Optimización De Procesos y Mejora De La Productividad En El Almacén De Repuestos De Una Empresa Del Sector Automotriz
Este estudio se enfocó en la optimización de procesos y la mejora de la productividad en el almacén de repuestos de una empresa del sector automotriz, con el propósito de reducir tiempos de entrega, minimizar inconsistencias en el inventario y fortalecer la coordinación entre las áreas. Se empleó un...
- Autores:
-
Vidal Castro, María Juliana
Díaz Sánchez, Katerine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
- Repositorio:
- Repositorio Uniajc
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/2788
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/2788
- Palabra clave:
- Almacén de repuestos
Optimización de procesos
Mejora de productividad
Estandarización de procesos
Tiempo de entrega de repuestos
Sector automotriz
Área de colisión
Logística interna
Satisfacción del cliente
Herramientas de calidad
Clasificación ABC
Metodología 5S
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Este estudio se enfocó en la optimización de procesos y la mejora de la productividad en el almacén de repuestos de una empresa del sector automotriz, con el propósito de reducir tiempos de entrega, minimizar inconsistencias en el inventario y fortalecer la coordinación entre las áreas. Se empleó una metodología de investigación descriptiva con un enfoque exploratorio y transversal; utilizando herramientas como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, estudio de tiempos y la metodología 5S. Mediante encuestas y análisis de inventario, se identificaron factores que afectan la operación. Los hallazgos permitieron diseñar estrategias para optimizar la gestión de repuestos, mejorar la disponibilidad y agilizar la respuesta a talleres y aseguradoras, contribuyendo a fortalecer la eficiencia operativa de la empresa. |
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Los hallazgos permitieron diseñar estrategias para optimizar la gestión de repuestos, mejorar la disponibilidad y agilizar la respuesta a talleres y aseguradoras, contribuyendo a fortalecer la eficiencia operativa de la empresa.PregradoIngeniero(a) Industrial187 pág.application/pdfspaInstitución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de IngenieríasSantiago de CaliIngeniería IndustrialOptimización De Procesos y Mejora De La Productividad En El Almacén De Repuestos De Una Empresa Del Sector AutomotrizTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Almacén de repuestosOptimización de procesosMejora de productividadEstandarización de procesosTiempo de entrega de repuestosSector automotrizÁrea de colisiónLogística internaSatisfacción del clienteHerramientas de calidadClasificación ABCMetodología 5SPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/bcf2caf2-8246-40e1-b448-623e26633e2a/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD51ORIGINALOptimización de procesos y mejora de la productividad en el almacén de repuestos de una empresa del sector automotriz.pdfOptimización de procesos y mejora de la productividad en el almacén de repuestos de una empresa del sector automotriz.pdfEste estudio se enfocó en la optimización de procesos y la mejora de la productividad en el almacén de repuestos de una empresa del sector automotriz, con el propósito de reducir tiempos de entrega, minimizar inconsistencias en el inventario y fortalecer la coordinación entre las áreas. Se empleó una metodología de investigación descriptiva con un enfoque exploratorio y transversal; utilizando herramientas como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, estudio de tiempos y la metodología 5S. Mediante encuestas y análisis de inventario, se identificaron factores que afectan la operación. Los hallazgos permitieron diseñar estrategias para optimizar la gestión de repuestos, mejorar la disponibilidad y agilizar la respuesta a talleres y aseguradoras, contribuyendo a fortalecer la eficiencia operativa de la empresa. Palabras Clave: Optimización de procesos, Gestión de inventario, Metodología 5S, Diagrama de Pareto, Industria automotriz.application/pdf5114984https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/b3cef5b9-91a2-48de-9836-e14b5c53a405/download18fa2c398eb2660a388d58d023512c20MD52Artículo Optimización de procesos en un almacen de repuestos.pdfArtículo Optimización de procesos en un almacen de repuestos.pdfapplication/pdf168346https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/ab556149-da8d-41bf-9c6f-6ce3747819a2/download20e018cf06a29bcf103d60f75dddd9eeMD53AUTORIZACIÓN.pdfAUTORIZACIÓN.pdfapplication/pdf2883124https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/abebf338-182d-47b4-96f6-9284b10c3508/download7d3778f22586636ec2595cb8a4e258aaMD54Diapositivas Optimización de procesos y mejora de la productividad en el almacén de repuestos.pdfDiapositivas Optimización de procesos y mejora de la productividad en el almacén de 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