Plan de negocios para el montaje de una línea de fabricación de productos con material plástico reciclado termofundido para la empresa P&P Puro Plástico en la ciudad de Tuluá
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Lemos Cataño, Oscar Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/133
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- Plan de negocios
Línea de fabricación
Reciclaje
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BACA, Guillermo. Evaluación Financiera de Proyectos.1 ed. Bogotá. Fondo Educativo Panamericano.2004; 291p. BACA, Urbina Gabriel. Evaluación de Proyectos. McGRAW-HILL México 1987; 252 p. MENDEZ, Rafael. Formulación y Evaluación de Proyectos: Enfoque para Emprendedores. 3ª ed. Quebecor World. Colombia 2005; 304 p. VARELA, Rodrigo. Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas. 3 ed. Bogotá. Prentice Hall. 2008; 359 p VARELA, Villegas Rodrigo .Evaluación Económica de Inversiones. Editorial Norma S.A. Colombia Bogotá D.C. 1989; 512 p. |
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Burbano Marín, HumbertoLemos Cataño, Oscar FernandoTuluá, Valle del Cauca, Colombia2017-05-25T17:24:45Z2017-05-25T17:24:45Z2012http://hdl.handle.net/20.500.12993/133Instname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasLa tendencia hoy día en el mercado mundial está basada en buena parte por la fabricación de productos con materias primas recicladas del plástico utilizado en hogares, oficinas y en la industria, actualmente se crean nuevas industrias con una demanda creciente de empleados necesarios para el aprovechamiento de la oportunidad que el mercado ofrece, este portafolio de productos para mobiliario de la empresa P&P constituye una forma innovadora, dado que se amplía el uso de los recursos reutilizándolos de manera positiva aumentando de esta forma una segunda vida útil favoreciendo la actividad sostenible de la industria, cumpliendo la normatividad ambiental y la responsabilidad de las empresas con el medio ambiente beneficiando la comunidad presente y futura. Actualmente se emplean plásticos en una enorme cantidad de productos, los cuales son utilizados y desechados de inmediato, por lo tanto urge investigar y desarrollar tecnologías que permitan aprovechar esta materia prima y reemplazar materiales tradicionales como Madera, metales y plástico virgen entre otros.INTRODUCCIÓN / 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA / 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 1.3 SISTEMATIZACIÓN / 2. JUSTIFICACIÓN / 3. ANTECEDENTES / 4. OBJETIVOS / 4.1 OBJETIVO GENERAL / 4.2 OBJETIVOS ESPECIFÍCOS / 5. MARCO DE REFERENCIA / 5.1 MARCO TEÓRICO / 5.2 MARCO CONCEPTUAL / 5.3 MARCO LEGAL / 5.4 MARCO HISTÓRICO / 5.4.1 Reseña Histórica / 5.4.1.1 Actividad Económica Puro Plástico / 5.4.1.2 Localización / 5.4.1.4 Visión / 5.4.1.6 Meta / 5.5 MARCO ESPACIAL / 5.5.1 Zona geográfica del estudio / 5.6 ESTADO DEL ARTE / 6. DISEÑO METODOLÓGICO PRELIMINAR / 6.1. HIPÓTESIS / 6.1.1 Generalidades Empíricas / 6.1.2 Relación entre Uniformidades / 6.2 TIPO DE ESTUDIO / 6.3 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN. / 8 6.4 POBLACIÓN / 6.5 FUENTES Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN / 6.5.1 Fuentes primarias / 6.5.2 Fuentes secundarias / 6.6 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION / 7. RESUMEN EJECUTIVO / 8. ANÁLISIS DE MERCADO / 8.1 ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LA COMPAÑÍA / 8.2 ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER / 8.2.1 Barreras especiales de ingreso y de salida / 8.2.2 Rivalidades existentes entre competidores / 8.2.3 Poder de negociación de clientes y proveedores / 8.2.4 Amenaza de ingreso de nuevos productos o de sustitutos. / 8.2.5 Amenaza de ingreso de nuevas empresas / 9. ANÁLISIS DEL MERCADO PROPIAMENTE DICHO / 9.1 PRODUCTO / 9.1.1 Definición del producto / 9.1.2 