Participación ciudadana. Una herramienta de acción social
Incluye índice de cuadros y gráficos
- Autores:
-
CAMPO RIVADENEIRA, LEDIS ESTHER
Vanegas Sprockel, Belkis Xiomara
Iguaran Manjarres, Victor
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de la Guajira
- Repositorio:
- Repositorio Uniguajira
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1145
- Palabra clave:
- Participación comunitaria
Acción social
Distrito de Riohacha
Liderazgo comunitario
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CAMPO RIVADENEIRA, LEDIS ESTHERvirtual::260-1Vanegas Sprockel, Belkis Xiomaravirtual::261-1Iguaran Manjarres, Victorvirtual::262-1Departamento de La Guajira2024-11-01T22:59:29Z2024-11-01T22:59:29Z2022978-628-7619-38-8https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1145Incluye índice de cuadros y gráficosLa investigación tuvo por objetivo principal “analizar la parti cipación ciudadana como estrategia de acción social en el Go bierno distrital de Riohacha, departamento de La Guajira-Co lombia”. La participación ciudadana es un proceso complejo, diverso, con connotaciones que varían según la cultura del país donde se desarrolle, en las naciones latinoamericanas donde predomina la democracia. Las personas tienen la posibilidad de manifestar de modo activo su interés o necesidad, bien sea por que han sido convocados por el gobierno o por iniciativa propia para la toma de una decisión que busque beneficiar al colectivo. La metodología empleada se refirió a un tipo de investigación descriptiva no experimental, se recopilaron los datos por medio de un instrumento con escalamiento de Likert de 41 ítem, que fue aplicado a 70 personas que hacen vida como líderes en las comunidades de Riohacha. Entre las principales conclusiones se tiene que el Gobierno distrital de Riohacha genera estrategias de participación ciudadana, principalmente en los niveles como: manipulación, terapia, información, consulta; los cuales no per miten que exista una real participación por parte de la población. Esto implica que las decisiones sobre cómo se desarrolla el pre supuesto, proyectos, entre otros instrumentos para el fomento de las políticas gubernamentales, son procesados desde el equipo de expertos que disponga el Gobierno distrital. La población no tiene una participación protagónica en los presupuestos y obras públicas que se desarrollan en su comunidad. De ese modo no se genera una real participación, relegándose a una política guber namental de corte asistencialista, en donde los agentes externos son quienes tienen la potestad y preparación para generar las decisiones que se deben ejecutar en las comunidades, quedando estas relegadas a meros beneficiarios, situación que no permite lograr un proceso emancipatorio de las comunidades en pro de tener independencia para decidir sobre lo mejor que les conviene para su progreso integralThe main objective of the research was “to analyze citizen parti cipation as a social action strategy in the district government of Riohacha, department of La Guajira-Colombia”. Citizen partici pation is a complex, diverse process, with connotations that vary according to the culture of the country where it is developed, in Latin American nations where democracy predominates, people have the possibility of actively expressing their interest or need, either because they have been called by the government or on their own initiative to make a decision that seeks to benefit the group. The methodology used referred to a type of non-expe rimental descriptive research, the data was collected using an instrument with 41-item Likert scaling, which was applied to 70 people who make life as leaders in the communities of Riohacha. Among the main conclusions is that the district government of Riohacha generates citizen participation strategies, mainly at le vels such as: Manipulation, Therapy, Information, Consultation; which do not allow real participation by the population, this im plies that decisions on how the budget is developed, projects, among other instruments for the promotion of government poli-cies, are processed by the team of experts that the district gover nment. The population does not have a leading participation in the budgets and public works that are developed in their com munity, in this way, a real participation is not generated, rele gating itself to a government policy of a welfare type, where the external agents are those who have the power and preparation to generate the decisions that must be executed in the commu nities, leaving these relegated to mere beneficiaries, a situation that does not allow achieving an emancipatory process of the communities in favor of having independence to decide on the best that is convenient for their integral progress.Introducción Capítulo I. Algunas reflexiones sobre la participación ciudadana Una aproximación a la comprensión de los modos de participación ciudadana Los modos de participación ciudadana en el Gobierno distrital de Riohacha, Colombia La acción social como vía de participación ciudadana Capítulo II. Una mirada de los estudios sobre la participación ciudadana como herramienta de acción social Estado del arte de la participación ciudadana Capítulo III. Concepciones epistémicas de la participación ciudadana Participación ciudadana La participación ciudadana en el marco jurídico colombiano Niveles de participación ciudadana Escalera de la participación ciudadana Planeación participativa Capítulo IV. Concepciones epistémicas de la acción social como forma de participación Acción social con fines de participación Capítulo V. Caso de estudio: la participación ciudadana como estrategia de acción social en el gobierno municipal de Riohacha, departamento de La Guajira, Colombia Interrogantes sistematizadores del estudio Objetivos del estudio Justificación del estudio Delimitación del estudio Sistema de variables aplicadas en el estudio Metodología utilizada en el caso de estudio expuesto Instrumento Técnicas para el análisis de los datos Capítulo VI. Resultados del caso de estudio: percepción de los miembros de la comunidad estudiada en el Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha Una aproximación a la comprensión de los modos de participación ciudadana Interpretación de los resultados del estudio Capítulo VII. Reflexiones finales Conclusiones del estudio Recomendación que se extraen de las conclusiones del estudio Referencias bibliográficas Anexos. Encuesta aplicada para medir la participación ciudadana como estrategia de acción social en el Gobierno distrital de RiohachaPrimera edición104 páginasapplication/pdfspaUniversidad de La GuajiraDistrito Especial, Turistico y Cultural de Riohachahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Participación ciudadana. Una herramienta de acción socialCaso: Gobierno distrital de Riohacha, ColombiaLibrohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Arciniega, G. (2006). La percepción de la organización: clave para la compren sión del comportamiento del individuo en la organización. Revista Inte ramericana de psicología oArias, F. (2009). El Proyecto de investigación. Guía para su elaboración. Caracas: Epísteme. Quinta EdiciónArnestein, S. (1969). La escalera de la participación ciudadana JAIP, vol. 35. No.4 pp. 216 – 224.Aponte, P. (2012). Participación ciudadana en la gestión local en la República de Colombia. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, decanato de in vestigación y postgrado, doctorado en Ciencias Políticas, Maracaibo, VenezuelaCampo, L. (2015). La participación ciudadana y el empoderamiento de las co munidades en La Guajira colombiana. Tesis doctoral. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín. 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