Análisis a la gestión presupuestal del Hospital Santa Teresa de Jesús de Ávila del municipio de Dibulla departamento de La Guajira
Incluye tablas y gráficos
- Autores:
-
Guerra Sáez, Félix Manuel
Pinto Babilonia, José Ricardo
Quintero Berrio, Karen Sofia
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de la Guajira
- Repositorio:
- Repositorio Uniguajira
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/573
- Palabra clave:
- Gestión
Presupuesto
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Procesos
Hospital
Finanzas
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BURBANO. (2011). Presupuestos, un enfoque de direccionamiento estrategico, gestion y control de recursos. Bogota: Mc Graw Hill. FRIAS E (2016). Manual de presupuesto público para entidades territoriales. Uniguajira. Riohacha. Pag 24-35. IRIARTE (2016), Gestión de calidad hospitalaria. Uniautonoma HAMMER M. (2008). Unificar los procesos. Revista Gestión. Volumen 1 Numero 2. Bogotá. KERLINGER (2002). Citado por: Brito Lucas y Parodi Paulo. 2012. Pag 45. MARTINEZ A. (2010). Revista académica de investigación. La creación de las culturas organizacionales, En este modelo destaca, por supuesto, el estudio y análisis de las disfunciones burocráticas. Citado por (Weber, 1965). pág. 22. Tomado de: http://administracionmoderna.bligoo.es/control-administrativo-definicion-tecnicas-y-proceso#. MEJIA B (2008). Gerencia de procesos para la organización y el control en empresas de salud. Editorial Ecoe. Pag 16-20. MENDEZ ALVAREZ C. Metodología: guía para elaborar diseños de investigación en ciencias sociales económicas y jurídicas. 2012. Pág. 17. NOSNIK, A. (2000). Culturas organizacionales: origen, consolidación y desarrollo. Página 40. RAMOS. (2004). Presupuesto. Mc Graw-Hill Interamericana, Mexico. Pág. 215. PEREZ y otros, (2005). En busca de la excelencia. Banco de la República. Bogotá RESTREPO. (2010). Derecho Presupuestal Colombiano. Bogotá: Legis. ROMERO, E. (2012). Presupuesto publico & contabilidad gubernamental. Ecoes Ediciones. Bogota SANABRIA. (2003). Gestion de calidad en entidades hospitalarias. Hospital de Maceo. Medellin. Pag 11. Villalba, L. (2003), Presupuesto Público Municipal, Bogotá: Filigrana |
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SIERRA TONCEL, WILMARGuerra Sáez, Félix ManuelPinto Babilonia, José RicardoQuintero Berrio, Karen SofiaMunicipio de Dibulla2022-11-03T21:44:05Z2022-11-03T21:44:05Z2022https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/573Incluye tablas y gráficosA partir de este proyecto se analiza la gestión presupuestal del Hospital ESE Hospital Santa Teresa De Jesús de Ávila del Municipio de Dibulla, cuyo objetivo principal es: Analizar la gestión presupuestal, así mismo se examina el proceso de planificación presupuestal como uno de los objetivos específicos; también se establecen los métodos de proyección presupuestal ejecutados por la gerencia, así como la verificación del cumplimiento del estatuto orgánico del presupuesto y se determinan los criterios gerenciales para la elaboración, distribución y ejecución del presupuesto en la ESE Hospital Santa Teresa De Jesús de Ávila del Municipio de Dibulla. Lo anterior permitió obtener nuevos conocimientos en el tema de gestión presupuestal. Los autores en los cuales se basó el presente estudio fueron Chiavenato, Burbano, Frias y Orozco, la metodología consistió en un estudio exploratorio y descriptivo, no experimental; transversal de campo cuyo instrumento utilizado fue la encuesta. Se logró con esta investigación sensibilizar para la realización de cambios importantes con efectos positivos, mejorando los procesos de gestión de presupuesto.RESUMEN INTRODUCCION 1. EL PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 1.3. OBJETIVOS 