El diseño organizacional para el Grupo Empresarial OASIS Ltda. del municipio de Puerto Gaitán por Ángela Rey – Kent Hurtado
Las empresas tienen el reto de sobrevivir hoy en un entorno cambiante, donde solo aquellas que logren superar los desafíos que se presentan día a día lograran mantenerse en el mercado. El Grupo Empresarial Oasis Ltda., es una microempresa del departamento del Meta que quiere mejorar sus procesos adm...
- Autores:
-
Hurtado Ramírez, Kent Northon
Rey Plazas, Ángela Paola
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/1840
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.22579/23463910.116
- Palabra clave:
- Strategic Management
Process
Vision
Mission
Direccionamiento Estratégico
Estrategia
Estructura orgánica
Gestión procedimiento
Proceso
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- Kent Northon Hurtado Ramírez, Ángela Paola Rey Plazas - 2020
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Las empresas tienen el reto de sobrevivir hoy en un entorno cambiante, donde solo aquellas que logren superar los desafíos que se presentan día a día lograran mantenerse en el mercado. El Grupo Empresarial Oasis Ltda., es una microempresa del departamento del Meta que quiere mejorar sus procesos administrativos y su posición en el mercado, organizando estructuralmente la empresa y estandarizando sus procesos productivos. El proyecto se realizó con el objetivo de proponer una estructura administrativa y organizacional por procesos para la empresa Grupo Empresarial Oasis Ltda., con el propósito de establecer un modelo de organización acorde con la estrategia de negocio que ha venido desarrollando la empresa en sus pocos años de creación. Esta propuesta se desarrolló mediante el diseño de una estructura organizacional por procesos de acuerdo a la naturaleza del negocio, la elaboración de un manual de funciones con el propósito de tener claridad en la descripción y funciones de los puestos de trabajo, y el diseño de manuales de procedimientos para estandarizar y mejorar sus procesos productivos. |
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Adriani, C. (2003). Un nuevo sistema de gestión para lograr Pymes de clase mundial. Bogotá: Editorial Norma.\n\nDepartamento Administrativo de la Función Pública (2011). Guía para la elaboración de manuales de procedimientos. Bogotá: Imprenta Nacional.\n\nFernández López, A. (2005). Análisis y descripción de puestos de trabajo. Bogotá: Gestiopólis.\n\nMartínez, R. (1994). Manual de procedimientos: elaboración implementación mejoramiento continuo. Bogotá: Corporación Colombiana de Organizaciones y Métodos.\n\nPérez, M. (1999). Dirección de personal, organización y técnicas. Barcelona: Evade.\n\nSaid, M., & Valerio, S. (2012). Organización funcional & organización por procesos. Blog.\n\nSerna, H. (1994). Gerencia Estratégica, Planeación y Gestión. Bogotá: 3R Editores. |
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Hurtado Ramírez, Kent NorthonRey Plazas, Ángela Paola2015-01-26T00:00:00Z2015-01-26T00:00:00Z2015-01-26Las empresas tienen el reto de sobrevivir hoy en un entorno cambiante, donde solo aquellas que logren superar los desafíos que se presentan día a día lograran mantenerse en el mercado. El Grupo Empresarial Oasis Ltda., es una microempresa del departamento del Meta que quiere mejorar sus procesos administrativos y su posición en el mercado, organizando estructuralmente la empresa y estandarizando sus procesos productivos. El proyecto se realizó con el objetivo de proponer una estructura administrativa y organizacional por procesos para la empresa Grupo Empresarial Oasis Ltda., con el propósito de establecer un modelo de organización acorde con la estrategia de negocio que ha venido desarrollando la empresa en sus pocos años de creación. Esta propuesta se desarrolló mediante el diseño de una estructura organizacional por procesos de acuerdo a la naturaleza del negocio, la elaboración de un manual de funciones con el propósito de tener claridad en la descripción y funciones de los puestos de trabajo, y el diseño de manuales de procedimientos para estandarizar y mejorar sus procesos productivos.Companies are challenged to survive in a changing environment today where only those who manage to overcome the challenges that arise day to day manage to stay on the market. The Oasis Ltda., Business Group is a micro of Meta who wants to improve their administrative processes and their market position, the company structurally organizing and standardizing their production processes. The project was carried out with the aim of proposing an administrative and organizational structure for the company processes Oasis Grupo Empresarial Ltda., For the purpose of establishing an organizational model in line with the business strategy that has been developing its business in a few years creation. This proposal was developed by designing an organizational structure by processes according to the nature of business, the development of a manual of functions in order to have clarity in the description and functions of the job, and design manuals procedures to standardize and improve their production processes.application/pdfspaUniversidad de los LlanosKent Northon Hurtado Ramírez, Ángela Paola Rey Plazas - 2020http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/116Strategic ManagementProcessVisionMissionDireccionamiento EstratégicoEstrategiaEstructura orgánicaGestión procedimientoProcesoVisiónEl diseño organizacional para el Grupo Empresarial OASIS Ltda. del municipio de Puerto Gaitán por Ángela Rey – Kent HurtadoThe organizational design for the OASIS Business Group Ltda. Of the municipality of Puerto Gaitán by Ángela Rey - Kent HurtadoArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a8510.22579/23463910.1162346-3910https://doi.org/10.22579/23463910.116Adriani, C. (2003). Un nuevo sistema de gestión para lograr Pymes de clase mundial. Bogotá: Editorial Norma.\n\nDepartamento Administrativo de la Función Pública (2011). Guía para la elaboración de manuales de procedimientos. Bogotá: Imprenta Nacional.\n\nFernández López, A. (2005). Análisis y descripción de puestos de trabajo. Bogotá: Gestiopólis.\n\nMartínez, R. (1994). Manual de procedimientos: elaboración implementación mejoramiento continuo. Bogotá: Corporación Colombiana de Organizaciones y Métodos.\n\nPérez, M. (1999). Dirección de personal, organización y técnicas. Barcelona: Evade.\n\nSaid, M., & Valerio, S. (2012). Organización funcional & organización por procesos. Blog.\n\nSerna, H. (1994). Gerencia Estratégica, Planeación y Gestión. Bogotá: 3R Editores.https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/116/98Núm. 1 , Año 2015 : Revista Geon Vol 2 No 1 enero junio 201513192Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios)PublicationOREORE.xmltext/xml2671https://repositorio.unillanos.edu.co/bitstreams/397fb0ce-91b6-46cd-9bc1-c4091b929c33/downloaddc1f9bf4e1f9be9bb8529aa1f605010bMD51001/1840oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/18402024-07-25 13:06:34.584http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Kent Northon Hurtado Ramírez, Ángela Paola Rey Plazas - 2020metadata.onlyhttps://repositorio.unillanos.edu.coRepositorio Universidad de Los Llanosrepositorio@unillanos.edu.co |