Propuesta de una herramienta de emprendimiento en el diseño de un modelo de negocio

La evolución del emprendimiento ha llevado al desarrollo y aplicación de diversas herramientas que permiten el logro de sus metas. Actualmente, los emprendedores consideran a la innovación y al modelo de negocios como dos objetivos fundamentales de su estructura por lo que hacen uso de metodologías que les permiten crear estrategias y propuestas de valor que generan un impacto positivo en la aceptación de sus productos y servicios. Design thinking, Lean startup y Business model canvas, representan tres instrumentos revolucionarios para el diseño e innovación de empresas y productos. Su uso ha sido popularizado por grandes empresas como Apple o IDEO. La presente investigación hace una revisión bibliográfica acerca de las tres herramientas de emprendimiento más utilizadas en México: Canvas, Design Thinking y Lean Startup; con el objetivo de analizar su estructura de aplicación y proponer un modelo de 11 pasos que permita medir el impacto que tienen las soluciones basadas en el diseño de un modelo de negocio, de una manera más integral.         

• Autores: Gazca Herrera, Luis Alejandro; Gómez Cabañas, José Rafael; Garizurieta Bernabe, Jessica; Castro Naranjo, Fredy
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad de los Llanos
• Repositorio: Repositorio Digital Universidad de los LLanos
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/1898
• Acceso en línea: https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/1898; https://doi.org/10.22579/23463910.200
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0