Plan de mejora en el área de cartera del Colegio Liceo Quial SAS de Santiago de Cali
El área de cartera es de gran importancia para una organización ya que gracias a esta permite reconocer el nivel de endeudamiento y la recuperación de los recursos, en el Colegio Liceo Quial S.A.S el área presenta dificultades en cuanto al recaudo, donde hay cartera vencida, partidas sin conciliar y...
- Autores:
-
Eraso Urbano, Jessica Shirley
De la Cruz Gomez, Ana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
- Repositorio:
- Repositorio Uniajc
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/1309
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/1309
- Palabra clave:
- Endeudamiento, recuperación, procesos, confianza.
- Rights
- closedAccess
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- Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2022
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El área de cartera es de gran importancia para una organización ya que gracias a esta permite reconocer el nivel de endeudamiento y la recuperación de los recursos, en el Colegio Liceo Quial S.A.S el área presenta dificultades en cuanto al recaudo, donde hay cartera vencida, partidas sin conciliar ya que no se cuenta con buenas prácticas de recaudo, a partir de esto se propone un plan de mejora al área de cartera del colegio. A través de la aplicación del modelo COSO se practica una encuesta donde se identifica el nivel de riesgo y de confianza del colegio, por lo cual se determinan los procesos y se procede a estructurar un plan de mejoramiento al área, y se realiza la invitación a la práctica de las propuestas planteadas para contribuir al mejoramiento y eficiente recaudo da cartera. |
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A través de la aplicación del modelo COSO se practica una encuesta donde se identifica el nivel de riesgo y de confianza del colegio, por lo cual se determinan los procesos y se procede a estructurar un plan de mejoramiento al área, y se realiza la invitación a la práctica de las propuestas planteadas para contribuir al mejoramiento y eficiente recaudo da cartera.PregradoContador(a) Público(a)application/pdfspaInstitución Universitaria Antonio José CamachoFacultad de Ciencias EmpresarialesSantiago de CaliContaduría PúblicaInstitución Universitaria Antonio José Camacho, 2022info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbPlan de mejora en el área de cartera del Colegio Liceo Quial SAS de Santiago de CaliTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Endeudamiento, recuperación, procesos, confianza.PublicationORIGINALCP - 3 Ana de la Cruz - Jessica Erazo F.pdfCP - 3 Ana de la Cruz - Jessica Erazo F.pdfapplication/pdf1383144https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/a970e1d4-b6d6-4852-95f5-6e2da09bd74a/download4b4e99226c4f0d7e98017a8e76eb5ddaMD51CARTA DE IMPACTO LICEO QUIAL SAS.pdfCARTA DE IMPACTO LICEO QUIAL SAS.pdfapplication/pdf558430https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/cb1976a7-7db5-4f70-a775-acf32c6b0b1f/download01447d31c20ff1698da8ccf22fbf592bMD52FP-Autorización de Publicación Repositorio-Actualizado.pdfFP-Autorización de Publicación Repositorio-Actualizado.pdfapplication/pdf60994https://repositorio.uniajc.edu.co/bitstreams/371d43f2-879c-4545-9987-194017f1bf3d/download262fa72060f49e44407dde57ef3c019cMD53Articulo Liceo Quial SAS. 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