Costeo basado en actividad (abc) Caso: ESE Hospital San José de Maicao

En este texto se presenta un estudio de caso de la ese Hospital San José de Maicao, el cual tuvo como propósito la aplicación del Costeo Basado en Actividad (abc), con la finalidad de disponer de información oportuna, confiable y veraz que soporten la toma de decisiones con base a evidencias. La ese...

Full description

Autores:
Ruíz Pérez, Orlando
Genes Díaz, Jaider José
SIERRA LL., JOSE GREGORIO
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de la Guajira
Repositorio:
Repositorio Uniguajira
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Organizaciones hospitalarias
Gestión de costos
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Cost Management
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As a social enterprise of the state, it must comply with the financial principles of efficiency, efficacy and effective ness of decision making, which guarantee the generation of ad ded value and responsibly face the particularities of the health sector in Colombia in financial matters, minimizing the risks and their impact on this type of institutions. This makes it necessary for health care institutions to have effec tive management tools, supported by an efficient and effective costing system, which will allow them to guarantee the quality operation of health services, a good negotiation of their portfo lio of services with the companies responsible for pIntroducción Capítulo I. Situación problémica de la investigación Capítulo II. Fundamentación teórico-conceptual de la investigación Sistema de costos Según la forma como se acumulan los costos Según el momento en que se acumulan los costos Según se incluyan los costos fijos o no en el inventario Los sistemas de costo por actividad ABC Centros de costos Elementos del costo Costo de la mano de obra Costo de materiales e insumos Costos indirectos Inductores del costo de primer nivel La depreciación Costo de las actividades Análisis de procesos Análisis de la cadena de valor Inductores de costos de segundo nivel Objeto del costo Inductores de costo de tercer nivel Costo día de estancia Manual tarifario SOAT Capítulo 3. Procedimientos metodológicos de la investigación Enfoque de la investigación Tipo de investigación Diseño de la investigación Fuentes de recolección de datos Contenido Población y muestra Técnicas e instrumentos de recolección de datos Técnica de análisis de información Capítulo IV. Generalidades del objeto de estudio Capítulo V. Resultados del proceso investigativo Centro de costos Costo de la mano de obra Materiales, suministros e insumos Costos indirectos Inductores de primer nivel Depreciación Cálculo de los centros de costos en la ese Hospital San José de Maicao Costos de las actividades Análisis de procesos Análisis de la cadena de valor Mapa de actividades del proceso de gestión atención en hospitalización Descripción de actividades del proceso gestión atención hospitalización Inductores del costo de segundo nivel Cálculo de costo de las actividades del proceso de gestión atención hospitalización Costo día de estancia hospitalaria como objeto de costo Inductores de tercer nivel Cálculo de costo día de estancia hospitalaria Tarifas de contratación de servicios de hospitalización Indicadores de desempeño financiero Composición del costo Uso del recurso Costo unitario promedio Margen de utilidad Capítulo VI. Conclusiones y recomendaciones ConclusionesGráficos, mapas y tablas a colorPrimera edición155 páginasapplication/pdfspaUniversidad de La GuajiraDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohachahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Costeo basado en actividad (abc) Caso: ESE Hospital San José de MaicaoLibrohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Arias, F. (2016). El proyecto de investigación. Introducción a la metodología científica. Caracas: Episteme.Arredondo Gómez, M. (2012). Contabilidad y análisis de costos. México: Grupo Editorial Patria.Arroyave, G. y Jaramillo, E. (2001). Costos hospitalarios: costos del día-pacien te. UniversidaBendersky, E. (2002). ABC-ABM. Gestión de costos por actividades. Buenos Aries: Editorial de las CienciasBorda Viloria, J. y Otálora Beltrán, J. (2013). Sistema de costos ABC: una herra mienta para el proceso de toma de decisiones para las cooperativas de ahorro y crédito de la ciudad de Barranquilla. Revista Civilizar de Em presa y Economía, 4(8). https://doi.org/10.22518/Charlita, Pedro, H. (2009). Gestion de Costos en Salud: Teoría, Calculo y Uso. ECOE EDICIONES. Segunda Edición. Bogota D.C.Castrillón Cifuentes, J. (2010). Costos para gerenciar servicios de salud. Barran quilla: EdicioneCastro Muñoz, C. y López Vivanco, R. (2011). Estructura de costos basado en las características de servicios y en las necesidades de gestión adminis trativa del nuevo hospital Bocagrande S. A. Cartagena: Universidad de Cartagena.Chiavenato, I. (2004). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito en las organizaciones. McGraw-Hill.David. Fred, R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica, Pearson Edu cación, Decimocuarta Edición. 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