Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de ropa y accesorios en la ciudad de Cali generando la inserción social en madres cabeza de hogar
Elaborar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de accesorios y ropa en la ciudad de Cali en línea, con la inserción laboral de madres cabeza de hogar siendo este el objetivo principal, para determinar esta factibilidad se establecerá la demanda pot...
- Autores:
-
Marín Ocampo, Cristian Eduardo
Montaña García, Osvaldo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
- Repositorio:
- Repositorio Uniajc
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/945
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/945
- Palabra clave:
- Tienda en línea
Madres cabeza de hogar
Factibilidad
Online store
Mothers head of household
Feasibility
- Rights
- closedAccess
- License
- Institución Universitaria Antonio José Camacho,2019
Summary: | Elaborar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de accesorios y ropa en la ciudad de Cali en línea, con la inserción laboral de madres cabeza de hogar siendo este el objetivo principal, para determinar esta factibilidad se establecerá la demanda potencial y las estrategias adecuadas para llegar a este mercado, identificando los requerimientos técnicos y legales de la empresa y determinar la viabilidad financiera y cuáles son los factores de riesgo en la ciudad de Cali, utilizando una metodología de tipo cualitativo – cuantitativo. Es así como se identifica la factibilidad positiva de la creación de la tienda en línea de venta de accesorios y ropa con una tasa Interna de Retorno del 4,86% y un alcance del punto de equilibrio en el segundo mes de funcionamiento con ventas de 230 unidades por mes, proporcionando a las madres cabeza de hogar ingresos desde la tranquilidad su casa. |
---|