Cartilla Banca Mutual Comunal
La presente cartilla es el resultado del esfuerzo entre la academia y la acción comunal para fomentar la economía social y solidaria con el fin de generar un proceso de desarrollo humano y local que esté acorde con el contexto y las necesidades de la población más vulnerable de Colombia. La cartilla...
- Autores:
-
Pabón Ramírez, Sandra Patricia
Ospina Villalobos, Luis Felipe
Martínez de la Pava, Sonia
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
- Repositorio:
- Repositorio Uniajc
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/882
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/882
- Palabra clave:
- Banca mutual
Economía social y solidaria
Juntas de acción comunal
Economía solidaria
Mutual banking
Social and solidarity economy
Community Action Boards
Solidarity economy
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2020
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La presente cartilla es el resultado del esfuerzo entre la academia y la acción comunal para fomentar la economía social y solidaria con el fin de generar un proceso de desarrollo humano y local que esté acorde con el contexto y las necesidades de la población más vulnerable de Colombia. La cartilla ofrece un modelo de Banca Mutual Comunal para acompañar a los Organismos de Acción Comunal en el diagnóstico y solución de problemas económicos y financieros a través de la autogestión de recursos. Presenta el paso a paso y, de manera sencilla, el proceso de creación del Comité Empresarial de la Banca Mutual Comunal (BMC) para que las Juntas de Acción Comunal (JAC) que cumplan los requisitos y los comunales comprometidos puedan desarrollarla. Al ser el primer manual de BMC se pretende generar un punto de partida, que en la medida que se vaya aplicando pueda irse mejorando y ajustando. Esta condición nos obliga a ser humildes y a entender que el proceso debe retroalimentarse para acoplarse a las condiciones específicas del territorio, por lo tanto, no es un modelo acabado y estándar aplicable a todos los casos. Las herramientas están pensadas para que dentro de las JAC se genere un diálogo entre los comunales que lleve a conocerse, colaborar y generar confianza de una forma más solidaria. |
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Presenta el paso a paso y, de manera sencilla, el proceso de creación del Comité Empresarial de la Banca Mutual Comunal (BMC) para que las Juntas de Acción Comunal (JAC) que cumplan los requisitos y los comunales comprometidos puedan desarrollarla. Al ser el primer manual de BMC se pretende generar un punto de partida, que en la medida que se vaya aplicando pueda irse mejorando y ajustando. Esta condición nos obliga a ser humildes y a entender que el proceso debe retroalimentarse para acoplarse a las condiciones específicas del territorio, por lo tanto, no es un modelo acabado y estándar aplicable a todos los casos. Las herramientas están pensadas para que dentro de las JAC se genere un diálogo entre los comunales que lleve a conocerse, colaborar y generar confianza de una forma más solidaria.This booklet is the result of the effort between the academy and community action to promote the social and solidarity economy in order to generate a process of human and local development that is consistent with the context and needs of the most vulnerable population in Colombia. . The booklet offers a model of Communal Mutual Banking to accompany the Communal Action Organizations in the diagnosis and solution of economic and financial problems through the self-management of resources. It presents the step by step and, in a simple way, the process of creating the Business Committee of the Communal Mutual Banking (BMC) so that the Communal Action Boards (JAC) that meet the requirements and the committed communes can develop it. Being the first BMC manual, it is intended to generate a starting point, which can be improved and adjusted as it is applied. This condition forces us to be humble and to understand that the process must be fed back to adapt to the specific conditions of the territory, therefore, it is not a finished and standard model applicable to all cases. The tools are designed so that within the JAC a dialogue is generated between the communities that leads to knowing each other, collaborating and generating trust in a more supportive way.application/pdfspaInstitución Universitaria Antonio José CamachoSantiago de CaliDerechos Reservados - Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cartilla Banca Mutual ComunalManualhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33http://purl.org/coar/resource_type/c_3e5aTextinfo:eu-repo/semantics/contributionToPeriodicalhttps://purl.org/redcol/resource_type/LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Banca mutualEconomía social y solidariaJuntas de acción comunalEconomía solidariaMutual bankingSocial and solidarity economyCommunity Action BoardsSolidarity 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