Propuesta de distribución en planta de fabricación de mobiliario para oficina en Acopi Yumbo

El presente proyecto propone un rediseño de la distribución en planta de JEP MOBILIARI S.A.S., la fabricación de mobiliario para oficinas. Actualmente, la empresa opera en dos plantas ubicadas en San Nicolás (Cali) y Acopi (Yumbo), lo que genera ineficiencias operativas y logísticas, como tiempos im...

Full description

Autores:
Mosquera Duque, Esteban David
Sepúlveda Valdés, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
Repositorio:
Repositorio Uniajc
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/2589
Acceso en línea:
https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/2589
Palabra clave:
Propuesta de distribución en planta
Implementación de un flujo continuo
Reorganización de estaciones de trabajo críticas
Monitoreo de indicadores clave de rendimiento
Plant layout proposal
Implementation of a continuous flow
Reorganization of critical workstations
Monitoring of key performance indicators
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:El presente proyecto propone un rediseño de la distribución en planta de JEP MOBILIARI S.A.S., la fabricación de mobiliario para oficinas. Actualmente, la empresa opera en dos plantas ubicadas en San Nicolás (Cali) y Acopi (Yumbo), lo que genera ineficiencias operativas y logísticas, como tiempos improductivos, sobrecostos y daños en productos durante el transporte intermedio. A partir de un diagnóstico se identificaron falencias en los flujos de trabajo, disposición de áreas. La propuesta de centralizar las operaciones en la planta de Acopi busca eliminar problemas derivados del transporte, optimizar el flujo productivo y reducir los costos operativos. Las recomendaciones incluyen la implementación de un flujo continuo, reorganización de estaciones de trabajo críticas, y monitoreo de indicadores clave de rendimiento (KPIS), El proyecto permitirá aumentar su productividad, reducir costos y consolidar sus operaciones, garantizando su sostenibilidad y competitividad en el mercado.