Plan estratégico para la empresa Rapicopicali ubicada en la ciudad de Cali

En el presente documento se evidencia la propuesta de un plan estratégico para la empresa Rapicopicali ubicada en la ciudad de Cali. Dedicada a realizar servicio de impresiones, escaneo de todo tipo de documentos y venta de miscelánea. En la primera parte de este documento, se desarrolla el planteam...

Full description

Autores:
Urbano Mendez, Uriel Esteban
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
Repositorio:
Repositorio Uniajc
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/2706
Acceso en línea:
https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/2706
Palabra clave:
Proceso administrativo
Planeación estratégica
Análisis interno y externo
Matrices estratégicas
Eficiencia
Tecnología
Tendencias del mercado
Recursos
Calidad
Toma de decisiones
Administrative process
Strategic planning
Internal and external analysis
Strategic matrices
Efficiency
Technology
Market trends
Resources
Quality
Decision making
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:En el presente documento se evidencia la propuesta de un plan estratégico para la empresa Rapicopicali ubicada en la ciudad de Cali. Dedicada a realizar servicio de impresiones, escaneo de todo tipo de documentos y venta de miscelánea. En la primera parte de este documento, se desarrolla el planteamiento del problema de este proyecto, posterior mente se ha realizado la sistematización del problema donde se establecen los objetivos específicos para el desarrollo del proyecto. Dentro del desarrollo del objetivo inicial, se realizó un análisis del medio ambiente interno y externo, el análisis de los clientes, encuesta de análisis de capacidades internas y análisis de las respectivas áreas de gestión de la empresa; para el segundo objetivo se realizó un análisis estratégico del medio ambiente interno y externo aplicando las siguientes matrices, POAM, PCI y DOFA, para finalizar el tercer objetivo se realizó una formulación estratégica que mejore la eficiencia del servicio en Rapicopicali con el fin de identificar las falencias que se requiere cambiar considerando los novedosos recursos tecnológicos de manera que proporcione un enfoque hacia las nuevas tendencias del mercado.