Propuesta de mejora en el proceso de toma física del inventario para la reducción de tiempos y costos en la fábrica productora de cables y energía
El presente trabajo tuvo el objetivo de mejorar la toma física del inventario del almacén de repuestos, en una empresa manufacturera de cables de energía, que contribuya a la disminución de costos y tiempos en la ejecución del inventario, implementando la metodología ABC basada en Pareto. Se tuvo en...
- Autores:
-
Gutierrez Aristizabal, Andres
Vallecilla Angulo, Diana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
- Repositorio:
- Repositorio Uniajc
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/1871
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/1871
- Palabra clave:
- Análisis de Pareto
Matriz Ishikawa
Mejora del proceso
Distribución de almacén
Control de inventarios
Toma física
Pareto analysis
Ishikawa matrix
Process improvement
Warehouse distribution
Inventory control
Physical taking
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- Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023
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El presente trabajo tuvo el objetivo de mejorar la toma física del inventario del almacén de repuestos, en una empresa manufacturera de cables de energía, que contribuya a la disminución de costos y tiempos en la ejecución del inventario, implementando la metodología ABC basada en Pareto. Se tuvo en cuenta la metodología descriptiva correlacional para su desarrollo. Entre los resultados obtenidos se determinó que el almacén empleaba un método de conteo costoso y poco efectivo, lo que llevo a proponer estrategias de las 5´s en el lugar de trabajo, el cual se midió con indicadores. Se concluye que la propuesta de mejora reducirá los tiempos de conteo porque se concentra en los inventarios más críticos reduciendo el costo de revisión. |
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