Propuesta de direccionamiento estrategico para la empresa Construservicios Dalar SAS

En el presente documento se evidenciar la propuesta de direccionamiento estratégico realizado para la empresa Construservicios Dalar SAS. Dedicada al suministro de mano de obra para actividades de construcción para las diferentes etapas que conforman el proceso constructivo tanto de vivienda como de...

Full description

Autores:
Largo Munera, David Leonardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
Repositorio:
Repositorio Uniajc
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/2133
Acceso en línea:
https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/2133
Palabra clave:
Emprendimiento
Direccionamiento estratégico
Matriz Poam
Rights
closedAccess
License
Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2023
Description
Summary:En el presente documento se evidenciar la propuesta de direccionamiento estratégico realizado para la empresa Construservicios Dalar SAS. Dedicada al suministro de mano de obra para actividades de construcción para las diferentes etapas que conforman el proceso constructivo tanto de vivienda como de obra civil. El objetivo principal de este proyecto fue la identificación de la problemática de la empresa Construservicios Dalar SAS. Posterior mente se realizado la sistematización del problema y continuo se plantearon los objetivos óptimos que conllevaran al planteamiento idóneo de mejora para la organización en su accionar. Dentro del desarrollo del objetivo inicial, se realizó un análisis del medio ambiente interno y externo, el análisis de los clientes ¡, encuesta de análisis de capacidades internas y análisis de las respectivas áreas de gestión de la empresa; para el segundo objetivo se realizó un análisis estratégico del medio ambiente interno y externo aplicando las siguientes matrices, POAM, PCI y DOFA, para finalizar el tercer objetivo se realizó la formulación estratégica propuesta para la empresa, donde se plantearon mejoras en la misión, en la visión y se establecieron unos objetivos con sus respectivas estrategias, buscando la implementación del direccionamiento estratégico propuesto para la empresa.