Ventajas y desventajas del producto / 9.1.3 Ventajas / 9.1.4 Desventajas / 9.1.5 Usos del producto / 9.1.6 Calidad / 9.1.7 Empaque y embalaje / 9.1.8 Productos sustitutos / 9.1.9 Productos complementarios / 9.1.10 Productos con los que se iniciará el proyecto / 9.2 CLIENTES / 9.2.1 Perfil del Consumidor y/o del cliente. / 9.2.2 Identificación del consumidor / 9.2.3 Edad / 9.2.4. Sexo / 9.2.5 Características del consumidor / 9.2.6 Gustos y preferencias del consumidor / 9.3 COMPETENCIA / 9.4 TAMAÑO DEL MERCADO GLOBAL / 9.4.1 Mercado geográfico / 9.4.2 Mercado demográfico / 9.4.3 Mercado socioeconómico / 9.5 TAMAÑO DE MI MERCADO / 9.5.1 Estructura actual del mercado / 9.5.2 Recopilación de la información / 9.5.3 Tamaño de la muestra / 9.5.4 Encuesta / 9.5.5 Conclusiones de la encuesta / 9.5.6 Fuentes secundarias / 9.5.7 Justificación del mercado objetivo / 9.5.8 Características del mercado / 9.5.9 Necesidades del mercado / 9.5.10 Mercado potencial / 9.5.11 Consumo per cápita / 9.5.12 Magnitud de la necesidad / 9.5.13 Estimación del segmento / 9.5.14 Proyección de la demanda / 10. PLAN DE MERCADEO / 10.1 ESTRATEGIA DE PRECIO / 10.1.1 Condiciones de pago / 10.1.2 Descuentos por volumen o pronto pago / 10.1.3 Costo de transporte / 10.1.4 Precio de lanzamiento y tasa de crecimiento / 10.2 ESTRATEGIA DE VENTA / 10.2.1 Cubrimiento geográfico inicial / 10.2.2 Personal de ventas / 10.2.3 Clientes iniciales / 10.2.4 Oportunidad de ventas / 10.2.6 Mecanismo de identificación de clientes / 10.2.7 Metas de ventas / 10.3 ESTRATEGIA PROMOCIONAL / 10.3.1 Logo / 10.3.2 Marca Y Slogan / 10.3.3 Conceptos para motivar la venta / 10.3.4 Gasto estimado de publicidad y propaganda / 10.3.5 Estrategia de publicidad / 10.3.6 Estrategia de medios / 10.3.7 Internet y correo electrónico / 10.4 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN / 10.4.1 Canal de distribución. / 10.4.2 Alternativas de comercialización / 10.4.3 Presupuesto de distribución / 10.5 POLÍTICAS DE SERVICIOS / 10.5.1 Garantía y Servicio Postventa / 10.5.2 Mecanismo de atención a clientes / 10.5.3 Forma de la garantía ofrecida / 10.5.4 Personal para la política del servicio / 10.6 TÁCTICAS DE VENTAS / 10.6.1 Plan de contingencia / 11. ANÁLISIS TÉCNICO / 11.1 ANÁLISIS DEL PRODUCTO / 11.1.1 Ingeniería del producto / 11.1.1.2 Ficha técnica del producto / 11.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO / 11.2.1 Fabricación del plástico termofundido / 11.3 INGENIERÍA DEL PROCESO / 11.3.1 Recepción y almacenamiento de materias primas e insumos / 11.3.2 Proceso productivo / 11.3.3 Fabricación de mobiliario / 11.3.4 Cálculo del peso de láminas para fabricación / 11.3.5 Análisis capacidad de producción / 11.3.6 Relación de capacidad y tiempo por máquinas. / 11.3.7 Tiempo estándar producto promedio / 11.3.8 Cálculo de requerimiento de personal. / 11.3.9 Determinación de tiempos para el proceso productivo / 11.3.10 Tiempo total para cada uno de los productos / 11.3.11 Cálculo horas hombre por año / 11.3.12 Tiempos básicos en cada unidad de producto para mobiliario / 11.3.13 Cálculo tiempos tipo del proceso / 11.4 FACILIDADES / 11.5 LOCALIZACIÓN / 11.5.1 Macrolocalización / 11.5.2 Microlocalización / 11.5.2.1 Análisis y decisión de la localización mediante cuantificación de factores / 11.5.2.2 Estructura y obras de ingeniería / 11.6 EQUIPOS Y MAQUINARIAS / 11.6.1 Necesidades de maquinarias y equipos / 11.6.2 Instructivos de operación de equipos / 11.7 DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS / 11.8 PLAN DE PRODUCCIÓN / 11.8.1 Programa de producción / 11.8.2 Capacidad disponible / 11.9 PLAN DE CONSUMO / 11.9.1 Gastos de operación / 11.10 CÁLCULO DE RECURSOS / 11.10.1 Recurso material / 11.10.2 Recurso Humano / 11.10.3 Recurso Financiero / 11.11 PLAN DE COMPRAS / 11.11.1 Estudio de materias primas / 11.11.2 Descripciones de las materias primas e insumos utilizados / 11.12 SISTEMAS DE CONTROL / 12. