube, David
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
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- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.22579/23463910.136
- Palabra clave:
- MSMEs
Strategic management
Family Business
Innovation
Technology Transfer
Mipymes
Administración estratégica
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Innovación
Transferencia tecnológica
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Orellana Daube, David2013-11-15T00:00:00Z2013-11-15T00:00:00Z2013-11-15Las Mipymes en Latinoamérica tienen un rol preponderante pero carecen de un importante apoyo para la formación de los empresarios y sus profesionales, que los lleven a competir con ventajas en el ambiente nacional y global. Un elemento interno que hace la diferencia entre las empresas del sector, es la utilización de la gestión estratégica por sus directivos superiores. La imposibilidad de lograr esto último, radica principalmente en las instituciones de educación superior, que no han generado las instancias necesarias para potenciar la relación universidad – empresa.MSMEs in Latin America have a major role but lack significant support for training of entrepreneurs and professionals that lead them to compete with advantages in the national and global environment. An internal element that makes the difference between companies is the use of strategic management for their senior. Failure to achieve the latter, lies mainly in higher education institutions, which have not generated the instances necessary for increasing the university - enterprise.application/pdfspaUniversidad de los LlanosDavid Orellana Daube - 2020http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/136MSMEsStrategic managementFamily BusinessInnovationTechnology TransferMipymesAdministración estratégicaEmpresas familiaresInnovaciónTransferencia tecnológicaMicros y pequeñas Empresas Latinas frente al poderoso desafío de la Administración Estratégica – por David Orellana DaubeMicro and Small Latin Companies facing the powerful challenge of Strategic Management - by David Orellana DaubeArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a8510.22579/23463910.1362346-3910https://doi.org/10.22579/23463910.136Aybar, C. y. (2001). Eestudio comparativo entre PyMEs y GEs. Bogota: Norma.\n\nDavid, F. R. (2011). Conceptos de Administración Estratégica. Naucalpan de Juare, Estado de México: Pearson Educacion.\n\nDemirguc-Kunt, M. A. (Dec 2007). Small and Medium Enterprises Across the Globe. Small Business Economics, vol. 29(4), pages 415-434.\n\nDess, L. E. (2011). Administración Estratégica, Textos y Casos. Ciudad de México: McGraw Hill.https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/136/119Núm. 1 , Año 2013 : Revista Geon Vol 1 No 1 Noviembre 2013181141Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios)PublicationOREORE.xmltext/xml2605https://repositorio.unillanos.edu.co/bitstreams/6dc05e3a-bafc-4371-b0d6-8e052e060597/download6f88e66a0e955fc18c070d706a02d403MD51001/1860oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/18602024-07-25 13:06:41.815http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0David Orellana Daube - 2020metadata.onlyhttps://repositorio.unillanos.edu.coRepositorio Universidad de Los Llanosrepositorio@unillanos.edu.co |
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Las Mipymes en Latinoamérica tienen un rol preponderante pero carecen de un importante apoyo para la formación de los empresarios y sus profesionales, que los lleven a competir con ventajas en el ambiente nacional y global. Un elemento interno que hace la diferencia entre las empresas del sector, es la utilización de la gestión estratégica por sus directivos superiores. La imposibilidad de lograr esto último, radica principalmente en las instituciones de educación superior, que no han generado las instancias necesarias para potenciar la relación universidad – empresa. |
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