Gestión de proyectos de electrificación rural, en alcance, tiempo y costo en Ingemac limitada
Contiene gráficas y diagramas
- Autores:
-
Carey Rivera, Julio Cesar
Leal, Renzo
Palmezano Maestre, Vilyer Daneth
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de la Guajira
- Repositorio:
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Pinto Fernández, Jaime JoséCarey Rivera, Julio CesarLeal, RenzoPalmezano Maestre, Vilyer DanethDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha2023-10-05T16:29:52Z2023-10-05T16:29:52Z2022https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/771Contiene gráficas y diagramasEl progreso de las poblaciones ha estado enmarcado dentro un factor común que permite definir el grado de progreso de cada una de las mismas, dicho factor está muy relacionado con la forma en que cada sociedad satisface las necesidades básicas de su población es debido a este motivo es que se realizan proyectos de electrificación rural en regiones típicas de nuestra geografía colombiana utilizando recursos de fondos de financiación de terceros. La inexistencia de infraestructura de servicios públicos de energía eléctrica en las zonas rurales del Municipio de Riohacha - La Guajira, genera el desmejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del sector, por lo cual se requiere de un operador como ejecutor de estos proyectos, que tenga claro los procesos y procedimientos para cumplir con las expectativas de las comunidades beneficiadas, y todos los grupos de interés, hasta su puesta en operación y cierre.1. PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 Formulación del Problema 1.1.2 Sistematización del Problema 1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1.2.1 Objetivo general. 1.2.2 Objetivos específicos 1.3 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 1.4 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1.4.1 Delimitación teórica. 1.4.2 Delimitación histórica o temporal. 1.4.3 Delimitación geográfica o espacial. 1.4.4 Delimitación demográfica. 2. MARCO TEÓRICO 2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS 2.2 BASES TEORICAS 2.2.1 Dirección de proyectos. 2.2.2 PMBOK. 2.2.3 Propósito de la Guía del PMBOK®. 2.2.4 Definición de proyectos. 2.2.5 Procesos para la dirección de proyectos. 2.2.6 Áreas de conocimiento para la dirección de proyectos 2.2.7 Gestión del alcance. 2.2.8 Procesos de la gestión del alcance 2.2.9 Entregables de la gestión del alcance 2.2.10 Gestión del tiempo 2.2.11 Procesos de gestión del tiempo 2.2.12 Entregables de la gestión del tiempo 2.2.13 Gestión de los costos. 2.2.14 Procesos de la gestión de los costos 2.2.15 Entregables del proceso de gestión de costos 2.3 Bases legales 2.4 SISTEMA DE VARIABLE 2.4.1 Definición conceptual 2.4.2 Definición operacional 2.5 MAPA DE VARIABLE 3. METODOLOGÍA 3.1. Fase 1. Selección de lineamiento referente. 3.2 Fase 2. análisis de la guía PMBOK® del sector de la construcción. 3.2.1 Análisis de la Extensión de la Guía PMBOK para Construcción 3.2.2 Análisis del juicio de un experto. 3.3 Fase 3. Diseño y elaboración de la guía metodológica. 3.4 Fase 4. Aplicación de la guía metodológica al caso práctico. 4. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 5. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONESEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Construcciones63 páginasapplication/pdfspaUniversidad de la GuajiraFacultad de IngenieríasRiohacha, La GuajiraEspecialización en Gerencia de ConstruccionesDerechos Reservados Universidad de La Guajira.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de proyectos de electrificación rural, en alcance, tiempo y costo en Ingemac limitada(GUIA DEL PMBOK 7ª EDICION®)Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionBALESTRINI ACUÑA, M. (2006). Cómo se elabora el proyecto de investigación 7a edición. Venezuela: Editorial BL Consultores AsociadosHERNANDEZ SAMPIERI, R. y. (2009). Metodología de la investigación 14a edición. México: Editorial Mc Graw HillJANY, N. (2002). 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Julio Carey, Renzo Leal y VilderPalmezano.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf323660http://dspace7-uniguajira.metabuscador.org/bitstreams/15bba33e-c6df-4889-bb00-71f6fa3c3a7a/downloadec43e5f32bdb29f3fe8dc1030fd728c3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828http://dspace7-uniguajira.metabuscador.org/bitstreams/ef5332c7-aff1-4c06-a0a5-64f99b7ab0f1/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTAut. Renzo Leal, Vilyer Palmezano, Julio Carey.pdf.txtAut. Renzo Leal, Vilyer Palmezano, Julio Carey.pdf.txtExtracted texttext/plain5324http://dspace7-uniguajira.metabuscador.org/bitstreams/e92bbae8-3b81-41d0-8a3f-50817fd6ce24/downloadef6eb5d82cc403143b95000e38dc0b65MD54DOC. Julio Carey, Renzo Leal y VilderPalmezano.pdf.txtDOC. Julio Carey, Renzo Leal y VilderPalmezano.pdf.txtExtracted texttext/plain93551http://dspace7-uniguajira.metabuscador.org/bitstreams/00eef504-142f-42c6-8858-01f509f470de/downloadf667e0c47d6fe0379314df5f16c3c692MD56THUMBNAILAut. 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