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO / 12.1 ORGANIZACIÓN / 12.1.1 Misión / 12.1.2 Visión / 12.2 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL / 12.2.1 Análisis y estrategias DOFA / 12.2.2 Fortalezas y Debilidades / 12.2.3 Oportunidades y amenazas / 12.2.4 Política distribución de utilidades / 12.3 ORGANIZACIÓN / 12.3.1 Estructura Organizacional / 12.3.2 Organigramas / 12.3.2.1 Organigrama Fase Preoperacional / 12.3.2.2 Organigrama Fase Operacional / 12.3.2.3 Gastos Anuales de Administración / 12.4 EMPLEADOS / 12.4.1 Organización Funcional de la Empresa / 12.4.2 Costos Administrativos de personal / 12.5 ORGANIZACIONES DE APOYO. / 13. ANÁLISIS LEGAL, AMBIENTAL Y SOCIAL / 13.1 ASPECTOS LEGALES / 13.1.1 Tipo de empresa / 13.1.2 Normatividad que rige el proyecto / 13.2 ASPECTOS DE LEGISLACIÓN URBANA / 13.3 ANÁLISIS AMBIENTAL / 13.4 ANÁLISIS SOCIAL / 13.5 ANÁLISIS DE VALORES PERSONALES / 14. ANÁLISIS ECONÓMICO / 14.1 GASTOS DE OPERACIÓN / 14.2 DEPRECIACIONES / 15. ANÁLISIS DE COSTOS / 15.1 Estructura de costos / 15.2 Costos variables unitarios / 16. ANÁLISIS FINANCIERO / 16.1 ESCENARIO 1 / 16.1.1 Análisis Escenario 1 (Recursos Propios / 16.2 ESCENARIO 2 / 16.2.1 Análisis Escenario 2 (APORTE 50% - DEUDA 50%) / 16.3 ESCENARIO 3 / 16.3.1 Análisis Escenario 3 (Deuda 100%) / 16.4 ESCENARIO / 16.4.1 Análisis Escenario 4 (Precio De Venta Menor En Un 10 %) / 16.5 CONCLUSIONES ANÁLISIS FINANCIERO / 16.6 RECOMENDACIONES ANÁLISIS FINANCIERO / 17. ESTRATEGIAS FINANCIERAS / 18. ANÁLISIS DE RIESGOS E INTANGIBLE / 18.1 CONDICIONES DE ENTORNO / 18.2 RIESGO DE MERCADO / 18.3 RIESGOS TÉCNICOS / 18.4 RIESGOS ECONÓMICOS / 18.5 RIESGOS FINANCIEROS / 19. CONCLUSIONES / 20. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍA / ANEXO A. TABULACIÓN DE LA ENCUESTA / ANEXO B. FOTOS EMPRESA P&P TULUÁ VALLE DEL CAUCA / ANEXO C. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ACTUAL Y PROPUESTA.Ingeniero (a) IndustrialPregrado264 Páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocios para el montaje de una línea de fabricación de productos con material plástico reciclado termofundido para la empresa P&P Puro Plástico en la ciudad de TuluáIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríasTuluá, Valle del Cauca, ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPlan de negociosLínea de fabricaciónReciclajeBACA, Guillermo. Evaluación Financiera de Proyectos.1 ed. Bogotá. Fondo Educativo Panamericano.2004; 291p.BACA, Urbina Gabriel. Evaluación de Proyectos. McGRAW-HILL México 1987; 252 p.MENDEZ, Rafael. Formulación y Evaluación de Proyectos: Enfoque para Emprendedores. 3ª ed. Quebecor World. Colombia 2005; 304 p.VARELA, Rodrigo. Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas. 3 ed. Bogotá. Prentice Hall. 2008; 359 pVARELA, Villegas Rodrigo .Evaluación Económica de Inversiones. Editorial Norma S.A. Colombia Bogotá D.C. 1989; 512 p.AdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0012132.pdf.jpgT0012132.pdf.jpgimage/jpeg129816https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/133/5/T0012132.pdf.jpgd106959c428046f10e5c60740ba8b7f8MD55open accessORIGINALT0012132.pdfT0012132.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf4263012https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/133/1/T0012132.pdfb0ab814af7a9321aeeb5015c839bd22fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/133/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessL0012132.pdfL0012132.pdfLicencia de Usoapplication/pdf513949https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/133/3/L0012132.pdfdf2c3a37e94316664dfd927428a3ca5fMD53open access20.500.12993/133oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/1332024-07-03 10:32:05.329open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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 |