Importancia del Control Organizacional en el Sector Financiero como Herramienta Estratégica para Afrontar Nuevos Retos
En el siguiente artículo se aborda la evolución y desafíos presentados en la última década del sistema financiero colombiano, así como las estrategias que las entidades bancarias deben adoptar para mantenerse en el entorno, su papel en la economía colombiana y los cambios institucionales que ha expe...
- Autores:
-
Rodríguez Rivera, Pablo César
Cerón Muñoz, Astrid
Troncoso Igua, Erika
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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sector financiero
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organizational control
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En el siguiente artículo se aborda la evolución y desafíos presentados en la última década del sistema financiero colombiano, así como las estrategias que las entidades bancarias deben adoptar para mantenerse en el entorno, su papel en la economía colombiana y los cambios institucionales que ha experimentado a lo largo del tiempo, siguen siendo competitivos a largo plazo. Se aborda la transformación organizacional en el sector bancario colombiano, la importancia de la tecnología y la inclusión financiera, destacando la relevancia de la resiliencia y la adaptabilidad en un entorno económico global incierto. Por tanto, el objetivo de la propuesta es analizar los cambios significativos en la estructura del control organizacional de las entidades del sector financiero, específicamente en el sector bancario. En la Metodología se abordaron dos tipos de investigación que se complementan y se desarrollan de manera paralela: la investigación descriptiva y la investigación documental. Estas metodologías se utilizan para analizar la estructura del control organizacional en el sector bancario durante el periodo comprendido entre 2014 y 2024. |
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Por tanto, el objetivo de la propuesta es analizar los cambios significativos en la estructura del control organizacional de las entidades del sector financiero, específicamente en el sector bancario. En la Metodología se abordaron dos tipos de investigación que se complementan y se desarrollan de manera paralela: la investigación descriptiva y la investigación documental. Estas metodologías se utilizan para analizar la estructura del control organizacional en el sector bancario durante el periodo comprendido entre 2014 y 2024.The following article addresses the evolution and challenges presented in the last decade of the Colombian financial system, as well as the strategies that banking entities must adopt to remain in the environment, their role in the Colombian economy and the institutional changes that it has experienced. over time, being competitive in the long term. The organizational transformation in the Colombian banking sector, the importance of technology and financial inclusion are addressed, highlighting the relevance of resilience and adaptability in an uncertain global economic environment. Therefore, the objective of the proposal is to analyze the significant changes in the structure of organizational control of entities in the financial sector, specifically in the banking sector. In the Methodology they addressed two types of research that complement each other and are developed in parallel: descriptive research and documentary research. These methodologies are used to analyze the structure of organizational control in the banking sector during the period between 2014 and 2024.Vol. 20 Núm. 1 (2024)application/pdfspaInstitución Universitaria Antonio José CamachoSantiago de CaliImportancia del Control Organizacional en el Sector Financiero como Herramienta Estratégica para Afrontar Nuevos RetosImportance of Organizational Control in the Financial Sector as a Strategic Tool to Face New ChallengesArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a852111420Rodríguez Rivera, P. C., Cerón Muñoz, A., y Troncoso Igua, E. (2024). Importancia del Control Organizacional en el Sector Financiero como Herramienta Estratégica para Afrontar Nuevos Retos. Revista Actitud, 20(1), 14-21. https://doi.org/10.54278/ra.v20i1.232Revista Actitudcontrol organizacionalsector financierocompetitividadglobalizacióninnovaciónorganizational controlevolutionstrategyfinancial sectorcompetitivenessresilienceglobalizationinnovationPublicationORIGINALRevista Actitud Vol. 20 3-15-22.pdfRevista Actitud Vol. 20 3-15-22.pdfapplication/pdf7668293https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/06179e39-e20a-46ed-98af-2172d54b9394/download550ad075dac6a3480eff2e0679df355aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/5ec3376b-00e3-4edf-8005-c9308ccafa0e/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD52TEXTRevista Actitud Vol. 20 3-15-22.pdf.txtRevista Actitud Vol. 20 3-15-22.pdf.txtExtracted texttext/plain16https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/e0ad25a9-4414-4a23-8bbf-44cb21a44efe/download24d68299ae13852334a122ea657bbaaaMD53THUMBNAILRevista Actitud Vol. 20 3-15-22.pdf.jpgRevista Actitud Vol. 20 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