Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho

Objetivo: caracterizar el tema del impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional en la Institución universitaria “Antonio José Camacho” de Colombia. Métodos: se presenta una investigación mixta. Como procesos lógicos del pensamiento se utilizó: el análisis, síntesis y la ind...

Full description

Autores:
Panesso Patiño, Vanessa
Cardoso Camejo, Lidisbet
Valdés Roque, Yohandra
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
Repositorio:
Repositorio Uniajc
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/843
Acceso en línea:
http://www.revpanorama.sld.cu/index.php/panorama/article/view/1336
Palabra clave:
Impacto
COVID-19
Cultura organizacional
Impact
Organizational culture
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Revista Panorama Cuba y Salud, 2021
id Uniajc2_6962d2fae3464a2428eee51c9c1e9b13
oai_identifier_str oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/843
network_acronym_str Uniajc2
network_name_str Repositorio Uniajc
repository_id_str
spelling Panesso Patiño, Vanessac859b8ab6785cb9c84c4a5e182d00dc9Cardoso Camejo, Lidisbet9306ceb3e3209e85009df39bd3b77886Valdés Roque, Yohandrad8374b03fe1a9800d6ccc33ad876fd672022-01-14T21:15:07Z2022-01-14T21:15:07Z2021http://www.revpanorama.sld.cu/index.php/panorama/article/view/1336Escuela Latinoamericana de MedicinaRevista Panorama Cuba y Saludhttp://www.revpanorama.sld.cu/index.php/panorama/article/view/1336Objetivo: caracterizar el tema del impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional en la Institución universitaria “Antonio José Camacho” de Colombia. Métodos: se presenta una investigación mixta. Como procesos lógicos del pensamiento se utilizó: el análisis, síntesis y la inducción deducción, que permitieron procesar sistematizar e interpretar la información relacionada con el impacto del COVID-19 en la cultura organizacional de instituciones universitarias como la universidad “Antonio José Camacho” de Colombia. Resultados: las instituciones universitarias están llamadas a mantener el nivel educativo alcanzado, a tener un pensamiento innovador con mucha creatividad y cultura del detalle. La educación como sector clave en la sociedad impactará en el desarrollo socio económico de cada país. El significativo potencial humano que labora en las universidades constituye una premisa necesaria para alcanzar mayor desarrollo en el ámbito educativo. Conclusiones: por el impacto de la COVID-19, se hace menester contextualizar la cultura organizacional a los tiempos actuales en las instituciones universitarias, priorizar acciones en materia comercial y de promoción el uso de las redes sociales. Mayor presencia en las plataformas digitales y posicionar los contenidos educativos.Objective: to characterize the impact of COVID-19 for the development of organizational culture at the “Antonio José Camacho” University Institution in Colombia. Materials and methods: a mixed research is presented. The following logical thought processes were used: analysis, synthesis and induction-deduction, which made it possible to process, systematize and interpret the information related to the impact of COVID-19 on the organizational culture of university institutions such as the “Antonio José Camacho” University of Colombia. Results: university institutions are called to maintain the educational level achieved, to have innovative thinking with a lot of creativity and a culture of detail. Education as a key sector in society will have an impact on the socio-economic development of each country. The significant human potential working in universities is a necessary premise to achieve greater development in the educational field. Conclusions: due to the impact of COVID-19, it is necessary to contextualize the organizational culture to the current times in university institutions, prioritize actions in commercial and promotional matters and the use of social networks. Greater presence on digital platforms and positioning of educational content. Keywords: impact, COVID-19, organizational culture.application/pdfspaDerechos Reservados - Revista Panorama Cuba y Salud, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbRevista Panorama Cuba y SaludImpacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José CamachoArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85La Habana, CubaImpactoCOVID-19Cultura organizacionalImpactOrganizational culturePublicationuniajc/843oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/8432024-04-10 09:24:24.998https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Revista Panorama Cuba y Salud, 2021metadata.onlyhttps://repositorio.uniajc.edu.coBiblioteca Digital Uniajcbdigital@metabiblioteca.com
dc.title.spa.fl_str_mv Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
title Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
spellingShingle Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
Impacto
COVID-19
Cultura organizacional
Impact
Organizational culture
title_short Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
title_full Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
title_fullStr Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
title_full_unstemmed Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
title_sort Impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional. Institución universitaria Antonio José Camacho
dc.creator.fl_str_mv Panesso Patiño, Vanessa
Cardoso Camejo, Lidisbet
Valdés Roque, Yohandra
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Panesso Patiño, Vanessa
Cardoso Camejo, Lidisbet
Valdés Roque, Yohandra
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Impacto
COVID-19
Cultura organizacional
topic Impacto
COVID-19
Cultura organizacional
Impact
Organizational culture
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Impact
Organizational culture
description Objetivo: caracterizar el tema del impacto de la COVID-19 para el desarrollo de la cultura organizacional en la Institución universitaria “Antonio José Camacho” de Colombia. Métodos: se presenta una investigación mixta. Como procesos lógicos del pensamiento se utilizó: el análisis, síntesis y la inducción deducción, que permitieron procesar sistematizar e interpretar la información relacionada con el impacto del COVID-19 en la cultura organizacional de instituciones universitarias como la universidad “Antonio José Camacho” de Colombia. Resultados: las instituciones universitarias están llamadas a mantener el nivel educativo alcanzado, a tener un pensamiento innovador con mucha creatividad y cultura del detalle. La educación como sector clave en la sociedad impactará en el desarrollo socio económico de cada país. El significativo potencial humano que labora en las universidades constituye una premisa necesaria para alcanzar mayor desarrollo en el ámbito educativo. Conclusiones: por el impacto de la COVID-19, se hace menester contextualizar la cultura organizacional a los tiempos actuales en las instituciones universitarias, priorizar acciones en materia comercial y de promoción el uso de las redes sociales. Mayor presencia en las plataformas digitales y posicionar los contenidos educativos.
publishDate 2021
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-01-14T21:15:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-01-14T21:15:07Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://www.revpanorama.sld.cu/index.php/panorama/article/view/1336
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv Escuela Latinoamericana de Medicina
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv Revista Panorama Cuba y Salud
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv http://www.revpanorama.sld.cu/index.php/panorama/article/view/1336
url http://www.revpanorama.sld.cu/index.php/panorama/article/view/1336
identifier_str_mv Escuela Latinoamericana de Medicina
Revista Panorama Cuba y Salud
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Revista Panorama Cuba y Salud, 2021
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Revista Panorama Cuba y Salud, 2021
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv La Habana, Cuba
dc.source.spa.fl_str_mv Revista Panorama Cuba y Salud
institution Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Uniajc
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1813799841309917184