Vigilancia Tecnológica-Inteligencia Competitiva (VT-IC) en los grupos de investigación.
96 p.
- Autores:
-
Romero Cuello, Sandy
Quintero Mendoza, Jaider
Mejía Riveira, Nayeli
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de la Guajira
- Repositorio:
- Repositorio Uniguajira
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositoryinst.uniguajira.edu.co:uniguajira/307
- Acceso en línea:
- https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/307
- Palabra clave:
- Vigilancia tecnológica
Inteligencia competitiva
Grupos de Investigación
Technological
Vigilance
Competitive intelligence
Research groups
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- openAccess
- License
- Copyright - Universidad de La Guajira, 2019
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Romero Cuello, Sandy3d75ec20e2096920d3083fcf0b60a21cQuintero Mendoza, Jaiderc8284f15b2bc7586841d1fe54aa13bc3Mejía Riveira, Nayelif6ca3b2a3ba8b06b51a639391b027b492021-07-15T03:38:12Z2021-07-15T03:38:12Z20199789585534452https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/30796 p.El objetivo de esta investigación fue determinar la aplicabilidad de los Modelos de Vigilancia Tecnológica (VT) e Inteligencia Competitiva (IC) a las prácticas, actividades y procesos desarrollados por los grupos de investigación de la Universidad de la Guajira para optimizar la gestión del I+D+i; para ello primero se realizó una revisión literaria que permitió definir un marco de referencia sobre VT e IC al comparar diversas perspectivas teóricas y se realizaron entrevistas para conocer los procesos y especificidades de los grupos de investigación; con esto se determinó que la VT e IC sí pueden ser herramientas utilizables bajo el marco de la misión y objetivos de los grupos de investigación de la Universidad y se diseñó una metodología útil a los procesos y actividades de los grupos de Investigación de la Universidad de la Guajira para mejorar la efectividad de su gestión. El enfoque de este proyecto es cualitativo porque dado que busca recrear, profundizar y describir la realidad de las prácticas, procesos y actividades relacionados con la VT e IC dentro de los grupos de investigación de la Universidad de la Guajira; además comparte alcances de estudios exploratorios y proyectivos con un diseño experimental de tipo transeccional y de campo.The objective of this research was to determine the applicability of the Technological Surveillance (VT) and Competitive Intelligence (CI) models, within the practices, activities and processes developed by the research groups of the University of La Guajira, to optimize the management of R + D + I To this end, a literary review was initially carried out that made it possible to define a reference framework on VT and IC, thanks to the comparison of various theoretical perspectives. Interviews were conducted to know the processes and specificities of the research groups and, finally, it was determined that the VT and CI can be applied tools under the mission framework and objectives of the research groups of the University and a methodology that can be applied to the processes and activities of the research groups of the University of La Guajira to make their management more effective. This project was carried out with a qualitative approach, since it seeks to recreate, deepen and describe in the reality of the practices, processes and activities that have to do with what is the VT and IC within the research groups of the University of Guajira, the research shares the scope of exploratory and projective studies with an experimental, transectional and field design.Prólogo 13 Introducción 15 CAPÍTULO I Marco de referencia sobre vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva Vigilancia Tecnológica 17 Inteligencia Competitiva 19 Relación entre la Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva 20 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva en los Grupos de Investigación 22 Ciclo Básico de la VT e IC en cualquier proceso 22 Herramientas que apoyan el proceso de VT e IC 24 Objetivos de la VT/IC 27 CAPÍTULO II Análisis de los Diferentes Modelos de VT/IC Sensibilización 32 Conocimiento de la Situación 32 Definición de los Objetivos 33 Ejes de Vigilancia 33 Diagnóstico de la Organización y de las Prácticas 33 Censo de las Fuentes 33 Evaluación de las Diferencias 33 Recomendaciones 34 Establecimiento 34 Acompañamiento 34 Definición de necesidades 39 Búsqueda y Recogida de la Información 39 Tratamiento de la Información 39 Difusión y Protección de la Información 40 Proceso de decisión de la empresa 41 Actualización del Modelo de Vigilancia Estratégica 41 Planeación - Diagnóstico Estratégico 42 Búsqueda y captación de información 43 Análisis y Organización de la Información 43 Inteligencia (interpretación de los resultados) 44 Comunicación de los Resultados 44 Componente I : Implementación de Herramientas de Gestión 45 Componente II: Generación de Conocimiento 46 Componente III : Formulación e Implementación de Estrategias 46 Definición de Necesidades 47 Búsqueda, Análisis y Registro de la Información 49 Difusión de la Información 50 Puesta en Valor 50 Identificación de Necesidades de Información 51 Recogida de Información Organización 51 Análisis de Información y Generación de Productos 52 Difusión y Uso 52 Generación de Inteligencia y su Contribución 52 Determinación de los Determinación de los factores críticos de vigilancia (FCV) y los Recursos Necesarios 54 Recolección de la información 54 Filtro y Análisis de la Información 54 Difusión de los Resultados 54 Protección de los Resultados 54 Aplicación de los resultados 55 Revisión 55 Generación de oportunidades de investigación 55 Aproximación al estado del arte 56 Organización y análisis de la información 56 Ejecución del proyecto de investigación 56 Difusión y uso de los resultados de investigación 57 Seguimiento y actualización 57 Análisis de los diferentes modelos estudiados 61 CAPÍTULO III Procesos claves que realizan los Grupos de Investigación, Necesidades de Información, Principales Fuentes de Información y Métodos de Búsqueda Procesos claves que realizan los Grupos de Investigación 63 CAPÍTULO IV Contrastación Teóricoempírica de los procesos claves que realizan los grupos de investigación objeto de estudio y los procesos de VT e IC establecidos en los diferentes modelos estudiados Contrastación Teórico-empírica 79 Conclusiones 82 Recomendaciones 83 Referentes Bibliográficos 85 ANEXO A Cuestionario entrevista directores de grupos de investigación 95 ANEXO B Cronograma de actividades 96 ANEXO C Presupuesto 96application/pdfspaUniversidad de la GuajiraColombiaCopyright - Universidad de La Guajira, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Vigilancia Tecnológica-Inteligencia Competitiva (VT-IC) en los grupos de investigación.Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR). 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Vigilancia tecnológica-Inteligencia competitiva -web-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16226https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstream/uniguajira/307/4/38.%20Vigilancia%20tecnol%c3%b3gica-Inteligencia%20competitiva%20-web-.pdf.jpg28c4fa9701d40bd8e25c49e582dc6bdeMD54open accessuniguajira/307oai:repositoryinst.uniguajira.edu.co:uniguajira/3072021-07-15 03:00:12.9An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital 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