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.4. JUSTIFICACION 2. MARCO TEORICO 2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS 2.2 BASES TEORICAS 2.2.1 Gestión Presupuestal 2.2.1.1 Presupuesto en la administración publica 2.2.1.2 Proyección 2.2.1.3 Rubro 2.2.1.3 CUMPLIMIENTO 2.2.1.3.1 Auditoria 2.2.1.3.2 Seguimiento 2.2.1.3.3 Cronograma 2.2.1.3.4 Estudio y aprobación 2.2.1.4 Criterios Gerenciales 2.2.1.4.1 Toma de decisiones 2.2.1.4.2 Trabajo en Equipo 2.2.1.4.3 Organización 2.2.1.4.4 Dirección y control del presupuesto 2.3 Marco conceptual 2.3.1 Ejecución 2.3.2 Liquidación del Presupuesto 2.3.4 Modificaciones . 2.3.5 Control 2.3.6 Evaluación 2.4 SISTEMA DE VARIABLES 2.4.1 Definición Conceptual. 3. METODOLOGIA 3.1 ENFOQUE INVESTIGATIVO 3.2 DISEÑO INVESTIGATIVO: 3.3 TIPO DE INVESTIGACION: 3.4 POBLACIÓN: 3.5 FUENTE DE INFORMACIÓN 3.5.1 Fuente de información primaria. 3.5.2 Fuentes de información secundaria: 3.6 Técnicas de Recolección de la Información 3.7 Tratamiento y análisis de la información: 3.8 Procesamiento y Análisis de los Datos: 3.9 Validación CAPITULO 4. ANALISIS DE RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIAEspecializaciónEspecialista en Gerencia en Finanzas91 páginasapplication/pdfspaUniversidad de La GuajiraFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDistrito Especial, Turístico y Cultural de RiohachaEspecialización en Gerencia en FinanzasDerecho Reservados Universidad de La Guajirahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis a la gestión presupuestal del Hospital Santa Teresa de Jesús de Ávila del municipio de Dibulla departamento de La GuajiraTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionBURBANO. (2011). Presupuestos, un enfoque de direccionamiento estrategico, gestion y control de recursos. Bogota: Mc Graw Hill.FRIAS E (2016). Manual de presupuesto público para entidades territoriales. Uniguajira. Riohacha. Pag 24-35.IRIARTE (2016), Gestión de calidad hospitalaria. UniautonomaHAMMER M. (2008). Unificar los procesos. Revista Gestión. Volumen 1 Numero 2. Bogotá.KERLINGER (2002). Citado por: Brito Lucas y Parodi Paulo. 2012. Pag 45.MARTINEZ A. (2010). Revista académica de investigación. La creación de las culturas organizacionales, En este modelo destaca, por supuesto, el estudio y análisis de las disfunciones burocráticas. Citado por (Weber, 1965). pág. 22. Tomado de: http://administracionmoderna.bligoo.es/control-administrativo-definicion-tecnicas-y-proceso#.MEJIA B (2008). Gerencia de procesos para la organización y el control en empresas de salud. Editorial Ecoe. Pag 16-20.MENDEZ ALVAREZ C. Metodología: guía para elaborar diseños de investigación en ciencias sociales económicas y jurídicas. 2012. Pág. 17.NOSNIK, A. (2000). Culturas organizacionales: origen, consolidación y desarrollo. Página 40.RAMOS. (2004). Presupuesto. Mc Graw-Hill Interamericana, Mexico. Pág. 215.PEREZ y otros, (2005). En busca de la excelencia. Banco de la República. BogotáRESTREPO. (2010). Derecho Presupuestal Colombiano. Bogotá: Legis.ROMERO, E. (2012). Presupuesto publico & contabilidad gubernamental. Ecoes Ediciones. BogotaSANABRIA. (2003). Gestion de calidad en entidades hospitalarias. Hospital de Maceo. Medellin. Pag 11.Villalba, L. (2003), Presupuesto Público Municipal, Bogotá: FiligranaGestiónPresupuestoPlaneaciónProcesosHospitalFinanzasPublicationORIGINALANALISIS A LA GESTION PRESUPUESTAL DEL HOSPITAL SANTA TERESA DE JESÚS DE ÁVILA(4).pdfANALISIS A LA GESTION PRESUPUESTAL DEL HOSPITAL SANTA TERESA DE JESÚS DE ÁVILA(4).pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1019083http://dspace7-uniguajira.metabuscador.org/bitstreams/df1f87f3-04ae-4b3d-9635-9a6bdf7161a4/downloaddb09384c50d392eef3cb5088c85d17b3MD51JoséR. Karen y Felix.pdfJoséR. 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