Estrategias para el sector artesanal en Riohacha
El objetivo del presente libro es plantear estrategias para el fortalecimiento del sector artesanal wayuu en el Distrito Turístico y Cultural de Riohacha, estrategias de marketing, promoción, factores externos empresariales, marketing digital en las artesanías y la propuesta de fortalecimiento para...
- Autores:
-
Monroy Toro, Stella Lucila
Palacio Sprockel, Lilia Esther
CANTILLO, ELIANA
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de la Guajira
- Repositorio:
- Repositorio Uniguajira
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositoryinst.uniguajira.edu.co:uniguajira/1039
- Acceso en línea:
- https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1039
- Palabra clave:
- Artesanías
Comercialización
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Estrategias
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Crafts
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El objetivo del presente libro es plantear estrategias para el fortalecimiento del sector artesanal wayuu en el Distrito Turístico y Cultural de Riohacha, estrategias de marketing, promoción, factores externos empresariales, marketing digital en las artesanías y la propuesta de fortalecimiento para el mismo con las estrategias de comercio internacional, necesarias para realizar el proceso de exportación y los medios de transportes más apropiado. La metodología utilizada fue documental de campo aplicada a las artesanías basadas en documentos escritos por diversos autores que arrojaron conclusiones. En el caso de la exportación de las artesanías estás en el momento de exportar presentan dificultades por el alto costo de los envíos al exterior ya que tienen que trasladar el costo de las mochilas al producto; la dificultad se presenta porque en el departamento no hay un puerto por donde ellos puedan enviar sus artesanías y les toca colocarlas por vía aérea, lo que es más costoso a si se pudiera hacer el envió por los puertos de La Guajira. Otra de las estrategias en la de precios geográficos se puede utilizar en las artesanías. Estas artesanías son producidas por cada mujer de la comunidad ya que esta práctica es heredada de generación en generación; para el caso de los chinchorros ellas utilizan el telar que es construido por los hombres para que la mujer pueda ejercer el proceso de elaboración de los mismos. Puede decirse que la competencia informal impacta negativamente a las pymes de artesanías wayuu dentro del Distrito de Riohacha, sin embargo, estas han podido mantenerse por contar con clientes a los que procuran fidelizar, aunque aún tengan falencias para hacerlo, el solo hecho de no manejar una base de datos de sus clientes significa una gran desventaja competitivamente hablando. |
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En el caso de la exportación de las artesanías estás en el momento de exportar presentan dificultades por el alto costo de los envíos al exterior ya que tienen que trasladar el costo de las mochilas al producto; la dificultad se presenta porque en el departamento no hay un puerto por donde ellos puedan enviar sus artesanías y les toca colocarlas por vía aérea, lo que es más costoso a si se pudiera hacer el envió por los puertos de La Guajira. Otra de las estrategias en la de precios geográficos se puede utilizar en las artesanías. Estas artesanías son producidas por cada mujer de la comunidad ya que esta práctica es heredada de generación en generación; para el caso de los chinchorros ellas utilizan el telar que es construido por los hombres para que la mujer pueda ejercer el proceso de elaboración de los mismos. Puede decirse que la competencia informal impacta negativamente a las pymes de artesanías wayuu dentro del Distrito de Riohacha, sin embargo, estas han podido mantenerse por contar con clientes a los que procuran fidelizar, aunque aún tengan falencias para hacerlo, el solo hecho de no manejar una base de datos de sus clientes significa una gran desventaja competitivamente hablando.The objective of this book is to propose strategies for the strengthening of the Wayuu artisan sector in the tourist and cultural district of Riohacha, marketing strategies, promotion, business external factors, digital marketing in handicrafts and the proposal to strengthen it with the strategies of international trade, necessary to carry out the export process, and the most appropriate means of transport The methodology used is a field documentary applied to handicrafts based on documents written by various authors who reached conclusions. the moment of exporting presents difficulties due to the high cost of shipments abroad since they have to transfer it to the cost of the backpacks to the product; The difficulty arises because in the department there is no port where they can send their handicrafts and they have to place them by air, which is more expensive if it could be done by sending them through the ports of La Guajira. Another of the strategies in Geographical Prices can be used in handicrafts, these handicrafts are produced by each woman in the community since this practice is inherited from generation to generation, in the case of the hammocks, they use the loom that is built by the men so that women can exercise the process of making them. It can be said that informal competition has a negative impact on Wayuu handicraft SMEs within the Riohacha District, however, they have been able to maintain themselves due to having clients they seek to retain even though they still have shortcomings to do so, the mere fact of not managing one Your customer database means a great disadvantage competitively speaking.Prólogo Introducción Capítulo 1. Contexto de las artesanías Capítulo 2. Estrategias de marketing en el en el producto de las pymes comercializadoras de artesanías de Riohacha Capítulo 3. Estrategias de promoción de marketing en las empresas de artesanías wayuu en el Distrito Turístico y Cultural de Riohacha, el tejido wayuu como máxima expresión de la cultura Capítulo 4. Factores externos empresariales Capítulo 5. Estrategia de marketing digital en las empresas La factura consular Carta de porte internacional terrestre (CPTI) Lista de empaque (packing list) Puertos en el departamento de La Guajira Destinos para exportar artesanías Área de administración especial Alianza del Pacífico Conclusiones BibliografíaIncluye fotografías y mapas a color; diagramas y tablas a blanco y negroPrimera edición81 páginasapplication/pdfspaUniversidad de La GuajiraDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohachahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategias para el sector artesanal en RiohachaLibrohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Arias, F (2016). El Proyecto de Investigación. Introducción a la metodología científica. Caracas, Venezuela: Editorial Episteme. Sexta edición.Bonilla, E. (2011). Metodología de la investigación: un enfoque práctico. Riohacha: Editorial Uniguajira.Baena, V. (2011). Fundamentos de marketing. Entorno, consumidor, estrategia e investigación comercial. México: Editorial UOC.Best, R. (2007). Marketing estratégico. Madrid: Pearson Educación, S.A.Cámara de Comercio de La Guajira, (2016). Actividad empresarial del departamento de La Guajira. p. 14.Cámara de Comercio de Medellín (2012). Modelos de internacionalización empresarial.Carl, N. (2009). Manual de importaciones y exportaciones. Editorial McGraw-Hill. Cuarta Edición.Carrizón, J, (2007). Estrategia: de la visión a la acción. 2da Edición, Esid, Madrid.Cooper (1994) Federico (2012) y Gilbert (2006), citado por Taiminen y Karjaluoto (2015)2015), el capital suele considerarse una barrera para el crecimiento de las pymes.De la Hoz, (2006). Diversificación de exportaciones (2002-2015): Canadá, estados unidos y unión europea.Dirección Marítima de la Guajira (Dimar 2017).Documento Conpes 3439 (2006), Institucionalidad y Principios Rectores De Política Para La Competitividad y Productividad, Consejo Nacional de Política Económica y Social República de Colombia Departamento Nacional de Planeación.Departamento Nacional de Estadísticas (DANE 2015) y Banco de la República, informe de coyuntura Nacional.Departamento Nacional de Planeación, 2003; Tovar, 2004; Hausmann y Klinger, 2008; Golpe y Gómez, 2009; Eslava, et al., 2009).Espinosa, R. (2014). Marketing Mix. Recuperado de: https://Robertoespinosa. es/2014/05/06marketing-mix-las-4ps-2/.Ferrel, O. y De Hartline, M. (2012). Estrategias de marketing. Cengage Learning Editores.García, J. (2001). Prácticas De La Gestión Empresarial. Madrid, Mc Graw Hill.Gilmore (2007) citado por Taiminen y Karjaluoto (2015) “la falta de recursos humanos, tiempo y experiencia son las mayores barreras para el uso de la mercadotecnia digital en el contexto industrial, tanto entre las pymes.Guía práctica cómo exportar, (2014).González, Gutiérrez y Solano (2017). Análisis de la competitividad de las pymes de artesanías wayuu del distrito especial, turístico y cultural de Riohacha, departamento de La Guajira, Colombia.Hidalgo Nuchera, I., Vizan Idoipe, A. & Torres M. (2008). Los factores clave de la innovación tecnológica: claves de la competitividad empresarial. Departamento de Ingeniería de Organización. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Universidad Politécnica de Madrid.Hernández Sampieri, Fernández Collado, y Baptista Lucio (2014). Metodología de la Investigación. México: Mc- Graw-Hill.Hurtado J. (2015). El proyecto de Investigación, Comprensión Holística de Metodología y la investigación holística. Caracas, Venezuela: Sypal. Octava edición.Informe coyuntura económica Gobernación de La Guajira (2008) https:// www.laguajira.gov.co/web/dpto-administrativo-de-planeacion/informes- planeaci%C3%B3n/852-informe-de-coyuntura-economica-la-guajira- 2008.html.Informe socioeconómico departamento de La Guajira, Cámara de Comercio de la Guajira (2015).Kotler, P. & Armstrong, G. (2012). Marketing. México: Pearson Educación.Kloter, P. y Keller, K. (2009). Dirección de Marketing. Pearson Prentice Hall. Edición duodécima.Kotler P. y Keller, K. (2014). Marketing. Editorial Pearson Educación. México.Kotler, P. (2012). Dirección de marketing, 12. ed. México, Pearson Educación - Prentice Hall.Kurlat, J. (2009). Herramientas para la gestión de emprendimientos. Buenos Aires: Inst. Nacional de Tecnología Industrial, INTI.Kaplan, O. (2014). Fundamentos de Marketing, 8. ed. México Cengage Learning.Ketonen-Oksi, Jussila & Kärkkäinen, (2016).Lodeiro (2013). 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